Er planen din bedrift Strategisk?

Siden starte mitt eget firma jeg har funnet verdien i planleggingen. Egentlig har jeg funnet verdien i å ha en plan i alt det du gjør. Det synes at for å nå målet ditt må du sette konkrete skritt, verktøy og virkemidler på plass for å hjelpe deg å komme dit. Har du plassere de riktige verktøyene, trinn og instrumenter i stedet for din bedrift?

Vi går inn i virksomheten for en eller annen grunn. Men det er noen ting som vi alle må gjøre for å sørge for at vi skal bli i bedriften, og nå våre mål og drømmer. Det er der planen kommer i. Når du har gjort alle de grunnleggende trinnene for å starte din bedrift, for eksempel finne et navn, registrering, forretningsplan, etc, har du nå å legge en plan på plass for å nå at bunnlinjen . Uansett hva målet er for bunnlinjen vil du ikke få det med mindre du setter konkrete skritt på plass.

Så hvordan kan du sørge for at du har en strategisk plan? Simple! Spør deg selv noen spørsmål. Hva som er hensikten med dette trinn? Hvor vil dette trinnet føre meg? Hvor mye tettere vil det få meg til målet mitt? Disse spørsmålene vil hjelpe deg å holde fokus på ditt endelige mål og hjelpe deg å avgjøre om trinnene du gjør er verdt det. Ikke misforstå, det er definitivt prosjekter og oppgaver som må bli gjort som ikke synes å komme oss nærmere vårt mål, faktisk kan de være tid suckers som trekker oss bort fra våre mål, og dette er oppgaver du kan være lurt å vurdere outsourcing. Men å vite og skisserte den eksakte veien du må ta for å komme deg til målet vil hjelpe deg å holde deg på sporet og få det i tide.

Så hvordan skal vi gjøre disse strategiske planer? Ved å utvide på våre mål og gjøre dem til detaljprosjekter. For eksempel, hvis din primære mål er å gjøre $ 500 for juni måned, må du opprette delmål som vil hjelpe deg å oppnå det primære målet. En sub-mål kan være å ha et salg på produkter og /eller tjenester for 3 uker. Nå slår det målet inn i et prosjekt. Hva gjør du trenger å gjøre for å få dette gjort? Du må markedsføre salg. Hvordan har du tenkt til å markedsføre dette salget? Hvor ofte vil ditt marked? Hva er noen av tingene du kan gjøre under markedsføring tid? Og planen fortsetter. Ved å gjøre dette har du legger ut et veikart for deg slik at du kan oppnå det primære målet på $ 500. Nå kan det være flere delmål og tiltak som kan gjøres for å oppnå at $ 500, men jeg ville bare gi deg en rask eksempel. Ved å utvide på målene dine vil du innse alt du trenger å gjøre, hvor mye tid det vil ta, og ved å stille de 3 spørsmålene nevnt i avsnittet ovenfor kan du besluttet hvis kan du muligens sette en bestemt oppgave, slik at du kan bruke mer tid på elementer som får deg nærmere til hovedmålet. Strategisk planlegging kan være, og bør, brukes gjennom hele virksomheten.

Husk en strategisk plan er en plan på plass for å hjelpe deg å oppnå et bestemt mål. Du har kanskje planlagt ut dag for dag som kan inkludere å ta telefonsamtaler, sjekker e-post, kundemøter, og så videre. Men egentlig ser på planen for i dag, og spør deg selv om disse aktivitetene vil få deg nærmere målet ditt. Også spørre deg selv kan du utvide på disse målene, slik at du kan være mer effektiv og se resultater raskere. Så nok en gang spør jeg deg, hvordan strategisk er din plan for din bedrift
 ?;