Er du gjør disse dyre feil med din VAS

Hiring feil kan koste deg en masse tid og penger, selv om du &';?. Re bare ansette kontraktsbaserte virtuelle assistenter

Disse vanlige ansette feil gjelder fra første VA hele veien til laget ditt med mange heltidsansatte

1. Deres stillingsbeskrivelser Aren &';. t Clear – Hvis du vil ha dem til å gjøre litt av alt, men du likevel ønsker å ha hendene i alt, sjansene er, du &'; re kommer til å støte hodet og kaste bort tid. Og selvfølgelig, er tid penger. Definere hva de vil gjøre virkelig spesielt, slik at for å utvikle seg som du går

2. Glemme nettverket – Når du ønsker å ansette noen nye, er din første tanke vanligvis ønsket jobb bord. Men ofte, dine forretningsforbindelser, kolleger og venner er en bedre kilde for de beste folkene. (Og husk, du kan alltid komme til meg for å hjelpe deg å finne riktig passform.) Som kan tillate deg å omgå middelmådige kandidater raskt og ansette en VA som passer kulturen og jobben godt.

3. Rushing ansettelsesprosessen – Don &'; t glem å be om referanser og kaller dem. Så gi dem en kort rettssak før formelt bringe dem om bord. Kontrakt et lite prosjekt eller to med dem før du gir dem full tilgang til systemene dine og investere i å få dem opp til hastigheten på alt

4. Kun ansette genera – Jacks (eller Jills) av alle bransjer kan være stor, men når laget ditt vokser utover én generell VA, er pengene bedre brukt på spesialister som vil være mer effektiv med sin tid fordi de har kunnskap og erfaring til å gjøre jobben raskt.

5. Forventer at de skal vite så mye som du gjør – Det &'; s eneste du – den personen som vet alt om virksomheten inne og ute fordi du har bygget det fra kjelleren opp. Du kan bruke det til din fordel, får en objektiv, rent rulleblad perspektiv som du får dem opp til hastigheten på alt som er å vite. Det kan være en lang prosess, men don &'; t rush det. Det kan tilføre verdi hvis du lar den
.