Hvordan tiltrekke Top Talent og beholde gode medarbeidere - Gi dem tidsbesparende Benefits

Selvfølgelig pengesaker. Folk må være i stand til å støtte deres valgte livsstil; men ... det kan ikke være den eneste måten å tiltrekke seg de beste talentene og beholde gode medarbeidere i din bransje. Med flere personer som veier arbeid /balanse, kan du være i stand til å lokke og holde disse "impact-spiller" på laget ditt med noen unike "tidsbesparende" fordeler som konkurrentene kan ha oversett.

Noen av disse mindre enn tradisjonelle arbeidsplassen ideer inkluderer:

• Trade lunsjtid for off tid. Dette er et konsept på arbeidsplassen der ansatte kan handle en lunsj time å dra tidlig på deres valgte dagen i uken. De fleste arbeidsgivere gir ikke "betalt lunsj timer" slik at de ikke mister noe, alt de gjør er å la den ansatte til å gi slipp på en lunsj time i bytte for å forlate en time tidlig. Mange ansatte ser dette som en fordel, fordi de ikke kan alltid ta en lunsj time uansett ... men de ser TIME som en verdifull handelsvare som er vanskelig å komme med i den hektiske arbeidsuke

•. Fleksible tidsplaner. La oss innse det, utfører ikke alle sine beste arbeider i morgen - noen kan gjøre det bedre senere på dagen. Letting ansatte ankomme tidligere eller senere kan bli sett på som en fordel om det er innenfor rimelighetens grenser, og hvis det bestemt posisjon åpner for en flex tidsplan

•. Jobbe hjemme alternativer. Enten det er en heltid eller deltid arrangement, kan mange ansatte spare tid på å bli klar for arbeid, tid kjøring til og fra jobb, spare på bensin eller pendling kostnader, lunsj koster, klær kvoter, og mye mer. Arbeidsgivere kan også spare penger på kontorlokaler og energikostnader. Denne type arrangement kan ikke være mulig i alle tilfeller, men når en ansatt driver å arbeide for å slå på en pc og tilgang til alle verktøyene han /hun kan være i stand til å få tilgang hjemmefra -. Det er noe å tenke på

• lengre perioder utenfor. Normalt lengre perioder off er gitt til kvinner for fødselspermisjon eller ansatte med en katastrofal sykdom. Hva om den ansatte som bringer verdi til din organisasjon og har truffet mål etter mål? Hvorfor ikke gi lang tid ansatte (fem eller flere år) en mulighet til å ta en lengre periode av (tre til seks måneder) når de har betalt sin kontingent? Det kan være en liten pris å betale for å holde dem energi og interessert i å fortsette sitt arbeid for enda en lengre sikt.

Visstnok med alle våre tidsbesparende enheter, bør vi være sprang fra her og der mindre og less-- men dette er ikke tilfelle. Innovative bedrifter som kan komme opp med måter å gi tilbake "verdifull tid" til sine ansatte, servert opp som fordeler, kan være i stand til å slå konkurrentene i kampen for "impact-spillere." Alt som trengs er litt utradisjonell tenkning ... og ja, "litt tid."
.