Seile Cs for vellykket Collaborations

De fleste alle jeg snakker med ønsker større suksess i noen (eller mange) deler av sitt liv. Og likevel uavhengig om du kanskje tror du er, ingen kan oppnå så mye å jobbe alene som de kan med samarbeids hjelp av andre. . . hvis det samarbeidet er virkelig nyttig

Du forhåpentligvis har opplevd tider hvor en gruppe var virkelig klikke; det &'; s utrolig hvor mye fremgang som kan gjøres. Men du &'; ve sannsynlig også opplevd tider når man jobber sammen virket vanskelig og selv mot sin hensikt å få noen resultater

Her er syv måter å forbedre samarbeidet og for å gjøre arbeidet til en gruppe som er mer vellykket i enhver situasjon. :

Ha et felles formål. Altfor ofte vi får vognen foran hesten. Vi har en gruppe mennesker samlet for å gjøre noe arbeid, og siden vi er alle opptatt dykke vi rett inn i oppgaven, ofte uten en klar følelse for hvorfor arbeidet blir gjort eller hva det perfekte sluttresultatet ville bli. Uten en klar og felles formål – det grunn til å være sammen som alle deler – Samarbeidet vil aldri nå langt nær det nivået som er mulig.
Utvikle konkrete mål. Den felles formål forener gruppen, og målene gir fokus og energi. Hvis du ønsker det maksimale resultater fra en gruppe, må du ha konkrete mål.
Kommuniser fritt. Samarbeid krever kommunikasjon. Effektivt samarbeid krever åpen og ærlig kommunikasjon om ideer, erfaringer og meninger. I en gruppe hvor hierarkiet er til stede, skjønner at hierarkiet kan være et hinder for fri flyt av kommunikasjon, og gjør det du kan for å motvirke det.
Kombiner det beste fra hver person. Hver person bringer store styrkene i form av perspektiv, erfaring, ideer, ferdigheter og mye mer. Samarbeid (og resultater) vil bli styrket når styrkene til hvert team medlem er anerkjent, verdsatt og brukt.
Lag åpen fraværende. Samarbeid er en handling av skaperverket. Du bringe folk sammen for å finne synergi – summen er større enn bidraget fra hver enkelt. Samarbeidet vil bli styrket når folk føler seg komfortabel med å dele sine ideer, og bekymre seg mindre om som har ideen blir gjennomført. Ikke tilfeldig, som du mestrer de fire første punktene, blir dette trinnet enklere.
Sirkulere ansvarlighet. Noen kan være teamleder, og det er bra. Men større samarbeid vil komme når alle føler ansvar; når noen er komfortabel og “ lov &"; til å ta en lederrolle eller ta ledelsen i å gjøre noe skje. De fleste samarbeidende grupper har en leder, men er fylt med folk klar til å gjøre det som trengs for å oppnå resultater.
Konkurrer eksternt. Det er vanskelig å samarbeide når du føler konkurranse innenfor gruppen. Konkurranse om makt, posisjon, ideer og mer alle komme i veien for samarbeid suksess. Med en klar hensikt og mål, kan folk være tydelig på hva de prøver å oppnå og hvordan du gjør det i tjenesten av teamet &'; s suksess, ikke deres personlige (eller avdelings) suksess.

Tenk disse syv elementer som en sjekkliste. Mens alle er nødvendig for beste samarbeid, se etter en som en gruppe du er på gjør det bra (og støtte som i enda større grad), og erkjenner man at gruppen kan forbedre på (og gjør det du kan for å bidra til å gjøre det skje)

Disse “. Seven C &'; s &"; vil hjelpe deg å navigere vannet i å samarbeide med andre. Gruppen kan være en sann arbeidsfellesskap, eller det kan være en gruppe samlet seg for en engangs hendelse for å løse et problem eller utføre en oppgave. I alle fall flere av disse C &'; s som arbeider for deg, jo mer hyggelig og vellykket samarbeide med andre vil være

-----------------. ------------------------------------------------

Potential Pointer: Å kunne være samarbeid og å skape større samarbeid med en gruppe er to av de mest verdifulle ferdigheter du kan ha. Disse Seven C &'; s vil hjelpe deg å lage bedre ideer og bedre resultater, og har mer moro å gjøre det
 !;