Hvordan unngå Entrepreneurial Overload

Som en gründer, er du sannsynligvis litt uryddig, mildt slitt eller full-on utmattet. Jeg forstår som jeg har vært der også. Jeg kom til et punkt at hvis jeg hadde en mer oppgave å gjøre, enn si en annen hele prosjektet, jeg hadde tenkt å ha en smelte ned. Mitt sinn og kropp var på sine grenser og de rundt meg, både profesjonelt og personlig, følte det også. Jeg kjørte på en hamster hjul med ingenting igjen å gi. Inntil en dag da en kollega sa til meg:.

Du kan oppnå alt du vil, men du kan &'; t gjøre alt

Fra det øyeblikket, bestemte jeg meg for å fokusere på hva jeg ønsket å oppnå .: en blomstrende, vellykket og lønnsom virksomhet som tillot meg å leve et liv jeg drømt om

jeg bestemt at å unngå gründer overbelastning er en sak eller å prioritere de mulighetene som blir presentert ved å stille følgende fire spørsmål:

Hvilke muligheter vil bringe virksomheten min mest inntekter: Høres opplagt rett? Som gründere skjønt dette ofte doesn &'; t skje. Vi har en " å gjøre &'; liste en mil lang og vanligvis fokusere på hva vi kan krysse av på kortest mulig tid. Vi elsker å se en haug med elementer krysset av listen som det gjør oss føler at vi har oppnådd mye. Problemet med dette er at vi kommer til slutten av dagen, og lurer på hvorfor vi fortsatt føler at vi haven &'; t oppnådd noe og at vår virksomhet hasn &'; t flyttet frem. Nå skriver en liste over alle de mulighetene som vil bringe inntekter inn i din bedrift nå

Hvilke muligheter vil kreve minst mulig tid. Konstant kontantstrøm er avgjørende i enhver bedrift, spesielt små bedrifter hvor vi er mer følsomme til toppene og bunnene av kontantstrøm. Som entreprenører må vi fokusere på mulighetene som genererer inntekter på kort sikt samt lang sikt. Det er ikke noe poeng som en gründer å tilbringe mesteparten av tiden på å skrive en bok om det vil ta to år å skrive, publisere og deretter selge (og som vil mest sannsynlig ikke genererer mye inntekter for deg). Gå videre og identifisere alle inntektsgenererende muligheter som krever minst mulig tid

Hvilke muligheter krever minst mulig ressurser:. Nå don &'; t misforstå meg, og tror jeg &'; m alt om rask løsning. Dette absolutt isn &'; t saken, men hva jeg er å bygge en lønnsom virksomhet med integritet som doesn &'; t krever unødig mye tid eller ressurser som støtter deg til å leve et liv du elsker. Noen muligheter vil være ressurskrevende og andre vant &'; t. Hvorfor kaste bort ressurser på en mulighet som kunne vært bedre brukt andre steder givende mer inntekter i din bedrift? Så bruker din inntektsgenererende mulighet liste, som muligheter krever minst mulig ressurser

Hvilke muligheter har størst langsiktig innvirkning på virksomheten min: Vi er på tampen av tyde hvilken anledning til å fokusere på og mens jeg er handler om å bruke minimalt med tid og ressurser til å utvide virksomheten din, kan vi &'; t ignorere hva som vil gi oss størst langsiktig innvirkning også. Kortsiktige injeksjoner av inntektene er fabelaktig for virksomheten, men ingenting slår løpende inntekter fra ett prosjekt. Tenk hvor løpende inntekter vil komme bedriften og ditt liv? Jeg vet for min private klienter og jeg, dette er en av nøklene til å bygge en bærekraftig og lønnsom virksomhet

Når du vurdere hver mulighet ved hjelp av disse fire spørsmålene, spiller det &';. T nødvendigvis bety at det er en mulighet som genererer mest inntekter, med minst mulig tid, med minst mulig ressurser og har størst langsiktig effekt. En mulighet kan være det beste resultatet i tre av de fire spørsmål og moderat på den siste. Don &'; t utelukke denne muligheten ut, da dette kan være den perfekte anledning til å flytte virksomheten fremover. Hvis to muligheter er nær, stole på deg gut og gå videre på en
.