Da trenger jeg å leie en forretningsplan Consultant

Hver ny bedriftseier vet at en forretningsplan er kritisk – det er boret inn i dem av potensielle investorer og hver bank offiser de møtes. Så hvorfor er noe som er så viktig for lanseringen av en ny venture så vanskelig å skrive? Godt spørsmål! I denne artikkelen vil jeg prøve å ta opp når du bør gå ut og leie en forretningsplan forfatter versus å ta på seg oppgaven selv. Første gang gründere ofte cringe når sitte ned å skrive forretningsplan. Noen tilbringe 6 måneder pinefull over hver periode og komma, og enda verre andre tilbringe 6 måneder procrastinating og gjøre ingenting. Så la &'; s bryte det ned og se hvor /når en virksomhet planlegger selskapet bør bringes inn:

Hvem vil lese din forretningsplan og hvorfor?

Først må du virkelig forstå hensikten med din forretningsplan og som publikum (leser) vil bli. Dette er et viktig poeng som en forretningsplan blir skrevet for en $ 100000 lån er svært annerledes enn et dokument som trengs for en $ 10 millioner runde av risikovillig kapital! Siden denne artikkelen er fokusert på førstegangs små bedriftseiere, vil jeg fokusere på å utarbeide forretningsplaner heve mindre enn $ 1 million i kapital. For dette “ oppstart &"; eller “ frø &"; forretningsplan 30-35 sider er perfekt. Du er ikke forventet å levere en tykk bok (og ingen vil lese det likevel!). Når du har dette ned, kan du ærlig vurdere hvilke deler du er kvalifisert /behagelig å skrive og som kan trenge rådgivning hjelp.

Her er hva du bør skrive på din egen

Det er viktig for deg å skrive en grunnleggende utkast /skisse av din forretningsplan. Uten denne retningen er du sannsynligvis spørre for mye av din konsulent. Når du har dine tanker organisert på papir kan du se hva du er komfortabel å fullføre. Her er noen forslag:

Kortfattet sammendrag: Utkast åpningen av din forretningsplan – deretter leie en pro til å komme inn og omskrive det. Din Summe vil bli lest først, og førsteinntrykket er viktig!

Markedsføring: Du må skrive din egen definisjon av målet kunde /publikum. For forskningsmarkedet på industri vekst og flotte diagrammer gå foran og ansette en konsulent.

Konkurrentovervåkning: Du bør sette sammen den første utkast av denne delen, som det er nesten like viktig å forstå dine konkurrenter, så det er kundene dine. Hvis du finner en konsulent som er ekspert på feltet ditt, så du kan jobbe sammen og legge til din opprinnelige listen.

Den fryktede Finans

Dette er den vanskeligste delen av en oppstart forretningsplan, som du gjør anslag og forutsetninger på produkter /tjenester som du ikke har selv produsert eller solgt ennå! Hvis du står fast på denne delen kan du leie en forretningsplan konsulent for å bare hjelpe deg med å fullføre dine anslag (resultatregnskap, kontantstrøm og balanse). Å finne ut kostnadene for varer, leveringskostnader, og retur prisene kan forenkles ved å bryte dem ned i en “ lys &"; regneark. Neste må du forstå dine oppstart og driftskostnader – elementer som strøm, reiser, telefon utgifter, etc. Igjen bare organisere disse og din konsulent kan gjøre alle de flotte diagrammer og grafer. Bare sørg for at du forstår alle de forutsetninger – for eksempel hvis du åpner en retail business, bør du ikke ser mot din konsulent til « gjette &"; husleien – gå ut og møte med en verden og kommer tilbake med reelle data. Hvis du jobber tett med din konsulent på økonomien er en stor del å hente inn profesjonell hjelp.

Behandle Forventninger

Nå som du vet litt mer om når du skal leie en forretningsplan forfatter må du også administrere dine forventninger. Du kan &'; t forvente en $ 1000 forretningsplan å ha 20 sider med konkurransedyktig analyse og en fullverdig markedsføringsstrategi! Hvis du nøye arbeid gjennom hvilke deler av din forretningsplan trenger hjelp utenfra og deretter administrere konsulent tett, vil det endelige dokumentet være en suksess! Mine neste to artikler vil fokusere på “ Hvordan finne /leie en forretningsplan konsulent &"; og enda viktigere “ Når skal Brann din forretningsplan konsulent &";!.