Administrer Metrics å utvide Business

Det &'; s ikke bare den tiden av året å plante blomster og gran opp utendørs levende plass, det &'; s også halvveis for bedrifter. Det &'; s det perfekte utgangspunktet for å vurdere om planen fungerer og gjør eventuelle kurskorreksjoner. Som det sies, kan du &'; t klarer det du don &'; t tiltaket.

Mål resultater gjennom beregninger. Metrics er et sett med målinger som kvantifiserer resultater. De er som målere på din bil &'; s dashbordet. Med en rask titt på din bil &'; s dashbordet, kan du bestemme drivstoffreserver, oljereserver, og til og med din hastighet. Når du setter benchmarks, du bedre administrere dine handlinger. I dette eksempelet kan en benchmark være gass kjørelengde. Med en rask titt på dashbordet, bestemmer du din bil &'; s ytelse. Hvis du merker en nedgang i gjennomsnittlig gass kjørelengde, må du kanskje skifte olje eller planlegge en melodi opp. Beregningene hjelpe deg å ta informerte beslutninger og identifisere hvilke forbedringer er nødvendig

Når du bruker beregninger i virksomheten din, må du huske å:.

• måle resultater som er viktig for å lykkes i din årlige mål. Måling av hensyn til måle er bortkastet tid. Hver beregning må ha et gyldig formål. Mens hver virksomhet er forskjellig i hva de måler, for mange gründere, er utsiktene til Client Konverteringsfrekvens en felles beregning for å se om salgsprosessen fungerer. Som du implementere strategier, bruke den beregningen som en indikator på tilstanden til salg /markedsføring initiativer og systemer

•. Hold det enkelt. Hvis du setter opp for mange beregninger og bruke mer tid sporing stedet for å bringe i omsetning, det &'; s tid til å identifisere de viktigste målene, effektivisere sporingssystemer, eller delegere ikke inntekter, men nødvendig, oppgaver
<. p> • Kommun beregningene i hele selskapet. Hvis du har et team, dele resultatene dine. Når laget ditt kjenner standardene og resultater, de er mer tilbøyelige til å bli motivert til å være en del av løsningen. Bruk linjediagrammer eller andre grafer for enkelt, raskt og visuelt kommunisere din fremgang

•. Gi deg selv eller dine ansatte en trening tune up. Markedet har endret seg, men hvis du &'; re gjør det samme om og om igjen forventer beregningene vil endre magisk, tro om igjen. Hvis beregningene ikke er der de trenger å være, kan det hende du trenger en trening tune opp for å hjelpe deg å se ting annerledes. Konvertering utsiktene til klienter et problem? Du må kanskje lære systemene til å automatisk hente inn pre-kvalifiserte prospekter. Don &'; t vet hvordan du skal lese din økonomi? Du trenger kanskje en Financials 101 kurs. Når du har identifisert og gjennomført opplæring, holde et øye med beregninger for å sørge for at opplærings pinner.

• Feire dine prestasjoner. Når beregningene viser forbedring, belønne og takke de som var ansvarlige for suksessen. Enten det er en henvisning partner, din Mastermind partner, eller laget ditt, kan du sende en personlig takk notat spesifikt skisserte forbedring og deres rolle i at bedring.

Når du klarer beregningene, du vil skape massiv momentum for din virksomhet. Du vil også være i stand til å ta informerte beslutninger holde deg i fører &'; s sete til suksess
.