Hvordan bygge din drøm Team

Av Ken D. Foster

Jeg har snakket med mange små bedrifter det siste tiåret om hvordan du kjører en vellykket bedrift og sette sammen dynamiske team for å fremme deres vekst. Mange hevder å vite hvordan du skal sette sammen et lag, men jeg er alltid spørre dem hva slags resultater de får, og for det meste, resultatene deres team produserer er dystert.

For de fleste, er teambuilding lip service, eller enda verre, en øvelse i nytteløse. Selv om gode intensjoner er satt og mål etablert, mislykkes entreprenør gang på gang i å bringe sammen en gruppe som er dedikert til arbeidet, som produserer konsistente resultater med liten omsetning av lagspillere.

Mange bedrifts hoder må beherske impulsen til å kommandere-og-kontroll, og de fleste ikke lykkes svært godt. Du kan &'; t få en topp utøvende team ved å bruke en pisk eller gjennom falske løfter. Hvis integritet mangler eller noen prøver å styre resultatene, bitterhet, frykt og kaos eksisterer. Vi har alle jobbet i situasjoner som det, og hva er verre med dem er at de "oppmuntrer" mener ofte han er en velvillig leder som vet akkurat hva hans kunne behov og ønsker.

Selv om jeg har vært involvert i mange lag i det siste, jeg fikk en god leksjon i ekte teambuilding da jeg så en mester teambygger Hélice Bridges satt sammen en nasjonal bestselgende boken “ Who I Am Makes A Forskjellen &" ;, fra start til slutt i ca 8 uker. Denne dynamiske dame fant ut hva som var i sentrum for hennes team, koblet teamet til hennes sak, antent lidenskapen av teamet ved klart å definere formålet med prosjektet, og deretter gjennom en frivillig prosess hver person meldt seg på en av flere klart definert prosjekt utfall.

I den atmosfæren, noen mennesker innskrumpet, og noen blomstret. De av oss som benyttet anledningen til å gjøre nye ting var glade for å jobbe hardt, men uten å føle ergerlig. Helice tillatt oss frihet til å gjøre feil, selv om hun ville fortelle oss i klare ordelag når vi hadde. Jeg hadde en flott tid, og lært mange verdifull lærdom om å sette sammen lag.

Så hva er nøkkelen til å sette sammen et vellykket team? Først og fremst er å sette opp klart definerte utfall for laget. Dette er resultater som er bestemt med målbare tidslinjer. Clarity er makt, og beste måten å plukke et godt team er ved å arbeide med en Business Coach som kan stille de riktige spørsmålene for å finne ut hvem den ideelle lagspiller ville være, og hvor du finner dem.

Mange ganger det beste stedet å finne et nytt lag er gjennom å delta på Business Nettverk hendelser med likesinnede gründere. En gruppe jeg vil anbefale er www.womenswisdom.net. Når du har valgt gruppemedlemmene, finne ut hvem de egentlig er. Hva er deres kjerneverdier, deres styrker og svakheter, og hvilken rolle de ser seg selv som spiller i laget. Det er også viktig å finne ut hva hver person &'; s engasjement for klubben og hva de forventer å få som en del av teamet.

Med engasjement kommer sikkerhet for en periode. Det er viktig for laget at alle spiller fullt ut. En av de beste måtene å sikre dette er det å ha en velge eller velge ut dato, slik at teammedlem kan delta fullt vitende om at de har litt tid til å fullt ut vurdere om du bor i konsernet vil være den høyeste og beste valget for dem, og teamet. Av grov ingen lag vil blomstre med mindre hvert team medlem føler de blir hørt, så hedre hver person &'; s bidrag ved å gi dem ubetinget støtte gjennom aktiv lytting vil bidra til å sikre suksess.

For originalitet i å oppmuntre teamarbeid og bygge ditt team gjennom nettverk prosessen, anbefaler jeg at du ser på: http://www.premiercoaching.com eller http://www.greatestyearever.com eller ring Ken Foster, Master Business Coach på 760-798-4193 for en virksomhet evaluering
.