The Challenge of Employee Engagement og holde folk Motivated

Uten tvil den No.1 styring ferdighet er å kunne engasjere, motivere og inspirere folk på jobb. Oppnå det lille saken og både god ytelse og fremragende resultater er uunngåelig; mislykkes i dette området, og du vil legge merke til hvor raskt talent og kunnskap forlate organisasjonen. Så hvordan kan ledere utvikle dette viktig ferdighet?

Fokuset for de som ønsker å bli mer kraftfulle i dette området er å erkjenne behovet for at folk trenger å gjøre arbeid som de bryr seg om. Dette isn &'; t flassende. Det er penger å hente i følelser. Faktisk kan det sies med full tillit, at følelser underbygger kommersielle transaksjoner overalt. Ledere ønsker entusiastiske ansatte, bedrifter ønsker emosjonelt fornøyde forbrukere, lagledere vil spenningsførende og energigivende kolleger.

Men hvor mange ledere vet om deres direkte rapporter utlede noen form for tilfredsstillelse eller glede av deres arbeid? Og hvis de visste at de fleste ansatte føler deg i stand til å forbedre sine resultater med minst 30 prosent, som ville gi dem nok av et insentiv for å finne ut?

Forslaget er overbevisende. Folk som leverer de beste resultatene er vanligvis inspirert av hva de gjør. Deres arbeid har betydning for dem; i motsetning til dette, vil de som blir nektet muligheten til å bidra gjennom sitt arbeid snart se andre steder etter måter der de kan gjøre sitt preg. Gitt denne ligningen, er det da en kraftig sak skal gjøres for ledere å utforske med sine folk ikke bare hva det er som gir dem en følelse av mening, men å hjelpe dem i å ta handlinger som er sammenfallende med deres følelse av formål.

Men er det nok meningsfylt og inspirerende arbeid å gå rundt? Svaret på dette er ja; mening og inspirasjon er tilgjengelig for folk i alle slags hverdagslige måter. Noen vil få det fra tjenesten de tilbyr til publikum, andre fra måten de arbeider sammen med sine kolleger, og mange vil utlede stor glede og tilfredshet fra detalj om hva de gjør og hva som interesserer dem. I denne sammenheng, mening og personlig motivasjon kommer fra hva den enkelte er å investere i

Utfordringen at dette går for ledere er derfor å hjelpe sine folk gjør det veldig klart hva engasjerer dem -., Og deretter å hjelpe dem å handle og oppfører seg i samsvar med sine egne verdier, holdninger og mål. Dette kan kreve en helt annen form for samtale mellom ledere og deres direkte rapporter, men det er en samtale garantert å fyre opp folk

Vårt utvalg av motivasjonsprogrammer alle deler et felles mål; å forbedre ytelsen på jobb. Finn OUTM mer om vår " Motivere &'; kurs, workshops og diagnoseverktøy på www.illumine.co.uk/motivate
.