Ansvarlighet og Sunshine i Stimulus Process

Debunking “ Prioritering Failure &"; Myte i økonomisk stimulans

Den nye oppfattet “ krisen &"; i initiativet stimulus er påstanden om at det er ingen måte å prioritere prosjekter for å få størst utbytte av skattebetaler dollar

Det &'; s. sant at ikke alle “ spade klar &"; prosjekt fortjener finansiering. Når prioritere tiltaksressurser, er den harde delen forklarer verdien av prosjekter utover hvor mange arbeidsplasser de skaper for ett eller to år.

Men dette er en produsert krise. En unik kategori av forretningsprogramvare allerede er beviser det galt. Akademikere skaper frykt; det &'; s. tid til å snakke med Special Operations og etterretningsfolk, og deres kolleger i næringslivet for å sette posten rett

Den generelle kategorien kalles “. Decision Support Software &"; Jeg brukte denne programvaren for ti år siden, for Spesielle operasjoner, og intelligens samfunnet. Denne metodikken har fått tildelt flere titalls milliarder dollar for DOD, og ​​spesielle programmer. Men viktigst av alt, forlot det et revisjonsspor, om hvordan beslutningene ble fattet, og hvor pengene gikk. Noe som åpner for et mål for sin effektivitet, og forsikre due diligence og ansvarlighet!

I dag er denne samme algoritme basert, beslutningsstøtte programvare er under innovasjon for føderale stimulans relaterte beslutninger, i organisasjoner som spenner fra Amtrak til . Washington Metropolitan Area Transit Authority (WMATA)

Faktisk har WMATA hadde $ 325 millioner i tiltaks prioriterte prosjekter godkjent allerede – skyldes i stor grad til en innovativ fem år gamle selskapet heter “ Decision Lens &";.

Grunnen stimulus prosjektet prioritering er komplisert, er at hvert prosjekt har mange interessenter. Hver interessenter har sin egen oppfatning av hvorfor prosjektet er viktig – hvordan det tjener regjeringen, hvor det tjener skattebetalerne, og hvordan det kan hjelpe selskapet. Veiing disse interessene er som å sammenligne epler og appelsiner

Denne programvaren ryker ut alle disse agendaer, og fikser ansvar, og gjør det mulig for brukere å se, enkelt og grafisk, hvordan et byrå &'; s. Pengene skal brukes til beste møtes disse behovene.

Den samme programvaren gir byråer lett å forstå rapporterer at de kan bruke til å rettferdiggjøre sine beslutninger som vil passere mønstre med stimulans tilsynsoppgaver at president Obama har gitt til sin visepresident (som Sheriff av stimulans)

Du &';.. vil finne at beslutningsstøtte programvareselskaper vil ikke være sjenert i å snakke om hvorfor stimulus prioritering er en komplisert, men ikke uløselig problem

Dette er ikke lenger en amerikansk problemet, det &'; s globale økonomien problemet, krever det en prosess som kan forsvare seg mot øremerker, og faktisk vise verden hva regjeringens &'; s kortsiktige mål er (arbeidsplasser og økonomisk stimulans), og hvor den langsiktige verdien vil være utledet.

Men, viktigst av alt, vi alle fortjener å vite “! hvor våre penger blir brukt &";
.