*** The Four Doors

En av de vanligste tingene som alltid ser ut til å mangle fra småbedrifter filosofi for å sikre deres suksess, er hvor de faktisk kommer.

Bedriftseieren har en tendens til å få fokusert på en god idé, og deretter lader hodestups inn i å gjøre det skje uten noen reell tanke. Ikke egentlig adressering der de virkelig ønsker å ende opp og av når. De kan ha noen vage skyet ide om hvor de vil, men egentlig er det ingen klarhet.

Her er en idé som kan hjelpe deg å få tydelig på hvor du vil at bedriften skal ende opp og hva du ønsker din bedrift å gjøre for deg

Tenk deg at det er fire dører foran deg. Hver representerer et mulig valg for ledelse av virksomheten. Grunnen til at vi &'; re ved hjelp av dører i denne analogien snarere enn bare valg er fordi når folk har en rekke valg satt foran dem, og de har en tendens til å velge litt av en og en bit av en annen.

Hemmeligheten med dette er å velge en retning og én retning, vandre gjennom døren og lukker den bak deg. . Kutte av noen mulighet til å gå nedover veien av de tre andre valg

Den første døren representerer franchise eller replikering modell. Med denne modellen fokus er å sette opp virksomheten med et sett av etablerte og velprøvde systemer og prosedyrer, slik at forretningsmodellen kan kopieres eller reproduseres over og over. Dette betyr ikke nødvendigvis at du franchise, betyr det bare at du vil kopiere som forretningsmodell, kan det være lurt å åpne et annet kontor eller butikk foran, for eksempel.

Second døren representerer selger modell. &Nbsp ; Du velger denne modellen åpenbart, hvis du bygger virksomheten til å selge til en annen interessent, for maksimal økonomisk avkastning

Den tredje dør representerer livsstil modell. Sluttresultatet av dette valget er å ha en virksomhet som fungerer helt selvstendig, med liten eller ingen innspill og innsats fra eieren. Bedriften betaler for og gir frihet til eieren å nyte den livsstilen; bedriftseieren velger å føre

Den fjerde døren er forbedring modellen. Det finnes en rekke mennesker som virkelig elsker det de gjør og ønsker å bo å jobbe i bransjen. Så dette valget fokuserer dem på alle de tingene som må gjøres for å bygge opp virksomheten til en mer lønnsom virksomhet og eliminere så mye av nød og un-hyggelige aktiviteter som mulig fra næringslivet.

Når det er sagt tidligere, gå gjennom en dør kutter av muligheten for noen andre valg, hva som egentlig blir sagt det er, at den kutter av muligheten for noe annet valg for en bestemt tidsperiode. For eksempel kan du ha valgt dør en og besluttet å åpne flere kontorer eller uttak, og tidslinjen for å gjøre dette kan være 24 måneder. Når du enten har oppnådd eller er svært nær å oppnå det resultatet, kan det være lurt å velge deretter en annen dør. For eksempel kan det være lurt å velge dør nummer to sell døren.

Hovedpoenget med denne filosofien er, hvis du ikke vet hvor du skal, vil eventuelle veien tar deg dit.

Hver av de fire dører eller valg har felles aktiviteter som må gjøres, uansett hva. Som å lage systemer og prosedyrer, og så videre. Men det også aktiviteter og ting som må gjøres som er eksklusive for hver av de individuelle valg, og velger bare én får deg fokusert på nøyaktig hva som må gjøres for å oppnå målet ditt, heller enn å bli distrahert av en haug med ting som egentlig ikke trenger å bli gjort for det aktuelle utfallet.

Så i et forsøk på å holde mulighetene åpne du ende opp med ingen alternativer.

I det minste, oppfordrer jeg deg å kartlegge disse alternativene, skriver pro &'; s og con &';! s og se hvilke av disse flyter båten

Gå til UncoverHiddenProfits.com å få flere verktøy, tips og ressurser du kan bruke til å bygge din småbedrifter, og liker oss på Facebook for å holde kontakten med de nyeste ideer for
avdekke mer av de skjulte fortjeneste du gjorde &'; t vet du hadde
.