Betale for Performance - virker det

Hvis din bedrift har problemer motiving sine ansatte for å nå økonomiske eller administrative mål, kanskje du trenger å ta en titt på hvor du &'; re kompensere laget ditt?. For selskaper som betaler flat timelønn eller lønn, er det et incentiv på plass som gjør at de ansatte ønsker å gå den ekstra mil? Hvis ikke, kan det være på tide å vurdere å re-evaluere hvordan du beregner din paychecks. I en fersk undersøkelse, 51% av respondentene sa at overskuddsdeling eller annen kompensasjon basert på resultater vil motivere dem til å arbeide på et høyere nivå. Betale for forestillingen er en stor incentiv for arbeidstakere å jobbe litt hardere – etter at alle deres innsats aren &'; t bare øke selskapets &'; s bunnlinjen, men deres paychecks også.

Det er noen forskjellige måter som du kan betale for ytelse, alt fra pengebonuser til varige kontantstøtte. Hver type kompensasjon kan passe inn i et annet område av din bedrift – den planen som er riktig for ditt salgsteam vil ikke være godt egnet for videregående-nivå ledelse. Nøkkelen er å jobbe med din økonomiske team for å finne de beste insentiver for ulike stillinger i din bedrift.

Tildeling Bonuser

Den vanligste typen av prestasjonsbasert lønn kommer i form av bonuser. Disse kan være månedlig, kvartalsvis eller årlig, men alle generelt har én ting til felles – størrelsen på bonus (eller til og med det faktum at det er tildelt i første omgang) er avhengig av den ansatte å nå et mål eller oppnå et mål. Bonuser kan enten være et flatt beløp for å nå en milepæl, eller varierende som en prosentandel av totalomsetningen. Betal bonuser er en ideell måte å kompensere ledernivå ansatte og motivere dem til å stadig vokse sine evner og nå nye mål.

provisjonsbasert kompensasjons

Commission basert avlønning er en metode for å betale for ytelsen som har blomstret i mange ulike felt. Alle typer virksomhet med fokus på salg kan gjennomføre noen form for lønn tidsplan basert på provisjon. For noen bransjer, som for eksempel fast eiendom, er salg folk ofte ikke gitt en lønn, men i stedet kompensert utelukkende av provisjon. Andre, for eksempel en rekke høy verdi elektronikkforhandlere, tilby ansatte en konkurransedyktig timelønn eller lønn, samt en liten prosentandel av salget i form av provisjon. Direkte kompensere ansatte for å bringe i omsetning er en svært effektiv måte å øke salgsvolumet.

Ikke-Lønn Fordeler

I tillegg til direkte å kompensere ansatte for deres prestasjoner, er det en rekke andre fordeler du kan tilby. Noen av de mest populære ikke-lønn fordeler blant ansatte er helsetjenester planer og firmabiler. Ved å tildele disse fordelene basert på ansattes ytelse, er du fortsatt i stand til å gi ditt team for å nå sine resultatmål, men er også ofte i stand til å dra nytte av skattebesparelser eller andre økonomiske fordeler på samme tid. Non-lønn fordelene er stor fordi de kan ofte brukes som motivasjon for en myriade av forskjellige posisjoner.

Å finne riktig kompensasjon skala for din bedrift kan være en vanskelig prosess. Det finnes mange forskjellige typer av resultatbasert kompensasjon, inkludert bonuser, provisjon og andre fordeler. Trikset for å maksimere dine ansatte og' ytelsen er å identifisere de fordeler som vil motiv dem, og deretter utvikle en klar plan som skisserer hvordan å nå forhåndsinnstilte mål kan tilsvare de ansatte blir belønnet. Når identifisert, vil du sannsynligvis finne holde teamet fokusert er mye enklere når deres økonomiske fremtid kunne få et stort løft av veksten av virksomheten din
.