Fremtiden forretningsmodell Facebook

Det eneste Facebook har ikke funnet ut ennå er hvordan man skal utnytte deres fabelaktig produkt for å få mest mulig penger, konsekvent og på løpende basis – dvs. å finne riktig forretningsmodell. En virkelig spennende tema å skrive min aller første blogg om, fordi, etter min mening, å finne den rette forretningsmodellen for Facebook kan ikke oppnås ved bruk av konvensjonell tenkning, som utelukkende ser på Google og deres søkemotor annonseinntekter, for eksempel. Facebook er unik, så du må finne unike løsninger. Egentlig er det ikke en eneste beste forretningsmodell for dette området, snarere en rekke potensielle inntektskilder fra svært forskjellige kilder. Det er ikke bare “ hvordan kan vi generere inntekter &" ;, men like viktig “ når skal vi begynne med som en &" ;. Dette høres kanskje rart ut nå, men det vil bli klart, når du leser dette. Oppsummert, er det i utgangspunktet å ta dine eiendeler og hva gjorde du lykkes i første omgang, og finne nye måter å bruke dem effektivt.

Business Network /Business Profil

Jeg tenker på dette siden begynnelsen av februar. Wouldn &'; t det være flott, hvis du &'; d bare trenger å logge inn en gang og har på ett vis din private og profesjonelle nettverk, selv om strengt atskilt fra hverandre, avhengig av innstillingene? Wouldn &'; t det også være stor for bedrifter å ha et bedriftsnettverk med ca 7 ganger flere brukere enn Linkedin, som kan tilby folk å ha alle slags kompetanse og erfaring tenkelige og tilbyr alle typer tjenester og produkter blant sine 500 millioner brukere ? Wouldn &'; t det være flott for Facebook å være i stand til å komme inn i selskaper blokkerer området så langt, generere nye strømmer av annonse og andre inntekter fra rekrutteringsselskaper og andre? Men viktigst, Business Network markedsledere i Linkedin og Xing belaste sine brukere, noe som betyr at Facebook ville ha en absolutt legitim sak å gjøre det så bra for deres virksomhet nettverksbrukere. Dette betyr at det avgjørende, og psykologisk, hinderet for lading sluttbrukere kan overvinnes via en sidelengs, så å si, uten å forvente en massiv tilbakeslag eller en masseflukt av brukere. Selvfølgelig kan de bare begynne å lade virksomheten nettverk brukere aktive, men når døren er åpen når …. Unødvendig å si, har dette den høyeste mulige innvirkning på bunnlinjen av Facebook

Alt dette ville skje Hvis Facebook tilbudt en Business Network, også. Dette er ikke engang en stor jobb for dem egentlig, bare utnytte sine eksisterende funksjonalitet.

Det kan settes opp ganske lett via automatisk overføring av de eksisterende (montering) data på brukerprofiler i sine nye faglige profiler , noe som gir brukerne muligheten til å melde seg inn i denne tjenesten, og la dem inn flere forretningsrelaterte data for å kunne aktivere sin faglige profil (som også betyr flere nøkkelord data tilgjengelig i Facebook). Den faglige profil kan være f.eks på en egen fane rett ved siden av den private eller bare som en annen vegg og info side ved siden av hovedprofil, noe som åpner for at det skal være innenfor Facebook-området, men med mulighet til å fullstendig blokkere den private delen, når den åpnes fra visse steder , samtidig som tillater brukeren å holde både profiler og deres forbindelser separert via respektive personverninnstillingene. Å vokse raskt, i alle fall utgangspunktet tjenesten skal tilbys gratis. Annonser kan vises for å oppveie en del av utsetting og innledende driftskostnader. Eksisterende Facebook funksjonalitet bør innarbeides, eksempler er, nyhetsfeed med real-time oppdateringer, legge inn bilder (for eksempel fra firmaarrangementer), likhet knappen, muligheten til å enkelt legge inn relevante nyheter, etc., slik at brukeren kan gjøre det samme ting de liker å gjøre på det sosiale nettverket også i et forretningsmiljø og på en enkel og allerede kjent måte. Dette vil gjøre Facebook Business Network som mye mer levende enn de stort sett statiske eksisterende, slik at brukerne kan være aktive eller passive, nyter stadig skiftende nytt innhold, holde dem på stedet, akkurat som det &'; s skjer på dagens sosiale nettverk . På samme tid, de tidligere nevnte fordeler for Facebook er enorme, mens utviklingstiden og kostnadene for denne er forholdsvis liten som allerede vist og eksisterende oppsett og funksjon kan benyttes. Etter min mening, hvis satt opp riktig, de andre eksisterende faglige nettverk vil bli marginalisert innen ca 9-12 måneder etter lanseringen (avhengig av utrullingsplan), akkurat som de andre eksisterende sosiale nettverk.

