Know Your Tall for Solo Entrepreneurs

Key Performance Indicators, eller KPI &'; s, er målbare tiltak som forteller deg hvordan din bedrift gjør. Tallene bør måle samlede selskapets mål og målsettinger som er en viktig del av en forretningsplan. Hvis du skjønner &'; t vet hva du jobber mot deg har ingen måte å vite om du er på sporet. Hvis du har en overordnet idé om hva målene dine er, så kan du begynne å sette sammen din KPI &'; s.

KPI &'; s variere fra bedrift til bedrift, avdeling til avdeling eller person til person. En selger vil ha ulike KPI &'; s enn en kundebehandler, for eksempel. Selgeren som ser på sine kunder, konverteringer og salg mens kunden service agent er å se på antall samtaler håndteres, håndtere tid, og tilgjengelighet.

Som en solo entreprenør, er du mest sannsynlig på seg alle disse hattene så her er tre grunnleggende nøkkelindikatorer for å komme i gang:

Antall Ledninger /prospekter - Hver klient starter som en leder så det er viktig å vite hva som er i rørledningen. Det er en vitenskap å forstå hvor mange fører det tar å få en kunde, slik at du blir nødt til å finne det ut basert på egne erfaringer. Når du først starter ut du kan bare konvertere en i hver 10 fører, men som du blir bedre og får veldig god du kan konvertere tre av 10.

Source av leads - Som solo entreprenør, hver krone teller når det gjelder markedsføring så holder et øye med føre kilder er avgjørende. Du ønsker å være sikker på at du får en avkastning på markedsføringen dollar og sporing føre kilder er den beste måten å gjøre dette. Alltid gå hele veien tilbake til kilden for originering. Betydning, hvis du fikk en ledelse fra Sally som du møtte på ABC expo, er ledelsen kilde ABC expo.

Salg - Dette er åpenbart den viktigste indikator på helsen din bedrift. Hvordan vet du om din bedrift er sunt eller ikke? Du bør ha en salgsprognoser for året fordelt per måned og etter produkter og tjenester. Deretter kan du ta det videre og finne ut hva de ukentlige og daglige salgs trenger å være. Tallene vil fortelle deg hva du trenger å vite

Så hvorfor aren &';. T bedriftseiere ser på sine tall? To grunner: Den ene er at de skjønner &'; t vet hva du skal se på, og de overcomplicate det og to er at de er redd for hva de kan finne ut. Den rette for den første grunnen er å gjøre en forretningsplan og finne ut hva bedriftens mål og målsettinger er og få en salgsprognoser på plass. Den andre middel er bare å innse fakta. Ofte det isn &'; t så ille som du kanskje tror. Min oppfordring til deg er at hvis du ikke har vært å se på tallene vil du starte med disse tre grunnleggende, og du vil planlegge en Get Focused samråd med meg, så vi kan se hvor du er på. Husk at du kan oppnå hva du tror, ​​så lenge du er villig til å jobbe for det
 !;