Karriereplanlegging: Hva gjør du når The Boss ...

Dagen har endelig kommet. Sjefen har ombundet sine lender og er nå forberedt på å fortelle deg – du &'; ve savnet merke. Resultatene er dårlige. Dette er dagen vi alle skrekk. Vi har venner som levde gjennom dette og fortalte deg hårreisende historier om inngrodde hat og paranoia. Sjefen kan &'; t stå meg, er sjefen ute etter å ta meg og alle “ vet &" ;. Du føler deg som en markant person med bare en kort tid i jobben før du får støvelen. Du er Dead man walking.
Mens mangler mark i å gjøre jobben din er aldri morsomt, er det noen ting du kan gjøre for å unngå dette harde virkeligheten. Og hvis det skjer, er det tiltak du kan gjøre for å minimere risikoen for å bli sparket
Hvordan unngå et ytelsesproblem.
Pass på at du forstår dine ansvarsområder, oppgaver, tidsfrister og forventninger. Mens en god leder bør dekke alle disse tingene med deg, noen ganger som spiller &'; t skje eller doesn &'; t få dekket veldig godt. Du må ta ansvar for deg selv. Har diskusjonen og dokumentere hva du &'; re fortalt. Før du vet jobben veldig bra, noen ganger oppdatere din forståelse av disse elementene.
Seek ytelse tilbakemeldinger på en kontinuerlig basis. Det &'; s vanskelig å gå seg vill når du hele tiden vet hvor du &'; re gjør. Dette kan du selvfølgelig riktig før du får for langt unna sporet. Det bekrefter også ytelsen i sinnet til sjefen, fordi de er forsterkende gode resultater
Don &';. T klarer å gjenkjenne andre &'; s meninger. Sjefen kan være løsrevet fra arbeidet nok til at de stoler på sin egen dømmekraft mindre enn andre du kommuniserer med. Du må vite hvem disse “ interessenter &"; er og spørre dem om deres tilbakemeldinger. Jeg har sett sjefer tror en ansatt lå godt an til noen kom til dem og fylte dem med på hvor crappy sine ansatte gjorde. Disse meninger rolle.
Dokumentere resultatene. Vi skjønner &'; t alltid tenker å gjøre dette, men det er en viktig del av å størkne din forståelse med de rundt deg. Hvis du arbeider i et miljø som krever noen form for statusrapporten, er dette en perfekt mulighet til å dokumentere hva du har gjort og hvordan det ble gjort. Hvis du kan inkludere data resultater som vil forbedre det du &'; ve skrevet. Hvis du skjønner &'; t arbeid i denne typen situasjon, og deretter gå videre og produsere en månedlig oppsummering, selv om det er for deg selv. Du kan informere sjefen din hva du gjør for å se om de ønsker en kopi.
Når det har gått dårlig
Lytt og stille spørsmål. Det er vanskelig å unngå å bli defensiv i disse forholdene, men det vil bare gjøre vondt verre for deg. Når du prøver å forsvare det du &'; ve gjort, aren du &'; t lytting. Når du &'; ve blitt fortalt at du har gått glipp av mark, må du forstå forskjellen mellom hva som er forventet og hva du levert. Du må søke nok informasjon som vil lede deg til å sette sammen en forbedringsplan. Fra min erfaring, de fleste bare har en hard tid “ se &"; . egen atferd versus deres hensikt
Don &'; t over kompensere. Når du har en hard tid å levere det grunnleggende, må du feste med virkelig lære hvordan du gjør dem godt. Jeg har sett folk i ytelse problemer bestemmer seg for å begynne å gjøre ting ut av deres omfang av ansvar eller ta en del av hva de gjør galt og over-korrekt. Den beste analogien jeg kan gi deg er om du ble fortalt at du kjørte for nær midtlinjen og du over-korrigert til det punktet du &'; re kjører på skulderen av veien. Den over-korreksjon er også et problem.
Evaluer deg selv. Du kan ikke ønsker å tenke slik, men du kan være i feil jobb. Du kan ikke være egnet til den type arbeid du &'; ve blitt hyret til å gjøre. Dette isn &'; t svikt, sin bevissthet. Fordi vi ikke &'; t har mange verktøy for å fastslå det riktige karriere, vi ofte ender opp i yrker som standard. Som standard støtter kanskje ikke hvem du autentisk er. Du må vurdere, ikke bare din evne til å svare på ytelses forventninger, men om du kan opprettholde og vokse fra dem. En karriere som er feiljustert vil føre deg år med stress og ulykkelighet.
Begrens lufting. Til tider som dette, trenger vi å løslate noen av de følelser og frustrasjon. Finn en nøytral person som vil la deg flakse med armene og sier stygge ting uten å dømme deg eller deltar. Du finner imidlertid at ventilering og snakke over din situasjon for mye vil ikke forbedre din holdning, men vil bare gjøre at du føler deg verre, spesielt med folk på jobb. Det er de menneskene som elsker en god støv opp i gruppen. De vil bevege deg som fluer til honning. De vil gjøre alt de kan for å sette deg inn i en annen emosjonell vanvidd. Du må holde klager til et begrenset sett av mennesker og kun et begrenset frekvens.
Den store flertall av oss gjøre det bra i våre jobber mesteparten av tiden, men har en ytelse hikke på enkelte punkt. Du kan unngå noen av det med disse få enkle handlinger. Når eller hvis det ikke kommer din vei, kan du snu det rundt og selv få noe i prosessen
.