Tips for ledere om Cross Cultural Communications

Ledere og tilhengere trenger å forstå innholdet i kommunikasjonen i å utvikle en god kryss kommunikasjonsstrategi. Når du kommuniserer med folk i utlandet, må du kjenne både strategi og struktur i kultur- og kommunikasjonsmønstre. Som vi støter på mulighetene for kriger, ser det ut til at noen internasjonale konflikter kan løses ved effektive tverrkulturell kommunikasjon.

Det er mange kulturelle spørsmål som må vurderes av en leder. Har vi utviklet en strategi for å fremme tverrkulturelle ideer og muligheter? Har vi en respektfull og human system og prosedyre for å identifisere og løse tverrkulturelle konflikter? Hva trenger vi å vite om hverandre for å kommunisere med excellence kryss kulturelt? Hvordan respekterer vi forskjeller i vår kommunikasjon?

Noen mennesker har problemer med andre land på grunn av manglende kunnskap om tverrkulturell kommunikasjon. Det er retningslinjer alle ledere må vurdere før du gjør forretninger i et annet land

• Velg en person som er i stand til å arbeide i fremmed kultur. Trene dem på å lese og snakke fremmedspråk og forstå kulturelle sensitiviteter og måter som er forskjellig skjema sine egne erfaringer.

• Lær kulturen i landet. Ledere må forstå ikke-verbal kommunikasjon i fremmed land, fordi utlendinger pleier å bruke den tause språket. Det er derfor ledere trenger for å innlemme den tverrkulturell opplæring for å være effektive, ikke bare i ett land, men også til andre land som har annen kultur.

Lederskap er en mulighet gitt av en fortjent individ. Opprettholde denne posisjonen kan være mulig hvis du kommer til å vurdere den kulturelle og kommunikasjonsprosessen av din co-ledere og landet eller organisasjoner du skal lede. Å være leder er et privilegium og plikt og kontinuerlig faglig utvikling er nødvendig for å være en vellykket leder.

Her er nyttige forslag for ledere å vurdere.

• Lær hvordan kilden til kultur mottar beste kommunikasjonen. Det kan gjøres ved å instruere ledere for å finne den beste måten å kommunisere budskapet
• Jevnlig trene lederne. Det er viktig at lederne bli undervist i orientering økter og i kontinuerlig opplæring, slik at den kan unngå misforståelser og upassende oppførsel på arbeidsplassen
• Øv på non-verbal kommunikasjon. Det hjelper ledere til å være i stand til å kommunisere og forstå den tause språket i andre mennesker
• Aldri nøl med å be om hjelp når du utvikler retningslinjer og prosedyrer. Retningslinjer hjelpe oss å finne sikre måter for ledere til å snakke direkte med kolleger og kunder fra ulike kulturer
• Unngå sjargong og slang. Sjargong er definitivt en utfordring. Dette er grunnen til at noen ledere har vanskeligheter med å lede en organisasjon fordi medlemmene kan ikke forstå dem
• Hold deg til saken. Den beste måten å skape et miljø som alle mennesker i alle kulturer kan delta i er å sikre at selskapets formål og mål er kommunisert klart
.