The Art of Delegation

Delegasjon er en ferdighet ofte neglisjert av solisten. Du jobber alene … hvem ville du delegere også? Du må gjøre alt selv … ikke sant? Feil

Når du prøver å “! Gjøre alt &"; det er en tendens til å tenke dette betyr “ gjøre alt – selv &"!; som uunngåelig fører til stress, utbrenthet og Odd raserianfall. Delegering tillater deg å “ gjøre alt &"; uten behov for raserianfall!

Som solist er det nok av andre ressurser og virksomheter for deg å delegere til. Hvis du delegere godt vil du være i stand til å oppnå mer enn noensinne med ingen økning i dine egne personlige krav.

THE ART OF DELEGERING

Miste Ego
Hvor fant vi noen gang får Ideen om at vi må gjøre alt
Når vi bestemmer at ingen andre er like dyktige som oss
Yes &ndash?; du er vidunderlig! Men så er mye folk så mister ego og la noen andre fantastiske mennesker låne en hånd.

Velg klokt
Hva ferdighet sett vil noen må gjøre delegert oppgaven godt? Hvem tror du allerede vet med at ferdigheter? Skriv ned tre personer du kjenner som er en kamp for å dyktighet sett
Husk – du ønsker noen å gjøre en god jobb for deg så velg med omhu

Gi tillatelse til å si “. NO &";
Mange av mine klienter sier til ldquo meg og, jeg føler meg dårlig ber folk om å hjelpe. Alle andre er opptatt også &" ;.
Når du spør noen til å ta på seg en oppgave for deg fortelle dem at det er OK å si “ no &" ;. Hvis personen er for opptatt allerede da de vant &'; t føles vanskelig i fallende forespørselen din
Dette er en annen grunn til at jeg ba deg om å liste 3 potensielle folk til å delegere til – den første personen kanskje si “ no &";
Hvis noen sier “ no &"; pass på å ikke se korset, eller høres skuffet. Husk – du fortalte dem at det var OK så si vet så du trenger å oppføre seg som om det er OK.

Vær tydelig i din Request
Dette høres enkelt ut, men for mange er det ikke så lett som det høres ut. Ta deg tid til å avklare nøyaktig hva du trenger før du nærmer deg noen.
Du kanskje vet nøyaktig hva som må gjøres, men du fortsatt trenger å kommunisere det. Don &'; t anta personen tar på seg oppgaven har den samme kunnskapen som deg. Sørg for at du oppretter en mulighet for spørsmål som skal stilles

Gjør det enkelt å si “. JA &";
lettere er det å si “ ja &"; jo mer sannsynlig er det at noen vil si “ ja &' ;!
• Hold forespørsel enkle
• Vær klar på hva du spør
• Skissere hvorfor oppgaven kan være attraktivt å akseptere. Kanskje det vil utvide sine erfaringer, eller tillate dem å møte nye mennesker; eller høyne sin profil.

Vær tydelig på forventninger
Hvis du formulere dine forventninger klart du minimere sjansen for problemer som oppstår.

Godta et annet utfall
Hvis du spør noen andre til å gjøre en jobb, må du akseptere at de ikke vil gjøre det akkurat samme måte som du ville. Dette betyr at utfallet kan være litt annerledes, men det er OK. Resultatet kan også være bedre fordi oppgaven ble gjort på en annen måte.
Everybody fungerer annerledes. Hvis du delegere du må tillate hver person involvert for å operere på en måte som bruker sine personlige styrker og attributter …. Ikke din

Let Go
Når du har delegert du trenger å gå tilbake og la gå! ! Ingen liker å være micro klarte
Husk – du valgte klokt og ha noen med gode ferdigheter å ta vare på seg oppgaven. Så lenge de vet hvor du skal gå hvis de har spørsmål eller trenger hjelp til jobb er nå å komme videre med andre store ting.

Gi Takknemlighet
Husk å takke dem for deres arbeid og fortelle dem hvordan det har gjort en forskjell for deg. Ikke bare vil det gjøre dem føler seg respektert og anerkjent, men det betyr også at de er mer sannsynlig å hjelpe igjen i fremtiden, En liten takknemlighet vil gå svært langt
. &Nbsp!;