*** Styre Vår ledelse Wheel

"Vinden og bølgene er alltid på siden av de beste navigatører."
&Ndash; Edward Gibbon, engelsk historiker

Ledere ser utover dagens situasjon – utover det som er, til hva som kunne være. Det er derfor lederskap handler om forandring. Det er grunnen til at lederskap er handling, ikke en stilling.

Dyrking av vår ledelse er også en dynamisk prosess. Det begynner i midten av vårt vesen og utvikler seg i flere retninger, hver representert ved de tidløse ledelsesprinsipper er beskrevet i The Leader Digest. Denne "nav og eiker" -modellen er grunnlaget for The Clemmer konsernets ledelse Wheel.

Hver del av hjulet tilsvarer et areal på lederskap. I sentrum av hjulet, har vi en visjon, verdier og formål med som ledere effektivt fokusere sine lag og organisasjoner på kjernen i deres vesen (Kapittel 2: Fokus og Context).

Leaders også ta initiativ og gjøre det som må gjøres i stedet for å vente på "dem" å gjøre noe (Kapittel 3: Ansvar for valg).

Ledere er autentisk og ledet av synlig eksempel fremme åpenhet og kontinuerlig tilbakemelding (kapittel 4: Autentisitet)

Ledere er lidenskapelig og bygge sterke engasjement gjennom engasjement og eierskap (kapittel 5:.. lidenskap og engasjement)

Leaders lede med hjertet og rouse team eller organisasjons spirit (Kapittel 6: Spirit . og mening)

Leaders vokse mennesker gjennom sterk coaching og kontinuerlig utvikling (kap. 7: vekst og utvikling)

Til slutt, ledere energi folk ved å bygge sterke lag, inspirerende, og serverer (kapittel 8:. Mobilisering og Energizing)

Hjulet modellen gir en metafor for situasjoner møtt av en organisasjon. For eksempel, bare som en hjulenes vektbærende evne er avhengig av styrken av navet, slik at også ikke styrken av en organisasjons nav (eller grunnverdier) bestemme vekten av ytelsen og endre problemer som den er i stand til å bære.

Hjulet representerer også den sirkulære natur lederskap – det er ingen begynnelse eller ende. Hver av de som støtter ledelsesprinsipper rundt utsiden av Leadership Wheel er avhengige av hverandre og sammen. Hvis vårt team eller organisasjon utvikler alle lederegenskaper, er hjulet godt avrundet. Hvis det er mangelfull i en eller flere av disse ferdighetene, kan turen bli litt humpete
.