Kort sagt, bare ta det med hell fungerer, legg den i en bedrift sammenheng og høste store belønninger.

Job Market

Et arbeidsmarked, integrert med virksomheten nettet samt resten av området kan bli det neste trinnet. Samme prosedyre som ovenfor, ved å trykke på en knapp, de relevante data fra de andre profilene, privat og profesjonelt blir overført til en jobb søkeprofil (igjen, hvis dette er avtalt til av brukeren) til og ytterligere data er lagt til av brukerne fylle ut den respektive profilen, alternativt, hvis en bedrift nettverk eksisterer allerede den faglige profilen kan også fungere som jobbsøking profil, sparer brukerne verdifull tid og gjør dem i stand til å enkelt komme seg ut på arbeidsmarkedet, uten å måtte fylle ut en lang ny form, oppdatere sin CV, etc .. Det første alternativet, en ny profil, vil gjøre det mulig Facebook for å samle mer data og plassere flere annonser; den andre en holder antall profiler fra vokser, noe som betyr mindre kompleksitet og vedlikehold. Hvorfor Monster.com - Facebook har tilsvarende den tredje største landet i verden som talent base, som er tilgjengelig ved å trykke på en knapp. Dette gjør Facebook til ganske raskt bli en stor aktør som selger stillingsannonser og f.eks tjene ekstra penger fra HR selskaper for spesielle søkefunksjoner, etc. og også generere mer ad penger med de eksisterende annonser på siden av skjermen.

Markedsplass

Facebook har en markedsplass faktisk, men det &'; s trygt å si at det aldri tok av i måten andre deler av nettstedet gjorde. Så jeg foreslår en relansering. Fordelene er at ingen ekstra pålogging er nødvendig og ganske praktisk tilgang til kontoen, også via Facebook &'; s ganske godt gjort mobile apps. Nå bedriftsnettverk profilen til (minst) selgerne bør integreres med markedet med brukerne akseptere at Facebook kan bruke sine data for sikkerhetsmessige grunner (for eksempel for å eliminere brukere med falske profiler fra start) mens du har dem også legge til mer data å være i stand til å fungere som en selger (flere nøkkeldata innen Facebook). Dette vell av data gjør at Facebook skal ha en tilstrekkelig lavere svindel hastighet og enda bedre tilpasning tilpassede tilbud for hver enkelt bruker enn f.eks Ebay, store konkurransefortrinn. Spesielle kampanjer for varer på Facebook vil også gjøre det lettere for mange brukere å akseptere å la Facebook bruke sine eksisterende data strengt av sikkerhetsmessige grunner

Nå noen eksempler på ting for tiden helt ut av Facebook &'; s. Omfang, etter

Facebook Apparel

Hvorfor de haven &'; t gjort dette allerede er forbi meg. Det &'; s stor merkevare, enkel logo, folk liker det. Hvit og blå t-skjorter, hver med alternativt farget Facebook logo, og matchende caps, kanskje noen gensere, som &'; s nok for startere. Deretter annonsere disse produktene via deres annonsesystem, som samtidig genererer en stor studie å vise til annonse kjøpe prospekter. For at ikke deres potensielt største inntektsstrøm, men ganske rask til å lansere og lønnsomt likevel, med alternativer i massevis, som muligheten til å bygge den største klær nettbutikk på nettet via egne tilbud og integrering av andre merker og forhandlere på en åpen måte , i likhet med hva Facebook har allerede gjort med programmer på sitt nettsted (bruk hva som fungerer). Skreddersydde tilbud (no pun intended) for 500 millioner brukere hver gang de logger seg på, er ganske mektig ting her også. Engang å åpne Facebook murstein & mørtel butikker i fremtiden kan være et levedyktig alternativ, heller ikke nødvendigvis begrenset til klær

