Fundamenter: en nøkkel til Bridging the Personal-Professional Chasm - Flere fordeler av Charitable Giving

Financial eller forretningsplanlegging er på sitt mektigste når det er godt integrert med ens personlige mål. Og den ideelle måten å oppnå en slik integrasjon, i hvert fall for folk med en viss grad av rikdom, starter en privat stiftelse. Les videre om hvorfor det er slik, og hvordan du skal gå om det riktig

Foundations kan være den perfekte løsningen til en av de vexing problemer som velstående familier har -.. Hvordan man skal håndtere filantropi riktig vei

Først kan filantropi ta mange former, og en gang definert kan fortsatt endre seg fra generasjon til generasjon. Mest velstående familier har en tendens til å være å gi. Det er en del av hele moral involvert i å generere rikdom - ideen om å gi tilbake. Men det er som regel et problem når dette er gjort uten skikkelig planlegging. Å gi tilbake til ens samfunnet blir en misforstått og vag selvpålagte plikt og ikke noe som er gjort med glede

I stedet for å gi til de områder av behov som er av en reell interesse for dem, velstående individer har en tendens til å komme hit opp med en endeløs liste over forespørsler fra veldedige organisasjoner. Den uheldige Resultatet er gifting med ingen følelse av hensikt. Selv om de finner områder av interesse i philantropy, de er sjelden i stand til å virkelig integrere dem i deres liv på en meningsfull måte.

Dette er uheldig, fordi i filantropi ligger en enorm mulighet for å integrere personlig med profesjonell. Fra et skattemessig perspektiv, velstående mennesker ha stor nytte av å gjøre veldedige gaver. Så hvis deres gir er koordinert med sine personlige interesser og aktiviteter, kan resultatet ha en brusende positiv effekt på livene giver samt mottakerne. Bringe ens veldedig oppdrag sammen på en koordinert måte som å fullstendig absorbere ens personlige liv er den ultimate innflytelse i planlegging og kan bringe orden fra kaos.

For å høste fordelene av denne prosessen, er essensielt en plan. Og starte en stiftelse tvinger grunnleggeren å komme opp med en plan, som starter med en formålsparagraf. Akkurat som forretningsplan, dens for-profit fetter, formålsparagrafen resulterer i klarhet med hensyn til hvordan tid, energi og penger vil bli rettet mot årsakene til grunnleggeren eller familie ønsker å støtte.

Når første møte med klienter i et forsøk på å skape det formålsparagraf, har jeg alltid funnet det svært nyttig å starte med å spørre følgende spørsmål: "Hvis du hadde all rikdom du trengte og fant du bare hadde 2 år igjen å leve, hva ville du gjøre med resten av livet ditt? »

Svarene på det spørsmålet vil få dem til en god start med sine oppdrag uttalelser. Det hjelper dem finne sine interesser, og tvinger dem til å komme opp med en plan for hvordan å integrere dem med sine liv så vel som deres fundament
.