Har du en gründer tankesett?

Da jeg jobbet i bankverdenen (virker som en evighet siden!) Alt var ganske mye besluttet for meg. Jeg hadde en sjef som fortalte meg da for å komme inn, hvor lenge jeg trengte å være der, hva du skal gjøre når jeg var der, hva mine tidsfrister og mål var og samlet det som var forventet av meg. Jeg hadde også kolleger som ikke bare hadde visse forventninger til meg, men som også støttet meg og hadde ryggen min. Det var et team av støtte rundt meg, og hver tilførsel jeg kunne ønske var normalt alltid for hånden.

Siden Brian og jeg startet vår egen bedrift, vi er våre egne sjefer! Ahhhh … .FREEDOM! Vi kommer til å lage din egen timeplan, gjøre ting i løpet av dagen kunne vi ikke' t da vi jobbet for noen andre, ingen som forteller oss hva vi skal gjøre, hvor mye du skal gjøre og når man skal gjøre det. Vi er den “ herre over din skjebne &" ;.

Riggghhht

Det var bra for en liten stund, men snart innså vi at vi virkelig er mestere i vår egen skjebne!. Vi ble alle satt til å gjøre vårt “ målrettet arbeid &" ;, vår lidenskap – men som skulle gjøre alt det andre ting som jeg var vant til å ha avdelinger av mennesker til å gjøre for meg?

Hvem skulle gjøre markedsføring, salg, utskrift, planlegging, nettsiden, Ved planlegging? Som skulle holde oss ansvarlige, skape de tidsfrister og utfordrer oss til å vokse og utvide og strekke

At &';? S da vi innså at vi hadde litt for mye frihet og ikke mye struktur, og vi trengte å gjøre et stort skifte i en “ Entrepreneur Mindset &" ;. Vi skjønte hvis vi gjorde &'; t skaper vår egen støtte og ansvarlighet, vår virksomhet wasn &'; t kommer til å være rundt på veldig lenge, og jeg vil være på vei rett tilbake til banken … å jobbe … ikke å trekke bøtter med penger ut! :)

Skiftende inn Entrepreneurial tankesett kan gjøre en stor forskjell i din virksomhet og skape grunnlaget for en solid og lønnsom fundament. Så her er noen måter som du kan begynne å flytte inn i denne nye måten å tenke selv og sørge for at du oppretter et miljø du og din bedrift kan trives i

1 – Gi deg selv et Schedule - Få en kalender og kartlegge virksomhetens timer. Ikke bare det, men få konkrete – når vil du jobbe med klienter, når vil du nettverk, når vil du arbeide med markedsføring, spore din økonomi, nå ut til potensielle kunder og gjøre din oppfølging?

Disse timene kan fortsatt være de timene du vil arbeid, men du trenger ikke å planlegge dem og være veldig tydelig om dine grenser rundt dem

2 – Finn riktig Administrative & Teknisk Support - Når du begynner å kartlegge kalenderen din, vil du sannsynligvis begynne å se at du don &'; t egentlig har tid til å gjøre alle disse tingene, eller vil du vil! Vi trenger alle å bli med glede å jobbe i vår egen glans! Begynne å se på disse oppgavene og å finne ut hvilke du virkelig trenger å gjøre selv, og hvilke du kan begynne å få støtte rundt.

Finn noen (eller flere personer) som vet hva de gjør og er i stand til å ta arbeidsbyrden av tallerkenen din (husk det &'; s om å gjøre det enklere for deg, ikke mer vanskelig). Deretter planlegge tiden på kalenderen for å finne din nye virtuelle assistent eller annen støtte

3 – Finn riktig mentor - Så mye som du trenger støtte i flere administrative og tekniske områder, å finne noen til å hjelpe deg med å bygge din virksomhet og støtter tankegangen er helt avgjørende! Vi er altfor nær våre egne bedrifter for å virkelig se hva de neste riktige trinnene er (eller hvor du skal begynne), å være ansvarlig for disse trinnene, og å strekke oss inn i vår egen storhet.

Retten mentor vil støtte deg, ikke bare i denne sammenheng, strategier og prosesser, men også hjelpe deg å holde et positivt perspektiv, å ha tro på deg selv og bo på t rack med dine mål og intensjoner for din bedrift og ditt liv. Det &'; s også viktig at mentor er lenger ned på banen (som du ønsker å reise) slik at de kan vise deg veien mot suksess

Call to Action
Har du en gründer tenkemåte.? Vi inviterer deg til å sjekke inn og sørge for at du oppretter et forretningsmiljø som setter deg opp for suksess. Se over disse tre områdene, og sørg for at du gir deg selv og din virksomhet hva slags støtte du trenger – ved å tre inn i Entrepreneurial tankesett

For, som Henley sier i sin praktfulle dikt “! Invictus &" ;, du virkelig er herre over din skjebne og kaptein på din sjel
 !;