Omfattende Event & Hendelsesbilder database

Ryddig lite funksjoner med store brukerfordeler samtidig ganske rask og ganske billig å lansere er alltid gøy. En omfattende hendelse database hvor hver event manager vil skrive inn sine egne arrangementer og hver Facebook-bruker kan søke i børsnoterte arrangementer, konserter, etc. i hans eller noen annen region. Hvis du reiser utenlands, for eksempel, vet du hvor du skal lete etter hendelser og f.eks kan også ta kontakt med event management eller andre Facebook-brukere deltar på en hendelse du er interessert i lett og umiddelbart med verktøy du allerede er kjent med. I tillegg bør muligheten for å knytte bilder til respektive øvelser skal gjennomføres. Igjen, integrere all den vellykkede Facebook har for eksempel slik at folk kan tagge seg selv eller bli merket (for personvernet, bare den personen her- /han kan merke seg hvis de vil, å tagge andre, må brukeren til å gi tillatelse til å bli merket i dette mer offentlig miljø), Kommentar, Like knappen, etc., også slik at brukerne kan laste opp sine egne bilder fra hendelsene og koble dem til hendelsen (når godkjent av hendelsen manager), som gjør det mye mer interessant og definitivt øker antallet brukerinteraksjoner på Facebook. Unødvendig å si, er alt dette ikke-eksisterende med vanlig hendelse /fotosider, der du trenger ofte å registrere, igjen, så bli oversvømmet med annonser og har bare delvis oversikt over en region, og i utgangspunktet ingen av de andre alternativene som er beskrevet ovenfor . En sentralisert database er så mye mer praktisk. Ved å bruke allerede eksisterende funksjonalitet for en ny søknad, vil Facebook spare ressurser i å utvikle disse egenskapene samtidig få fart til å lansere dem (et kjent tema nå). Eksisterende områder vil ikke ha noen sjanse mot en omfattende, global, men lokalisert database innen tilbud av en 500 millioner bruker juggernaut. Dette er absolutt ikke vanskelig å sette opp fra et teknisk ståsted og vil yte de eksisterende parts nettsteder meningsløs innen ca 6 måneder etter lanseringen i de respektive regionene. Facebook ville få enda flere nye brukere, mer brukergenerert innhold og brukermedvirkning samt mer annonseinntekter (f.eks annonsen pengene strømmer til partiet områder vil gå til Facebook) ut av dette.

