Konvertering en idé til inntekt er en prosess som krever Planting og befruktning, ikke håpe og Dreaming

etter: Geoff Ficke

konvertere en idé til inntekt er en prosess som krever Planting og befruktning, Ikke Hope and Dreaming

Under kategorien av uerfarne blind håp, et overraskende antall mennesker som nærmer min Consumer Product Development gruppen med en ny forretningsidé vil at vi skal finne noen som vil kjøpe konseptet i sin uutviklet form. Dette forundrer alltid, selv etter så mange år med å høre disse vapid heis plasser. En person har en idé, de har utført lite eller ingen due diligence, og de tror det har kommersiell verdi. Daffy!

Bak hver eksisterende produkt, tjeneste eller vellykket forretning det var opprinnelig en idé. For å oppnå noen grad av levedyktighet og til slutt markeds suksess ble tanken plantet og gjødslet med arbeid, forskning, investering (penger og svette), strategizing, og så mange andre nødvendige lag av arbeidsprodukt som bekrefter begrepene nytten eller mangel .

En person som forsøker å peddle en idé uten å gjennomføre nødvendige due diligence umiddelbart unngås som en wastrel. Ideer er en krone et dusin, faktisk de er verdt 10 cent mindre enn en krone. Grunnene til at så få mennesker blitt vellykkede gründere, selv om folk flest drømmer om entreprenørielle erobringer, er at de er drømmere ikke doers.

Jeg har nylig tok en telefon fra en antatt entreprenør som var på utkikk etter noen til å kjøpe hans leketøy idé. Som svar på mine kvalifiserende prober var han helt negativ. Han hadde ikke patent registreringer. Han hadde ikke 3D CAD art. Han hadde ikke, eller enda verre, ønsker å bygge grove prototyper, så, selvfølgelig, ble han aldri kommer til å ha produksjon kvalitet prototyper. Uten 3D CAD art og prototyper han aldri kom til å oppdage produksjon protokoller og varekostnader.

Kort sagt, var han den ultimate drømmer. Mange av disse poseurs er serie stalkers av investering, partnere og /eller lisensforhold. De troll internett uendelige jakt etter et hjem for sine bli-rik-ordninger. Tid og krefter som kunne være viet til produktive due diligence er bortkastet på blind håp og drømmer.

Jeg har rådet klienter, studenter og potensielle gründere i mange år for å unngå å ta snarveier for enhver pris. Ressurser blir lettere funnet og utnyttet i dag enn noen gang før. Mange, mange år siden, da jeg lanserte min første produkt var det ingen e-post, internett, mobiltelefon, programvare, Google eller Wikipedia. Pokker, det weren &'; t selv faksmaskiner eller FedEx. Hvert trinn i prosessen var tregere og mer krevende enn i dag.

Det er utrolig lett og tilgjengeligheten av moderne ressurs verktøy gjør lanseringen av en ny Consumer Product eller Small Business en mye enklere prosess. En idé som ikke er ledsaget av minst en overfladisk kjennskap til støtte design og data er en non-starter. Verre det merker programleder som en amatør

La &'; s. Anta at du kjøper sko. Hvis du har besøkt en skobutikk, og butikken bare hadde bilder av sko, men ingen å prøve på, hvordan ville du reagere? Selvfølgelig kan du kjøpe sko på nettet, men vanligvis du vet merkevare, stil og størrelse du trenger, og søke etter en online-kamp til en pris. Når du er i en butikk, ønsker du å ta og føle produktene du leter etter. Det er det samme med risikokapital og rettighetshavere.

Markedet er i flukt med muligheter for investering. Penger søker alltid de fleste markedsklare produkter. Du har ingen mulighet til å konkurrere om frø penger eller lisensiering med mindre prosjektet er fullt vetted. En vellykket entreprenør alltid planter og befrukter arbeidet sitt produkt for å maksimere sjansene for å oppnå et godt resultat
.