De mange former for Insight innenfor en Enterprise

Uavhengig av din bransje, er din konkurranseposisjon i morgen bestemmes av din evne til å generere innsikt i dag. Hvordan har din organisasjon øye på trender som er like bortenfor horisonten? Hvordan verve du dine ansatte i dataanalysen av morgendagens konkurransedyktig landskap? Uansett hvilken rolle en ansatt spiller i organisasjonen, de er alle i stand til å generere innsikt i skiftende natur ditt marked

Ved første øyekast begrepet "innsikt" vises lastet med tvetydige betydninger; konsulentens sjargong med lite konkret søknad i ledelse praksis. For å oversette begrepet til nyttige termer, er det verdt å se på flere av definisjonene gitt av Dictionary.com:

1. En forståelse av relasjoner som belyser eller bidrar til å løse et problem.
2. En forekomst av pågripe den sanne naturen til en ting, spesielt gjennom intuitiv forståelse.
Tre. Trengende mental visjon eller dømmekraft; evnen til å se inn i indre karakter eller underliggende sannheten.
4. En forståelse av de motiverende kreftene bak ens handlinger, tanker eller atferd; selverkjennelse

For å forstå innsikt rolle i organisasjonen, la oss først ta en titt på den første definisjonen sitert ovenfor. Nøkkelordet i denne definisjonen brukes ofte som et synonym for "innsikt". forståelse, En kollega har en "innsikt" når han har en forståelse som hjelper selskapet nå sine mål. I denne forstand, bokstavelig talt enhver ansatt i organisasjonen – fra fabrikkgulvet til C-nivå suite – kan og bør ha "innsikt" som hjelper dem gjøre jobben sin

Å forstå dette prinsippet er det første skrittet for å maksimere din innsikt produktivitet. hver enkelt ansatt i organisasjonen bør stadig å finne ny innsikt som hjelper dem å gjøre sitt jobber. Naturen av disse innsiktene avhenger av arten av den enkeltes rolle i organisasjonen. I å diskutere selskapenes ledelsespraksis med ledere, blir det klart at det er tre praktiske typer
på innsikt at en ansatt kan ha

Process Insights
– alle ansatte, på alle posisjoner i bedriften, kan ha prosess innsikt. Fremgangsmåte innsikt stammer fra den første definisjonen ovenfor. Prosess innsikt er back-office orientert, som representerer den "interne know-how" angående prosessene i organisasjonen. Det er det usagte praksis forståelsen av som lar ansatte optimalisere effektiviteten av arbeidsflyten. Prosess innsikt blir ofte brukt når re-designe interne systemer for å justere dem med organisasjonens måte å gjøre ting

Interaksjon Insights
– interaksjons innsikt ligge i domenet til organisasjonens front-office, herunder salg, kundestøtte, supply-chain management eller profesjonelle tjenester. En interaksjon innsikt stammer fra fjerde definisjonen oppført. Det er denne forståelsen av hvilke faktorer, argumenter eller tilnærminger kan levere optimalt resultat i en en-til-en interaksjon med noen utenforstående part. Enten det er en selger innsikt i hvilke argumenter vil overbevise en kunde til å kjøpe, eller en logistikksjef innsikt i hvilket lager operatørens cross-docking operasjoner trenger større optimalisering, interaksjons innsikt er en mikro-faktor: å få dem rett i hele bedriften til slutt vil føre til outsized makro avkastning

Market Insights
– markedsinnsikt ligge på et mer overordnet nivå av strategisk forståelse, å bygge bro mellom tredje og fjerde definisjonene nevnt ovenfor. Markedsinnsikt er strategiske eller bedriftens innsikt, typisk ligge i hendene av konsernledelsen, markedsavdelingen og produkt eller merkevare ledere innenfor dine forretningsenheter. En markedsinnsikt er forståelsen av trender i det konkurransedyktige og kunden markedet, og hvordan de påvirker din virksomhet. Eksempler på markedet innsikt inkluderer fastsettelse muligheter eller trusler i varierende produktlinjer i organisasjonen eller identifisere uutnyttede branding posisjoner.

Ledere søker å maksimere innsikt produktivitet på mikro og makronivå bør sette hver ansatt i bedriften for å enkelt generere og anvende sine innsikter til sitt arbeid. Ikke undervurder effekten av mikro-nivå innsikt i organisasjonen. Den lange halen av mikro innsikter kan levere kraftige makro avkastning for din bedrift. Ledere bør spørre seg selv hva slags innsikt gjelder innenfor sin virksomhet og skape et miljø der disse kan blomstre.

Om ChartSearch
Denne artikkelen ble levert av ChartSearch. ChartSearch er en nylig lanserte bedriften teknologiselskap som hjelper bedrifter å maksimere innsikt produktivitet gjennom bruk av en første-av-sitt-slag numerisk søkemotor og real-time business intelligence plattform. Med ChartSearch, kan bedrifter finne og utvinne forskningsdata on-demand, deretter automatisk visualisere det i en lett tilgjengelig form. For mer informasjon, vennligst besøk www.chartsearch.net
.