Er du en Closet Entrepenreur?

Har du en god idé, men ikke sikker på hva jeg skal gjøre med det? Hvis du har tenkt på å starte din egen bedrift, men tanken på å hoppe ut på egen hånd er overveldende skremmende, så det kan bare være en løsning tilgjengelig. Ikke alle er så heldige å tildele vinger til hennes entreprenør drømmer, og grunnen er ikke alltid bare det faktum at du er kort av kontanter; du kan også holde en begrensende syn av deg selv og dine ferdigheter. Ideen eller konseptet “ intraprenørskap &"; kommer til unnsetning for mange av dere som ville definere dere selv som "skap gründere."

intraprenørskap er, i hovedsak, praktisere entreprenørskap innenfor rammen av et selskap. Intraprenørskap fungerer likt kommersiell virksomhet, men uten betydelig risiko både fra et økonomisk perspektiv. Som en Intrapreneur du er omfavnet av organisasjoner som ønsker å ta det neste store ideen, vel, stor
. Disse selskapene oppfordrer deg og andre ansatte til å engasjere seg med originale ideer og gjøre dem om til lønnsomme bestrebelser med handlings støtte samt annen nødvendig hjelp fra organisasjonen selv.

Entreprenørskap v. intraprenørskap

Det er visse likheter og forskjeller mellom gründere og intrapreneurs. Som en gründer, viser en Intrapreneur egenskaper som selvstendighet, overbevisning, omtanke, iver etter å oppfylle sine mål, etc. Entreprenører er i stand til å ta egne avgjørelser, mens intrapreneurs krever tillatelse fra toppledelsen i selskapet.

De fleste intrapreneurs ikke liker de problemene forbundet med å lansere sin egen start-up, men er oppfinnsomme og liker å tenke ut av boksen. “ entreprenørskap i organisasjonen, &"; Derfor fungerer utmerket for disse menneskene. En annen avgjørende faktor mellom entreprenørskap og intraprenørskap er alder; folk i 20- og 30-årene er normalt mer komfortabel med å skape sine egne muligheter og er villig til å eksperimentere i motsetning til de i 40-årene og 50-årene som er mer tilbøyelige til å bli risikoaverse og nøl med å forlate stabile arbeidsplasser.

intraprenørskap er en “ vinn-vinn &"; betingelse for både arbeidstaker og bedriften. Selskapet nyter godt av innovative ideer, og for den ansatte det tilfreds iboende selvreal behov.

Suksess rapporter

Mange bedrifter har dratt som et resultat av å vedta intraprenørskap i sin organisasjon. 3M, for eksempel, gir sine ansatte frihet til å bruke ca 15% av arbeidstiden til å utvikle nye ideer; og hvis deres "inspirasjon" synes å være realistisk og appellerer til selskapet, da deres prosjekt blir finansiert. Selv Sony PlayStation er et resultat av en Intrapreneur heter Ken Kutaragi. Konsernsjefen viste tillit og finansierte hans idé. Unødvendig å si, Kutaragi &'; har s babyen blitt en stor hit i markedet og har motivert ulike "me-toos" samt

intraprenørskap virkelig kan oppsummeres som en innovativ og nyttig HR taktikk som kan! lette å få til overlegen synergi om ansatte og' personlig vekst og generell organisatorisk vekst. Som et skap entreprenør, kan du allerede være i en god posisjon til å omfavne din kreative og innovative side ved nærmer din ledelse med dine ideer. Hvis du er usikker på hvordan man best kan nærme din ledelse (eller hvis du er usikker på om du ideene er "gode" nok), søke ut støttegrupper, ansette en trener, eller brainstorm med troverdige venner om hvordan best å ta det neste steget ..!

Inntil neste gang, omfavne din indre visdom

Til suksess
Coach Karen K
.