Styrker Basert Development Planning - En plan for deg å komme i gang ...

I går ledet jeg en StrengthsFinder session med et rom fylt med regnskapsførere. De var veldig interessert som de leser de forskjellige beskrivelser av hver av sine sterke sider og deretter lært om styrkene til andre i rommet og på sine mindre break-out lag. Jeg så noen " aha, det &'; s hva som &'; s kalt &'; øyeblikk og mange " ja, det &'; s så sant &'; erkjennelser. Jeg elsker disse typer økter, hvor elevene lærer, og når jeg gir dem konseptene, er de i stand til å kjøre med dem på egenhånd.

Jeg deretter diskutert hvordan de kan bruke denne informasjonen tilbake på jobb. Hvordan de kan se etter nye teammedlemmer ved hjelp av styrker informasjon – er du ute etter flere av de samme typer folk, eller er du ute etter mer mangfold? Har du et strategisk team og trenger fremtidsrettet mennesker eller en taktisk team og du trenger folk som vil kontinuerlig leverer konsistente resultater? Er laget ditt i en brunst og du trenger nye ideer? Hva styrker ville bringe nedbrytende ideer til laget ditt?

Vi har også diskutert hvordan forstå deg selv vil hjelpe deg å skrive din utbyggingsplan. Selv om CV ikke lenger bærer en Mål på toppen (det &'; s gammeldags, haven &';? T du hørt), bør utbyggingsplanen har målsettinger. Hva er det du prøver å oppnå? Hva er dine kortsiktige og langsiktige mål? Hva er de praktiske fremgangsmåten du vil ta (med forfall!) For å flytte nærmere målet ditt? Hvem kan hjelpe deg? Hvordan vil du utnytte nettverket ditt for å ta de rette kontaktene eller informasjon?

Å kjenne deg selv, dine styrker og begrensninger, er nøkkelen til å forstå din vei og de ressurser og folk du trenger for å hjelpe deg på veien. Å ha en skriftlig og godt gjennomtenkt utbyggingsplan for å dele med ledere, mentorer og kontakter vil være kartet som får deg til din karriere mål.

Her er en liste over forslag seksjoner for din utbyggingsplan.

Kort Job History – bruke titler, korte kuler, etc. for å orientere en leser og minne deg på hvor du &'; ve vært. Pass på å skille mellom individuelle bidragsyter og manager roller

Strengths, ferdigheter og talenter - burde &';. T være en enorm liste – fokusere på de 5 ting du liker å gjøre og demonstrere kompetanse

En uttalelse rundt den type arbeid du elsker å gjøre. Jeg søker oppdrag hvor jeg kan &hellip ;.

Eventuelle begrensninger? Kan du reise på et øyeblikks &'; s varsel? Du trenger en fleksibel timeplan do?

unik og gjentatt – Hva gjør du klar? Hva er din spesialitet?

Mest barrierer for å lykkes – Hva står i veien? Kanskje en av dine mentorer kan hjelpe deg å overvinne den. Du trenger mer synlighet på? Har du behov for opplæring

Short Term karrieremål (1-2 år): Liste over dem som uttalelser.

Long Term karrieremål (3+ år): liste dem som uttalelser

Short Term Plan - første listen de ferdighetene du trenger for å utvikle sammen med hva slags assigment og handlinger du må. komplett og tids og hvordan du &'; ll måle suksess.

Long Term Plan - først liste opp de ferdighetene du trenger for å utvikle sammen med hva slags assigment og handlinger du trenger for å fullføre og tidslinjen og hvordan du &'; ll måle suksess. Dette kan være tomt i begynnelsen.

Help Needed: Hvem kan hjelpe deg? Manager, kolleger, venner, mentorer? Hva trenger du fra dem? Når vil du spørre?

Nå har du en plan. Det kommer til å være et levende dokument. Du bør sitte og oppdatere den hver måned som du oppnår dine mål og legge til nye. Ta den med deg og vise det til mentorer, ledere og folk du stoler på til å gi deg råd og forslag. Holde fokus på trinnene du må ta ved å legge dem til i kalenderen din, oppgaveliste, visjon bord, etc.

Lykke til og la meg vite hvordan det går
.