Ansatt oppbevaring: The High Cost of ansatt Turn-Over

Som jeg gjennomført omfattende undersøkelser på det gitt et varierende anslag på den eksakte kostnadene ved ansattes turn-over. Ifølge hrtutor.com, “ Det koster ca $ 50 000 for å erstatte en $ 50.000 i året arbeidstaker. Jo mer den ansatte tjener, jo større bekostning av erstatning. Skifte en executive kan koste to til tre ganger sin årslønn &"; Sbinformation.about.com sier, “ En generell tilnærming til å beregne turn kostnadene er å bruke 50% til 200% av en årslønn &";.
For meg og alle i virksomheten hovedpoenget er klart raskt; turn-over er en kostnadseffektiv og for at bedrifter til å være så lønnsomt som mulig (spesielt i dag &'; s “ svak økonomi &";), det &'; s viktig å investere i minimere kostnader

Alle selskapet overfor ufrivillig! ansatt turn-over og opplever en utfordring med ansatt oppbevaring er å tape penger helt unødvendig og ikke fungerer som lønnsomt som det kunne. Har bedriften en ansatt oppbevaring mål? Klart definert, en som hver personalsjef eller veileder i organisasjonen er klar på, og kunne resitere tilbake? Er personalsjefer evaluert i sine vurderinger og hever /bonuser basert på å møte denne ansatt oppbevaring mål? Hva &'; s strategien eller hvordan bak nå dette målet

Her &'; s hvorfor du trenger en ansatt oppbevaring mål og ansatt oppbevaring strategi:?

Den høye kostnaden for ansatt turn-over omfatter variabler som kan være vanskelig å beregne nøyaktig, men tenk

Rekruttering + akklimatisering til jobb /industri /bedriftskultur = totalkostnad

- Tid for alle som er engasjert i rekrutterings ansatt prosessen (Human Resources, person og ' ; s manager, kanskje andre som har å oppdatere stillingsbeskrivelser, skjermbrev søknaden & gjenopptar, og gjennomføre intervjuer) Anmeldelser - Sa jeg nevne koster å annonsere stillingen? Hvordan du la potensielle ansatte vet du &'; re søker talent? Avisannonser, fly av radio, som stiller ut på jobbmesser, headhunter /bemanningsbyrå (provisjon) Anmeldelser - Kostnad for vikarer Anmeldelser - Tap av kunder og relasjoner – Noen gang hatt noen forlate og ta dine kunder med dem? Au!

Når Human Resources er trent på hvordan de skal rekruttere de riktige medarbeiderne (Se www.joyhuber.com/programs for “ Vi Rekruttert en drøm ... Men Nightmare Comes to Work Daily &";!) og Supervisors er trent på hvordan du riktig administrere den intellektuelle kapitalen i en organisasjon (Se www.joyhuber.com/programs “ Beholde Super Stars etter Super Lag og") disse gruppene sammen kan redusere ansatt turn-over og gjøre en betydelig positiv innvirkning på en sunnere bunnlinjen for selskapet
 !;