Denne siste fasen av Leadership Development

Denne siste etappen av Lederutvikling er en der lederen har en følelse av mål og mening for sin rolle i organisasjonen og deres liv som en helhet. De har en følelse av bedriftens og individuelt ansvar, fordi de ser at alt er tilkoblet og at hver enkelt har et ansvar for å hele. De har en måte å være at andre finner attraktive og folk vil naturlig følge denne Leader selv om de ikke er i en Senior lederrolle. De er kraftige påvirkere, godt likt, men kanskje fryktet av ledere som ikke er så høyt utviklet. De er inspirerende for andre som vil ubevisst begynner å kopiere måten denne Leader gjør ting, dermed kan dette Leader forbedre hele kulturen i området av organisasjonen at de fører

• Deres mantra er " hvem er jeg? Er jeg vandre min talk &'; " Hva er min hensikt &'; " Er jeg fortsatt energi av det jeg &';? m gjør /på min rett vei i livet &' ;.

• De har et helt system Mindset dvs. deres fokus dekker ikke bare coaching /mentoring sitt eget team, men også å glatte veien for deres lag gjennom å påvirke andre i organisasjonen og potensielt se hvordan en radikal endring over et større område kan forbedre selskapet som en Hele

• De har også en positiv tankegang, dvs. deres generelle syn på verden, andre mennesker og seg selv er positivt. De har medfølelse for mennesker og se sitt potensial, mener de deres team /selskapet vil lykkes

• De har den " store bildet &'; vis fordi de ser hele systemet og hvordan det er tilkoblet. De ser seg selv, teamet deres, hvordan deres team samhandler med andre lag, selskapet og hvordan selskapet opptrer i verden og dens virkninger

• Dette Leader er svært bevisst, betyr dette at de forstår at våre tanker skaper virkeligheten og er veldig klar over sine egne tanker. De forstår at følelser er " smittsom &'; slik at de er godt trente i å bringe seg selv tilbake til en rolig tilstand. De vise kroppen sin som tilbakemeldingssystemer, så også høre budskapet deres kropp signaliserte til dem og handle på dette. Dette hjelper dem å lage ekstremt gode beslutninger. De forstår de universelle lover attraksjon og bruke dette til å tiltrekke seg nye forretnings /folk /muligheter

• De føler lidenskapelig om endring for større bra. De føler energized av resultatene de kan oppnå, samt kompetanse til å gjøre en forskjell. Fordi de har en positiv tankegang, kan de møte store utfordringer og bli sentrert og rolig hele

• De vil tiltrekke seg folk som ønsker å jobbe for dem og med dem. Hvis dette Leader er i en klient vendt rolle, vil de tiltrekke seg kunder automatisk i stedet for å måtte &'; arbeid &'; å få nye kunder. Hvis dette Leader er en entreprenør eller konsernsjef vil de lede selskapet til suksess. Jo mindre selskapet raskere skift, men til slutt alle administrerende direktører i denne fasen av Lederutvikling vil skape svært vellykkede organisasjoner

framdrift gjennom stadier.

For de fast i Stage 1, kan det være umulig for deg å forestille å være en leder i Stage 3. Selv beskrivelsen kan være vanskelig å forstå og ofte Ledere i Stage en kan si ting som " Stage 3 er bare drømme verden, det er ikke mulig &' ; eller " den kommersielle verden doesn &'; t trenger inspirerende ledere, de er bare do-gooders eller verdens skaper fred og ' ;. En annen vanlig reaksjon er ofte latterliggjøring av, eller irritasjon med, begrepet Stage 3. At &'; s. Greit fordi du ikke kan bli en inspirerende leder uten først å bli en strategisk leder og strategiske ledere vil etter hvert ønsker å bli inspirerende ledere

Ledelse og Administrasjon Coaching:

Uansett hvilken bransje du er i, om du lede andre, så den mest slagkraftige utvikling verktøy du kan bruke vil være Leadership and Management Coaching. Hvis konsernsjefen og hans /hennes team forplikte seg til å utvikle seg som ledere gjennom å Stage 3, vil da alt de gjør og sier fra dette stedet for Inspirerende lederskap skaper en kraftig høy prestasjonskultur i organisasjonen en en kraftig " buzz &'; innenfor markedet. Dette vil uunngåelig føre til høyere faktiske produksjonen av engasjert, energisk stab og en attraksjon av en overflod av klienter mot selskapet.

For mer informasjon om hvordan du går fra Stage 1 til Stage 2 eller fra Trinn 2 til Trinn 3 kontakt Rebecca Watson på Brompton Associates, www.bromptonassociates.com
.