Menneskelig Capital

Human Capital kan defineres som “ The sett av ferdigheter som en ansatt får på jobben, gjennom opplæring og erfaring, og som øker den ansattes verdi i markedet &"; Med andre ord, kan det opplyses at menneskelig kapital er summen av kompetanse, personlighet egenskaper og kunnskaper som utstyrer en ansatt til å utføre sine oppgaver i en organisasjon tilfredsstillende og de oppgavene han eller hun oppnår har en økonomisk verdi. Denne evnen til å utføre en &'; s oppgaver kommer fra utdanning, erfaring og en rekke andre attributter

Det mest anerkjente økonomen av alle tider Adam Smith har menneskelig kapital som følger:.
&Ldquo; For det fjerde av ervervet og nyttige egenskaper av alle innbyggerne eller medlemmer av samfunnet. Oppkjøpet av slike talenter, ved vedlikehold av det overtakende under sin utdannelse, studier, eller læretid, koster alltid en reell utgift, som er en kapital fast og realisert, som det var, i hans person.

Disse talenter, som de gjør en del av sin formue, så gjør de det samme som i samfunnet som han tilhører. Den forbedrede behendighet av en arbeider kan ses i samme lys som en maskin eller instrument for handel som forenkler og forkorter arbeidskraft, og som, selv om det koster en viss regning, betaler tilbake det regning med en fortjeneste &";.

Adam Smith understreker det samme faktum som nevnt i første ledd i denne artikkelen om enn på en litt komplisert måte, selv om han prøver å dekke bredt spekter av muligheter at uttrykket '; humankapital &'; kan oppsummere. Betydningen av menneskelig kapital og ledelse program kan stirret fra det faktum at en organisasjon eller virksomhet opphører å eksistere hvis den ikke har noen mennesker - ledere, styremedlemmer, medlemmer, ansatte. For menneskelig kapital er nødvendig for å opprettholde en organisasjon &'; s eksistens.

Men, om " opprettholde en organisasjon &'; s eksistens &'; won &'; t være riktig mål på betydningen av menneskelig kapital. For menneskelig kapital er nødvendig for å opprettholde en organisasjon &'; s eksistens. Men sier " opprettholde en organisasjon &'; s eksistens &'; won &'; t være riktig mål på betydningen av menneskelige ressurser.

I dag &'; s voldsom og kuttet strupen konkurransepreget verden noen konkurransefortrinn oppnås ved innføring av nye prosesser eller teknologi kan bli kortvarig dersom konkurransen vedtar den samme teknologien. Så, er det viktig å ha gode folk som er dyktige og motiverte. Og det er disse menneskene i en organisasjon som kan gjøre en betydelig forskjell. Men organisasjoner i dag trenger å investere i utdanning, opplæring og motivasjon av medarbeidere for å få den menneskelige kapital
.