Employee Free Choice Act: En mulighet for arbeidsgivere å velge sine Future

Den foreslåtte ansatt Free Choice Act (EFCA) som er før den amerikanske kongressen sender frysninger nedover spines av mange arbeidsgivere. Føler seg truet av utsiktene til at de snart kan bli forhandlinger med fagforeningene i stedet for å håndtere direkte med sine ansatte, og fryktet muligheten de blir nødt til å leve med en kontrakt pålagt av et panel av voldgiftsdommere, og /eller bli utsatt for stive økonomiske sanksjoner for der det ikke finnes tillitsvalgte ekvivalenter, det &'; s ikke rart at mange arbeidsgivere er vred sine hender. Mitt råd til dem: Du &'; re bekymre seg feil ting! Den EFCA er ikke din primære bekymring. I stedet for å fokusere på om loven kommer til å passere – som det vil, i en eller annen form – Du må være betalende oppmerksomhet til det virkelige problemet, som er: Hvordan er du behandler dine ansatte hver dag

Som ansatt hos FedEx år siden, så jeg førstehånds suksessen oppnådd av selskapet basert på sin filosofi av People – Service - Profit. Med fokus på ansatte resulterte i overlegen service, noe som ga god fortjeneste. Alle interessenter var vinnere. Faktum er, fagforeningsrepresentasjon har liten attraksjon for ansatte som føler seg respektert, verdsatt, klarert, utfordret, og anerkjent for sine bidrag. Basert på disse eksempel kriteriene, hvordan ville de ansatte vurderer sin erfaring på din arbeidsplass?

EFCA representerer en mulighet for arbeidsgivere til å gjøre et bevisst valg om hvor høyt prioritert sine ansatte egentlig er. Den avgjørelsen er sannsynlig å finne ut hvordan de vil samhandle med sine ansatte i fremtiden. Arbeidsgivere som bestemmer at det &'; s greit hvis deres arbeidere føler seg truet, respektert, short-endret, uten en stemme, upålitelige, og ofre for urettferdig praksis ingen tvil vil finne seg forhandlinger med en eller flere fagforeninger i nær fremtid. De som foretrekker å kommunisere og samarbeide med sine ansatte direkte skal sikre at forhold på arbeidsplassen gir ingen grunn for disse arbeiderne til å tro de trenger tredjeparts inngrep i form av en fagforening.

Det er sant at det er elementer påvirker arbeidsplass over hvilke arbeidsgiver har liten eller ingen kontroll, for eksempel økonomien. Men det er mange flere ting som arbeidsgivere kan styre som vil gjøre en betydelig forskjell i utviklingen av en ansatt sentrerte arbeidsplassen - det vil si, en der hver person, program, system, og prosessen er fokusert på å hjelpe ansatte bli helt vellykket. Skille klart mellom de tingene du kan og ikke kan kontrollere, og fokusere tid og energi på det tidligere. For eksempel er det godt dokumentert at # 1 grunn til at ansatte organisere seg (og også hvorfor de forlater organisasjoner) er misnøye med sin nærmeste overordnede. Dette problemet er helt kontrollerbar av arbeidsgivere. (Det faktum at noen arbeidsgivere velger ikke å kontrollere sine ledere og' oppførsel er en annen sak.) Tilbring tid på å lete etter disse og andre muligheter til å forbedre arbeidslivet - og sørg for at du &'; re vurdere forhold fra de ansatte og' perspektiver, ikke din egen
.