Bygg Moral når Times er Tough

Tidene er tøffe, og som et resultat, kan moral lide. Så hva kan lederne i en organisasjon gjøre for å hjelpe gruppemedlemmene føler seg mer trygg og rolig? Nedenfor er noen enkle tips for å forbedre teamarbeid og moral - spesielt i en resesjon (eller depresjon):

Gi Oppriktig Compliments

Når tidene er tøffe, vi kan lett bli distrahert (noen ganger bare prøver å holde seg over vann). Det er på tide at gruppemedlemmene trenger oppmuntring, og en oppriktig kompliment kan gå langt i å hjelpe laget ditt føler seg mer komfortabel. Husk at teammedlem doesn &'; t å være perfekt – bare bedre.

De fleste ledere og ledere følger "Hvis du ikke hører noe fra meg, antar at du gjør en god jobb" modell. Det er noen problemer med denne modellen, though. Det største problemet er at hvis laget ditt bare hører fra deg når når de gjør feil, vil de begynne å unngå deg og holde tilbake viktig informasjon - "Hvis jeg deler denne informasjonen med sjefen min, og det er gode nyheter, han vil ikke gi meg kreditt, og hvis det er dårlige nyheter, vil han holde være ansvarlig, så jeg vil bare holde det for meg selv. " Det er ikke noe insentiv til å dele informasjon. Et annet stort problem er at en kritikk bare tilnærming vil stunt veksten av gruppemedlemmene. Når et teammedlem tar en risiko, har en suksess og blir rost, da hans /hennes tillit vil vokse. Men hvis denne risikoen er sannsynligvis føre til kritikk, da teammedlem vil trolig unngå risiko. Så som Dale Carnegie sa: «Vær overdådige i din ros."

Del Informasjon

Folk frykter det ukjente mye mer enn virkeligheten i de fleste tilfeller. Hvis laget ditt vet hva &'; s galt, de kan ofte hjelpe deg å fikse det. Ofte vil ledere prøve å beskytte teamet ved å holde negativ informasjon til seg selv /henne selv, som bare gjør klubben lurer på hva du gjemmer. Frykt får folk til å reagere aggressivt, så dele informasjon, og laget ditt vil hjelpe deg.

La oss si at du går inn på kjøkkenet virkelig sent på kvelden, og det er helt mørkt. Du hører en raslende lyd i hjørnet. Det kan være vinden fra et vindu stående åpent, det kan være en gnager, eller det kan være en innbruddstyv. Siden du ikke er sikker på nøyaktig hva som gjorde lyden, vil du sannsynligvis forberede seg på det verste og ta en golfkølle før du slår på lyset. Du snur på lyset og litt teenie-tiny mus piler over disken. Du begynner å svinge golfklubben til ingen nytte. En mus på kjøkkenet er ganske ille, men ikke på langt nær så ille som en inntrenger. Fordi årsaken var ukjent, du var ikke i stand til å forberede seg på det også. Frykten for at vi har når vi ikke har nok informasjon vil føre oss til å gjøre feil beslutninger og gjøre feil, så det er best å dele informasjon med teamet ditt og la dem bidra til å skape en løsning. Akkurat som i dette eksempelet, når du vet hva problemet er, er løsningen på problemet virkelig enkelt å lage.

Sett et mål

En felles mål kan hjelpe laget jobber sammen mot et felles resultat. En rekke små suksesser kan forbedre moral dramatisk. Målet trenger ikke å være noe banebrytende. Faktisk kan det være noe så enkelt som å tjene en ekstra 1000 Facebook Fans denne måneden eller å ha alt av kassaapparater balanse for en hel uke. Uansett hva målet, men det må være noe som alle har en eierandel i. Når målet er nådd, og en belønning er gitt, alle som deltok vil føle en følelse av prestasjon.

Brain-Storm

Utfordringer er ofte muligheter i forkledning. Når utfordringer utvikle, får laget ditt sammen og hjerne-storm løsninger. En stor idé kan åpne opp flere inntektsstrømmer.

Hvis ditt lag opplever utfordringer i en ned økonomien, er det en god sjanse for at dine konkurrenter opplever dem også, så det laget som overvinner de fleste utfordringene vil ha et konkurransefortrinn nå og en økt fordel som økonomien snur. 20-minutt eller 30 minutter hjerne-storming økter fra tid til annen kan hjelpe utnytte kreativiteten i laget ditt, løse problemer, og øke moralen alt på samme tid. I disse øktene, bruker bare et minutt eller så å snakke om problemet. Deretter raskt flytte til hva årsakene til problemet kan være. jo flere årsaker som du kan identifisere, jo mer kreative (og klar) dine løsninger vil være. Når teamet forstår hva som har forårsaket problemet, vil mulige løsninger flyte. Deretter er det bare å velge hvilken av de mulige løsningene er mest sannsynlig føre til suksess.

Uansett om løsningen skaper den nye iPad eller ikke, vil prosessen være stor for moral - spesielt hvis løsningen er implementert og fører til et vellykket resultat

Få teamet fungerer. mot et felles mål ved å rose dem og jobber med tøffe utfordringer sammen. Ditt team kultur vil vokse, og du vil være langt foran spillet når ting snu
.