Bank funksjoner

Microcredits

Facebook i seg selv kunne tilby en variant av en mikrokreditt til sine brukere (et mikrokreditt er et veldig lite lån opprinnelig utviklet for fattige mennesker i utviklingsland til å drive selvstendig næringsvirksomhet prosjekter som tillater dem å generere en inntekt - http://en.wikipedia.org/wiki/Microcredit). Hvor &'; s sammenheng, vil du spør. Dataene fra brukerne av Facebook er en kredittvurdering spesialist &'; s drøm som visse ikke-økonomiske data er, når det er tilgjengelig, også svært verdifull i dag &'; s lån godkjenningsprosessen. Ingen bank har noe i nærheten av dette i form av private data. Å faktisk være i stand til å bruke disse dataene, vil Facebook be søkerne til å signere et dokument som hans Facebook-brukerdata kan brukes i lån godkjenningsprosessen. Du kan satse, noen som vil ha penger, vil akseptere dette. (Dessuten vil søkerne bli bedt om å gi sin fulle finansiell informasjon, selvfølgelig, så dette er for øyeblikket ikke tilgjengelig på Facebook.) I dette scenariet vil en kredittsjef virkelig har det totale bildet. Dette er en uvurderlig fordel i å kunne beregne om en søker bør nektes eller hvis noen vil være i stand til å betale tilbake. Dette vil resultere i en lavere kredittmisligholdsraten for Facebook-lån, som betyr i sin tur økt lønnsomhet, men også lavere rente for mottakerne av lån, som Facebook ville trenge å prise mindre inn de utstedte lån for de forventede mislighold enn vanlige banker . Facebook trenger noen erfarne bank folk for dette, får en lisens (ikke så vanskelig som det høres ut i dag, tror jeg regjeringen vil være fornøyd, hvis noen andre ønsker å tilby kvalitets lån), satt opp en prosess og den respektive programvare eller alternativt har en bank eller et konsortium av banker i bakgrunnen for dette og bare fungere som router (første alternativet tjener mye mer penger, kan sistnevnte bli satt opp lettere og bærer mindre risiko). I alle fall ville det første skrittet da være å starte en liten test ballong (de ville bli helt overkjørt, hvis de ville selv tilbyr dette “ bare &"; i hjemstaten, enn si Facebook-bred). Etter litt tid å få erfaring med prosessen, kan de tenke på å tilby høyere beløp og potensielt bli ganske noen konkurranse til vanlige banker (igjen, tror den potensielle kundebase på 500 millioner +), mens viktigere, også gjøre noe godt i å støtte sine brukere med mer rimelige lån. Senere, de kan selv utvide til å tilby flere banktjenester funksjoner, som en online-konto, e-megling …

Peer-to-Peer Lending plattform

De kunne også tilby et node-til- Peer utlån plattform, der brukerne låne ut penger til andre brukere, som f.eks Zopa eller Prosper, som snart vil deretter være det største en på nettet, selvfølgelig. Prosessen vil være den samme som med microcredits, den som ønsker et lån, må dele sine data med Facebook, slik at det kan kontrolleres, dersom søkerne er kvalifisert, som er hva P-til-P plattformer gjøre som en tjeneste for långivere, lading en liten avgift for det (en annen inntektskilde for Facebook). Fordelene til andre plattformer er de samme som til banker i forhold til microcredits, mengden og kvaliteten på dataene for hånden. En annen fordel her vil være at antallet sosiale interaksjoner mellom brukere øker som långivere og takers samhandle ganske mye på disse plattformene og en ganske trygg gjetning er at de ville gjøre enda mer på det kjente Facebook. Dette er også potensielt en god måte å få erfaring før tilbyr microcredits seg selv, hvis de velger å gjøre det.

Credit informasjonssystem

Hvis Facebook bestemmer seg for å ikke gå ruten over eller velger å lansere annen virksomhet, kan de lett bli det største og beste kredittinformasjon dataleverandøren. De har data ingen andre har, og bankene ville betale mye for å få denne informasjonen. Her blir personvernet problem en større en som Facebook kan ikke bare overføre dataene. Fra Facebook &'; s synspunkt, ville det beste være å la bankene forhandle tilgang med hver bank klient, som er en Facebook-bruker

Jeg har flere eksempler, men dette var bare for å vise at. mulighetene er uendelige.

Som jeg innledningsvis har nevnt, er det i utgangspunktet å ta dine eiendeler og hva gjorde du lykkes i første omgang, og finne nye måter å bruke dem effektivt.

Som jeg nevnte i åpningen ledd, er det mange måter for Facebook å hale i båtlaster med penger og Mark Zuckerberg være alle smiler. Det er ikke bare “ hvordan kan vi generere inntekter &" ;, men like viktig “ når skal vi begynne med som en &" ;. At &'; s vanskelig, og en tydelig tidslinje kan bare stilles av selskapet selv, selvfølgelig. Mitt forslag ville være å starte Event /Pictures punkt parallelt med bedriftsnettverk. Sistnevnte har størst innvirkning, kan den først settes opp den enkleste og de don " t forstyrre hverandre. Jeg har ingen tilknytning til Facebook eller noen innsikt eller tilgang, så dette er bare min ydmyke forslag og forutsetninger. Uansett hva som kommer til å skje, det er definitivt spennende å se hvor Facebook faktisk går og hva som er mulig for dem
.