The Deal om Bankers 'Bonuses

Mange tror at topp bank ledere i dag tjener altfor mye. Nesten alle er ytterligere rasende når disse overbetalte bankfolk synes å ha gjort betydelige feil og har fått skylden for sin del i sammenbruddet i økonomien, og likevel få betydelige bonuser. Regjeringsadvokaten i New York har til og med gått så langt som til å utstede en stevning til Bank of America for å få en kopi av deres mest godt belønnet ansatte. Kanskje kjenner offentlig raseri, det styrtet administrerende direktør i UBS, Peter Wuffli, har bestemt seg for å vende tilbake ca $ 10m i bonuser.

Hva Bankene holder på med

Bankers gjør alt de kan for å berolige sine kritikere. Gylne Sachs kunngjorde at de ikke ville være å gi bonuser i år til sine toppledere. Det samme skjedde med andre store banker som Barclays, UBS og Deutsche Bank. Andre banker er ventet å følge.

Å begrense bonuser til ledende ansatte kan synes å være den enkleste løsningen. Imidlertid er skikkelig hodepine bonuser for ansatte under toppledelsen. Selv om deres individuelle bonuser ikke kan sammenlignes med de beste ledere og ' ;, de fortsatt utgjør hoveddelen av bonus bassenget. Selv om Goldman &'; s. Toppen messing vil gå uten en bonus i år, vil resten av de ansatte fortsatt få ca $ 11.4m i bonuser

Hva allmenn sier

Det spiller &'; t synes å ha betydning at dette beløpet er nesten 35% lavere enn i fjor &'; s total bonus bassenget. Det spiller &'; t synes å ha betydning at bonusen renten ventes å falle med minst 30% hvert år frem til økonomien kommer tilbake på fote. Det spiller &'; t synes å ha betydning at de faktiske menneskene som har gjort de risikable veddemål i subprime boliglån har lenge trukket seg, og folk igjen i banken er de som rydder opp i rotet som ble liggende igjen. Høre at en bank – spesielt en distressed bank som mottok føderale midler for å redde det – gir ut millioner i bonuser til sine ansatte kan være svært nervepirrende i det minste. Publikum decrying denne tilsynelatende sløsing med skattebetalernes &'; penger.

Hva banken må gjøre

Problemet er at bankene ikke har råd til ikke å betale bonuser i år. Først av alt, ikke gi den avtalte belønning for å møte målene er bare galt, og vil føre til ansattes moral å stupe ned til enda lavere nivåer. Topp utøvere vil bli fristet til å hoppe skipet og overføring til et mer stabilt, mer økonomisk givende stilling i et annet selskap som er i bedre form. I tillegg finnes det avdelinger i banken som er fortsatt gode resultater, og det er veldig urettferdig å straffe dem for feilene til folk fra andre avdelinger.

Hva banken må gjøre

Som UBS, banker må forhandle frem en bedre betaling for sine ansatte, som vil tett lenker ytelse og betale. Men når analysere en ansatt &'; s ytelse, de langsiktige resultatene bør vurderes og ikke bare kortsiktige konsekvenser. Problemet med fokus på kort sikt er at folk vil ha en tendens til å ta i risikable investeringer som trolig vil lønne seg innen et år, men kan ikke være lønnsomt eller lurt å ha i det lange løp. GP
.