Starte din bedrift: Hvordan bygge en sterk Advisory Board

Hver bedrift bør ha en rådgivende styre. En sterk advisory board bringer erfaring og råd for din bedrift uten kostnaden av høy forretningskonsulenthonorarer. Du trenger en gruppe mennesker som vet om ting du don &'; t; folk som har kompetanse og egenskaper som din bedrift trenger for å være vellykket.

Så, hvordan finner du disse kunnskapsrike mennesker? Husk, det &'; s ikke bare om hvem du kjenner, men hvem dine venner vet. Utvide sirkelen; don &'; t bare tenke på de 100 personer du kjenner, men 100 personer hver av dem vet også. La &'; s si at du ikke er god med tall, og du don &'; t kjenner personlig en CPA; sjansene er sannsynligvis en av dine venner kjenner en.

Det første du bør gjøre er å gjøre opp om et dusin 3-ringpermer som du vil dele ut til rådgivende styre. Bindemiddelet vil inneholde tre deler:

Kortfattet sammendrag: Gi en kort beskrivelse av din bedrift; bare den informasjon som vil være viktig for styret Advisors.

Formålserklæring: Verdien av eller formålet ditt Board of Advisors vil fungere som de gjør en forskjell i din bedrift; fortelle dem hvorfor de vil være verdifull for deg

Prøve Agenda: Vis et eksempel på en agenda for en 1-timers møte

Medlemmer og'. Bios: Selvfølgelig, denne delen kan ikke fylles før gruppen er dannet. Gi en kort bio av hver eksisterende medlem og deres kontaktinformasjon, slik at når du &'; re pengeinnsamling nye medlemmer, får de til å se hvem andre som er med på dette laget

Lag en liste over de spesielle ferdigheter som du trenger. medlemmene av Advisory Board for å eie, og deretter se etter dem. Gjør en avtale for å se “ Mr. . CPA &"; Ring kontoret hans; igjen en beskjed med resepsjonisten at du ønsker en 5 minutters avtale med Mr. CPA. Sørg for å understreke at du lover å bare ta 5 minutter av sin tid.

Når du går inn for å se “ Mr. CPA, presentere deg selv og utlevere ham en perm, forklarer, kort hva den inneholder. Så, si noe sånt som “ Jeg vil omgi meg med folk som deg, så jeg kan ta min virksomhet til et helt nytt nivå &"; Hvis du allerede har noen medlemmer som er godt kjent i samfunnet, vise ham den delen med bios, “ Kanskje du vet så og så, som også er en bedriftseier i vårt område &";

Så viser prøven agenda, “ gå foran og ta kontakt med noen av de andre medlemmene i styret. Vi møtes månedlig og møter ikke gå over en time. Jeg don &'; t forvente deg å si ja nå, så jeg vil forlate deg denne boken, og ser frem til å høre fra deg. Jeg lovet å bare ta 5 minutter av din tid, så jeg &'; ll forlate deg til å tenke dette over &";.

Selvfølgelig kan du bo og snakke om han oppfordrer det, men på dette punktet har du oppnådd noe stort på bare 5 minutter. Du har gjort et godt inntrykk av komplimenter ham, viser din respekt, og å holde løftet om å bare ta opp 5 minutter av sin tid. Dette er en stor utstilling av din integritet.

De månedlige møter

Mange vil bli oppnådd i disse månedlige møter i bare en time hver, så de bør holdes et sted hvor alle kan lett gjøre det på tid og hvor alle vil være i stand til å fokusere på dagsorden og målet. Møtet bør ikke være i et støyende fast food sted, i lageret, eller på kontoret hvor telefonene er ringing.

Lei et lite konferanserom på et hotell hvor det vil være nok av plass, et konferansebord og komfortable, profesjonelt miljø. Møter vil trolig finne sted etter jobb, 18:00-19:00, når mange mennesker er hjem å spise middag, så pass på å gi noe lys til å vise du bryr deg og at du setter pris på dem utsette sin middag til å møte med deg.

Gi ekstra penner, notatblokk og eventuelle andre utstyret du trenger for å hjelpe ting går mer jevnt. En flippover med markører kan være nyttig.

Som du lovet på 5 minutters møte med Mr. CPA, sørg for å dele ut dagsorden og start i tide, slik at alle kan være hjemme når de lovet sin familie de ville være. Hold til dagsorden så mye som mulig og sørge for at møtet ikke går over en time.

Hvis du skulle ende opp i en debatt eller en lang samtale som får deg til å bruke for mye tid på et emne, da blir du nødt til å pakke ting opp, når timen er gått, og utsette de resterende elementene på agendaen for neste møte. Ikke spør om det er OK å kjøre litt sent; alle vil trolig si “ ja &"; men de vil ikke være fornøyd, og de er kanskje ikke så villig til å fortsette å være på ditt bord av rådgivere hvis dette blir en vane.

Når du planlegger din neste agenda, sørg for å starte med “ gamle business &"; hvor du forholder tilbake til dine rådgivere som har gitt ideer i løpet av det siste møtet. Fortell dem at du har tenkt på ideen deres, og når du har tenkt å gjennomføre det. Eller, hvis du &'; re ikke sikker på om du &'; re klar for denne handlingen på denne tiden; la dem vite. De vil gjerne at du viser dem respekt ved å lytte til dem og huske hva de hadde å si.

Når pengeinnsamling for medlemmer til din advisory board, har du mulighet til å vise din integritet ved å holde ditt ord. Når de er medlemmer av rådgivende styre, vil du ønsker å beholde sin respekt ved å vise dem respekt. Være gjennomtenkt av sine behov, pris på alle deres råd og takknemlig for deres støtte.

Bill Bartmann er glad for å være medlem av flere rådgivende styrer, der han deler sine erfaringer med andre entreprenører for å gjøre en forskjell i verden av virksomheten eierskap. Bill Bartmann er skaperen av Billionaire Business Systems, en online forretningsnødvendig kurs for gründere. Hans serie med videoer, bøker og seminarer har hjulpet mange gründere lykkes i næringslivet selv i tøffe økonomiske tider. Les mer på http://www.billionaireu.com/
.