Nyttårs Revolution

Nei, det er ikke en skrivefeil i tittelen. Resolusjoner er enkelt; de fleste av oss gjør dem minst en gang i året. En revolusjon, derimot, er noe du kanskje ikke har gjort siden du startet din virksomhet.

Starte en bedrift er faktisk ganske revolusjonerende. Når du begynte din, var det sannsynligvis mange detaljer i livet ditt som endret. Noen av disse endringene var tilsiktet, andre Accidental; noen du likte, noen du ikke. Andre endringer du alltid ment å gjøre bare aldri skjedd.

Er din bedrift alt du mente det å være? Er det noe som gir deg alt det du ønsket? Er du fornøyd, selv fornøyd med måten livet som bedriftseier er å snu seg? Hvis ikke, kanskje det er på tide å gjøre en revolusjon. Her er noen revolusjonerende ideer du kan vurdere:

1. Tjener bare de kundene du bryr deg om og liker å være med. Når du jobber med folk du ikke liker, blir alt en kamp. Dine kunder er en viktig del av virksomheten. Du ville ikke ansette noen du ikke liker å jobbe med, så hvorfor la dem ansette deg?

Begynn i dag å gi slipp på klienter du finner vanskelig å jobbe med, og begynne å oppsøke de du egentlig hadde i tankene når du startet denne virksomheten. Ha mot til å nekte nye kunder som ikke passer ditt bilde av hvem du mest ønsker din bedrift å tjene.

2. Lag en plan for å nå dine økonomiske mål. Med mindre du er selvstendig rike, bedriften din trenger ikke bare å støtte deg, det er behov for å sørge for din fremtid. Sette mål for ønsket inntektsnivå er et godt første skritt, men for å nå disse målene, må du ha en plan.

Lag en økonomisk modell for din virksomhet. Hvor mange kunder, avtaler, fakturerbare timer, eller kontrakter vil det ta å generere inntekter du vil? Hvor mye av din tid vil bli pålagt å gjøre det mye arbeid og gjøre markedsføringen som kreves for å få det? Hvor mye penger vil det koste deg i overhead, markedsføringskostnader, og admin hjelp? Har modellen arbeid?

3. Tar nok tid for deg selv og de du er glad i. Nummer én grunn gründere navn for å gå inn i virksomheten er tid - mer å tilbringe sammen med sine familier, mer fleksibilitet i arbeidstiden, eller rett og slett mer kontroll over hvordan deres tid er brukt. Men hvor mange av oss faktisk får dette?

De fleste entreprenører bruke enten for mye tid sliter med å få kunder og tjene for lite penger, eller blir ofre for sin egen suksess, jobber for mange timer for å oppfylle kundenes krav. Man kan overvinne disse problemene ved å kombinere den økonomisk modellering beskrevet ovenfor med tilnærming til markedsføring beskrevet nedenfor. Og ikke glem, hvis du tjener nok, du kan leie all den hjelpen du trenger.

4. Gjør mer av det arbeidet du liker å gjøre og mindre av det du ikke trenger. Hvis du ikke nyter det arbeidet du gjør, er det ingen å skylde på enn deg selv. Tross alt, du er eieren av denne bedriften. Hvis du kan gjøre annerledes arbeid i samme virksomhet, begynner nå å få skiftet. Lojale kunder vil følge deg hvis du fortsatt tilby tjenester de trenger.

Hvis mer givende arbeid vil kreve en ny bedrift, slutte rekkene av de serielle entreprenører. Du startet og drev én virksomhet, hvorfor ikke en annen? Livet er altfor kort til å gjøre arbeidet du ikke liker, og det gjør ikke mye fornuftig hvis du jobber for deg selv!

5. Bygg en markedsføring som virkelig fungerer. Definisjonen av et system er et utvalg av beslektede komponenter er anordnet i en bestemt rekkefølge for å oppnå en felles ende. Betyr dette beskriver din markedsføring? Eller er det mer som et sammensurium av tilfeldige elementer mikset sammen uten et klart mål?

Hvis du vil ha bedre kunder, mer penger, mer tid for deg selv, og morsommere arbeidet, kan en effektiv markedsføring systemet være den universelle løsning. Vet ikke hvordan å bygge en? Gjør dette året du lærer. Allerede vet hvordan, men har ikke bygget den? Få støtte fra en kollega, mentor, coach, eller gruppe for å gjøre det skje. Har et system, men ikke bruker det? Trekk planen ut av skuffen og re-forplikte seg til å gjøre det som trengs for å ha den virksomheten du alltid drømt om
.