Er du sjefen Arbeidsplasser

Først la meg korrigere min tittel – Jeg foretrekker den frasering, “ Er du sjefen folk ønsker å jobbe med &"; fordi “ med &"; sender et budskap om partnerskap og samarbeid snarere trelldom. La &'; s håper vi &'; re forbi senere

I &';. Har brukt mesteparten av min karriere (r), det være seg i et bedriftsmiljø, ikke-for-profit arena, og som en gründer, observere og håper å oppførselen til folk jeg så som gode ledere, ledere og veiledere, aka sjefer. Mens de kan ha vært annerledes i sine stiler og ferdigheter, de hadde en rekke ting til felles

De alle var ...

Transparent.
Ingenting får ansatte mer engstelig og distrahert enn den forstand at de blir holdt i mørket eller selektivt eller av og til å bli informert. Enten arbeidsplassen opererer på en “ behov for å vite &"; basis, hemmelighold modus, eller unnlatelse av å dele, denne mangelen på å informere gjør gjøre det rette til rett tid, i rett ånd, nesten umulig. Transparency viser respekt, tillit, og et ønske om å involvere alle parter
Det spiller &';. t mener alle må vite alle detaljer om alle aspekter, men det gjør forsøk på å få alle involverte. Ledere hater overraskelser og det gjør folk som jobber under dem. Transparente ledere lukke dører mindre, tenk høyt, og forteller. De forsøker å vise så mye som er rimelig og samtidig respektere konfidensialitet og sikkerhet, og forsøke å oppføre seg på en måte som er ærlig. Åpenhet gir deltakerne en oversikt over de store og små bilder i stedet for en kuratert glimt. Det sier også, “ Det er ingenting å skjule &";

Kommunikativ.
Det &'; s nesten umulig å være en god leder uten å være en god kommunikator. Historie rygger meg. Folk ønsker å jobbe med ledere som bruker alle former for kommunikasjon
– e-post, en mot en, telefonsamtaler, huddles, allmøter og mer. Det &'; s en av grunnene til at jeg er så sterk talsmann for morgen klynge (10 minutter, alle mann på dekk, alle stående, med hvert medlem fortelle gruppen status for hva de jobber med, hvilke utfordringer de har, og hvor de kan ha behov for hjelp eller støtte). Gode ​​ledere møtes individuelt med sine direkte rapporter, regelmessig (minst en gang i uken, og da med den personen &'; s lag), med en agenda og konsistent format. Ledere som forteller meg, “ Jeg don &'; t har tid til det, &"; Jeg spør, “ Hva kan være viktigere &"; Gode ​​kommunikatorer også vite som kommunikasjonsform, og hvor og når, fungerer best for en situasjon
. Ordtaket ros offentlig, formane privat fortsatt har gyldighet. Før kommunisere et budskap tror, ​​ « Hva ville være den beste måten for mottakeren &";?
Snarere enn hva som er den mest rask eller enklest for meg? En god kommunikator maler et bilde, snakker på det språket lytteren. De har en rekke stiler for levering og deretter bruke dem til konkrete situasjoner og målgrupper. kommunikatorer er hyppige delere av ideer, fakta og følelser

Støttende:. Stor sjefer er støttende. De skjønner &'; t nødvendigvis er enig med sine ansatte hele tiden, men det er en ånd som ønsker dem til å lykkes og vilje til å hjelpe. Støttende ledere kjempe for sine ansatte og sikkerhetskopiere dem selv i fare for ikke å følge politikk
. De fungerer som et varmeskjold fra brannene over og filtrere negativ energi. De har høy toleranse for forskjell fra individuelle stiler og perspektiver. Faktisk de gjerne det. Denne typen leder gir mer kreditt enn de tar. De sier « vi &"; mer enn “ I &";
. De har en forståelse for at ansatte har liv utenfor arbeidsplassen, og de viser interesse og fleksibilitet rundt det. Deres atferd sier, “ I &'; ve got din " tilbake &;

Approachable.
Tilnærmelig ledere høre og lære av dem som de arbeider med. Det er ingen frykt og mindre angst når ting går galt fordi problemer er delt. Ansatte føler de kan være seg selv rundt sin sjef.
Det er ingen frykt for represalier eller gjengjeldelse. Folk liker å jobbe for approachable sjefen og de &'; ll dele uformell samtale og personlige prøvelser og triumfer med dem akkurat som de ville en kollega. Den approachable sjefen er klar over hans /hennes kroppsspråk og arbeider for en som er mottakelige – avslappet med åpne håndflater, god øyekontakt, og en iver etter å lytte. Deres arbeidsområde er barrikade-fri, med sitteplasser, og ansikter gruppen
. Denne personen går rundt, endre deres rute ofte. De starter uformelle samtaler og alltid hilse andre. De oppfordrer interaksjon. Alt de gjør, sier, “ Del med meg &" ;.

Folk ønsker å jobbe for og med en person som opptrer på en måte som er transparent, imøtekommende, og støttende. De trenger en kommunikator
som oversetter og transporterer informasjon og perspektiver. Hvis du gjør alt dette, så er du mest sannsynlig sjefen alle ønsker å jobbe med. Hvis du &'; re ikke, don &'; t forferdelse, ledere er ofte født men hovedsakelig avlet og oppvokst, og det &';.. Er aldri for sent å lære ferdigheter og atferd

(c) Jane Cranston Anmeldelser .