Hvordan skrive en kjapp & Relativt smertefri Forretnings Plan

Hvis du aldri har skrevet en forretningsplan før, ideen alene kan være overveldende.

Det trenger ikke å være mareritt av fantasien.

Tradisjonelt er en forretningsplan som brukes til å sikre finansiering fra en utlåner eller en potensiell investering partner. Det fungerer som noe beslektet med virksomheten din CV, som beskriver hensikten med og omfanget av virksomheten, identifisere mål, markedsføring og ledelse, og å etablere en grunnleggende balanse.

Nå, selv om du ikke kommer til å søke ytterligere finansiering, selv om du kommer til å utvide virksomheten din selv fra kontoret hjemme, du ville være klokt å sette sammen en forretningsplan. Bare gå gjennom prosessen har verdi. Det vil hjelpe deg med å utvikle en klart definert visjon om hva du har tenkt å gjøre med din bedrift og hvordan du har tenkt å gjøre det.

Dette er noen av spørsmålene du bør allerede ha stilt og besvart før du setter deg ned å skrive forretningsplan:

== Hva "ønsker" gjør din bedrift fyll, og hva tjenesten eller Produktet vil du være å gi for å fylle det vil?

== Hvem blir den potensielle kunden (dette bør være et etablert, nisje markedet med die-hard kjøpere).

== Hvorfor vil folk kjøpe fra deg i motsetning til virksomheten nedover gaten (med andre ord ... hva er din unike selge stilling)?

== Hvordan har du tenkt å nå dine kunder? En butikk? En annonse i telefonboken? Direktemail? En Internett-kampanje? Selge dør-til-dør? En kombinasjon av disse?

== Vil du trenger ytterligere finansiering og i så fall hvor mye vil du trenger og hvordan du har tenkt å sikre det?

Ok, så la oss ta en titt på hva du ønsker å inkludere i din forretningsplan.

De fleste forretningsplaner er strukturert for å undersøke fire hovedområder:

1. Kortfattet sammendrag - en dekryptering av virksomheten
to. Hvordan du har tenkt å markedsføre virksomheten
3. Hvordan virksomheten økonomi vil bli arrangert og håndteres
fire. Hvordan virksomheten skal ledes

La oss ta en nærmere titt på disse.

Kortfattet sammendrag: hva virksomheten vil gjøre, dens unike selge stilling, virksomhetens mål, sitt eierskap og juridisk struktur, dine ferdigheter og kunnskap og hvordan de vil ha nytte virksomheten.

Markedsføring The Business: beskriver produktet eller tjenesten, identifisere markedet nisje, hvor stort det er, og hvordan du har tenkt å nå den. Definer dine kunder, identifisere konkurrentene dine, detalj prissettingen plan, skissere hvordan du har tenkt å tiltrekke seg og konvertere kunder.

Finansiering Forretnings: beregne din oppstartskostnader, prosjektet ditt månedlige driftsbudsjettet for det første året, skissere din ROI (return on investment) og kontantstrøm for det første året, prosjektet inntekter og kostnader balanse for de to første årene, forklarer hvordan du skal kompensere selv, etablere som vil opprettholde regnskapsmaterialet og hvordan de vil bli opprettholdt, og hvis du er i behov av midler, forklare hvor mye du trenger og hvordan det ll brukes av virksomheten.

Managing The Business: hvordan vil virksomheten styres fra dag til dag, hva de ansette og personal prosedyrer vil bli, hvordan produktene eller tjenestene skal utvikles og hvordan de får i hendene på din kunder. Du trenger også å ta hensyn til utstyr virksomheten vil trenge, og hvordan forsikring, leieavtaler, etc. vil bli håndtert
.