Opprette en kraftig årsskiftet plan for din business

Har du en sterk, detaljert plan på plass for din bedrift? Har du planlagt fremover, vel vitende om hva din slutten av året målene? Ikke bekymre deg hvis du ikke har helt fått planen fungert - hjelp er for hånden! Retningslinjene i denne artikkelen skal gi deg mer klarhet.

Mange små bedrifter kan være litt reaktiv når det gjelder å bestemme hva de skal gjøre videre. Vi har en tendens til å se på kort sikt, og hva som er rett foran oss. Og ofte, selv om vi lage en plan, ender det opp med å samle støv på en hylle, og vi trenger ikke gå gjennom det. Jeg skal være ærlig med deg - jeg pleide å falle inn i denne kategorien! Jeg var ganske god ved årsslutt mål og ha en ukeplan, men jeg var ikke å se på de seks måneds-, kvartals- og måneds bilde. Og like viktig jeg ikke ser langt nok fram.

Hvis du vil ha en overbevisende visjon for din bedrift som vil trekke deg fremover, så ser lenger inn i fremtiden til tre og fem år er avgjørende. Et spell av et år er rett og slett ikke lenge nok til å få deg å tenke "out of the box". Faren her er at med mindre du går for en lengre sikt syn, kan dette året ende opp som ser ut som en blåkopi av fjoråret.

Når du har jobbet ut din årsskiftet plan lønner seg å gjøre sjette måned , kvartals- og måneds planer om å bryte ting i bite sized, håndterbare biter

Det er høres enkelt ut -., men det er ikke lett! Det krever disiplin og planlegging å huske å se du har tenkt! Så for å spare tid - prøv å bruke den jeg har utviklet:

Se lenger fram enn bare i år - hvor har du lyst til å være om tre år? Eller selv i 5 år? Dette lengre strekning av gangen kan virkelig hjelpe deg til å tenke større. Ikke bekymre deg for mye om "hvordan" i dette lengre sikt visjon - bruke langsiktig planlegging for å la deg se hva som kan være mulig for din bedrift

Få virkelig tydelig på dine årsskiftet mål.. Gjør dem realistiske og målbare ennå litt av en strekk. Din lengre sikt syn kan hjelpe deg med å lage helt nye mål

Utarbeide overskrifter som fungerer for din virksomhet - for eksempel:. Inntjening, antall nye kunder, nye produkter utviklet, nettverksarrangementer deltok, foredrag booket etc. Hovedsaken er å skape målbare mål

Ta en titt på din nåværende forretningsmodell -. er det fortsatt fungerer for deg eller er det endringer du ønsker å gjøre dette året? For eksempel, kanskje du ønsker å gjøre mindre reiser, eller du ønsker å legge til nye produkter eller tjenester. Kanskje som meg du planlegger å gjøre bedriften mer virtuelt i år ved å gjøre mer arbeid på telefon og på nettet. Kanskje du ønsker å opprette en dag i uken når du jobber "på" din bedrift og vie tid til forretningsutvikling og markedsføring strategier - disse viktige oppgaver som blir skjøvet i bakgrunnen når vi er opptatt. Ta deg tid til å virkelig tenke over hva du vil ha den typiske arbeidsuken og måned for å se ut.

Når du er fornøyd med dine årsskiftet mål, begynner å jobbe bakover. "Reverse engineering" ditt år. Hva som må skje på seks måneders punktet i året for din plan for å lykkes? Så gjør den samme øvelsen for hvert kvartal. Skjære ditt år opp i håndterbare prosjekt biter.

Da er du klar for den månedlige mål og mer detaljerte planer. Du kan ta denne planleggingen helt ned til den ukentlige og til slutt, den daglige nivå. Men - ikke overvelde deg selv ved å prøve å gjøre ukeplaner for langt foran. Bare husk å revidere planen jevnlig - selv dagbok i avtaler med deg selv for å jobbe med det, så det blir gjort

Jeg hørte en gang dette om planlegging og det er så sant: "Vi overvurdere hva vi kan få gjort i en. uke, og vi undervurderer hva vi kan få gjort i et år "

Gjør regelmessig planlegging en prioritet, og du vil ende året nærmere dine mål og mye mer produktiv
 !.;