Outsourcing - Hvordan de første 30 minuttene hver dag Påvirker Profits

Med en liten bedrift å bygge, effektivisering dagen fra første øyeblikk kan bety produktiviteten øker, trygghet, og ja, til og med skjulte fortjeneste. Finne overskudd i skjulte steder kan være mye enklere enn du tror, ​​jeg lover. Som eier en liten bedrift, hva du gjør på helt i starten av arbeidsdagen – bokstavelig talt den første tretti minutter – kan utgjøre hele forskjellen i verden til lønnsomhet. Tro det eller ei, de viktigste målene for hver dag er avhengig av hvordan du klarer de første tretti minuttene.

Hvorfor? Fordi det &'; s svært sannsynlig at som eier en liten bedrift, du &'; re seg altfor mange hatter. Begynn hver dag denne uken etter nøye med de første tretti minutter, og spør deg selv hva du kan (og bør) være å delegere til et gruppemedlem (eller outsourcet leverandør). Med lavkonjunktur er det et vell av freelance talent tilgjengelig for små bedrifter som bare didn &'; t eksisterer før – og du kan nyte fruktene av andres &'; s arbeidskraft, bedre bruke din egen tid, og øke bunnlinjen bare ved å undersøke hva du gjør og hva som kan være i oppgave steder.

Når du ser nøye på starten av arbeidsdagen, er du får viklet inn i saker som føres over fra dagen før – som kunne ha vært satt ut til en klarert, godt trent medarbeider? Hva med e-post? Sikkert en god assistent (eller virtuell assistent) kunne håndtere rutinemessige spørsmål og problemstillinger. Telefonsamtaler? Drop-ins? Nettet? Du får bildet. I &'; m visst svaret på de fleste (om ikke alle) av disse eksemplene er ting du kan delegere, til en viss grad

Kjører en liten bedrift tar lederskap.. Det tar styringsverktøy. Det tar informerte beslutninger. Hva som er på tallerkenen din for i dag? Hvis noen andre kan gjøre det, så for all del delegere. Hvis det er en repeterende oppgave, hvor det kan være automatisert? Hvis det kan bli outsourcet, se inn i det alternativet. SYSTEMS er den viktigste delen av å skape mer produktivitet (og mer overskudd) i en liten bedrift. Uten dem, det &'; s sannsynlig at du vil trå vannet til du drukner.

I Eat At Frog, anbefaler Brian Tracy at du gjør den tøffeste jobben først og få det bak deg for dagen. Min ta på det er at du gjør det mest strategiske oppgaven først - noe som bare du kan gjøre.

Tenk på det. I dag, hva som vil gjøre den største forskjellen i din bedrift? Trenger du å jobbe med salg? Kundeservice? Noe annet? Bestemme, så gjør det.

De første 30 minuttene av dagen setter tonen for hele dagen. Ikke bare for deg, men for alle de som jobber med deg. Velg med omhu. Sett din tid og oppmerksomhet til lønnsomhet og gjøre det beste bruken av din tid. Og ikke bare for de første 30 minuttene av dagen ... men hver time på dagen. Tenke strategisk om arbeidsdagen timer; det er den mest verdifulle ressurs for din bedrift.

Måten du bruker tiden din er en direkte kobling til lønnsomhet.

Donna Marie Thompson
Lage dine beste profit løsninger er min høyeste prioritet
http://www.expertprofitsolutions.com

PS:. For mer informasjon vennligst klikk ovenfor og få min Special Report: "3 Resultat fallgruver og hvordan unngå dem."
.