Å gjøre en familiebedrift kan være en stor Success

Det kan være rask suksess eller rask svikt i enhver bedrift venture, inkludert starte opp et familieeid eller familien involvert selskap. Som bedriftseier, er det mange faktorer å vurdere når du setter sammen de arbeidet i en familiebedrift. Å ha familiemedlemmer som de ansatte kan bringe suksess og kan være svært givende, men familieeid bedrift suksess er basert på noen viktige faktorer.

Forretnings først, familie andre.

Det første tipset for løping en familiebedrift er ikke å gi ansvar til familiemedlemmer som ikke er kvalifisert til å håndtere dem. Business er business, men noen bedriftseiere som prøver å kjøre en familiebedrift kan føle seg presset til å gi arbeidsplasser hvor det ikke er nok kunnskap eller erfaring for å rettferdiggjøre å gi et familiemedlem den posisjonen. Gjør du det, på tross av disse problemene kan ende opp med å skade virksomheten i det lange løp. Vær forsiktig når du velger familiemedlemmer for bestemte jobber.

Outline spesifikke stillingsbeskrivelser.

Når en normal bedrift ansetter en ny medarbeider, er det alltid en kortfattet oversikt over jobbkrav, arbeidsoppgaver, ansvar og oppgaver. Det samme bør gjelde for noen begynner en familiebedrift. En familiebedrift kan lett bli "for mange kokker på kjøkkenet" hvis familiemedlemmer er ikke klart på sine forventede arbeidsoppgaver. Når hver rolle i virksomheten er forklart og detaljert for familiemedlemmer, er suksess mer sannsynlig å bli oppnådd.

Angi fornuftige lønninger.

generelt, i en familie innstilling vi er mer komfortable enn vi kan være i en vanlig arbeidssituasjon. Av den grunn kan det være lett å bestemme seg for å enten betaler for mye eller undergrave et familiemedlem på sin lønn. Når du bestemmer om hensiktsmessige lønn, være rimelig. Tror ikke hvis arbeidstaker som et familiemedlem. Se dem som en ansatt - fortjener den lønnen som enhver annen person i denne bestemt posisjon ville få. Hvis du trenger hjelp i å gjøre en beslutning om lønn, gjøre noen undersøkelser om hva lignende virksomhet, ikke familieeid, betaler sine ansatte for samme arbeidsbelastning. En av de viktigste tingene en spirende liten bedrift eller familiebedrift kan gjøre er å sammenligne lønnsnivået til det, eller andre instanser i samme felt.

Hold personalmøter ofte.

Staff møtet er stor for moralen til familiemedlemmer. De gir også en mulighet til å diskutere viktige forretningsmessige forhold og mål. Ikke la det faktum at du er i kontakt med familiemedlemmer nesten hver dag hemme ditt ønske om å holde personalmøter. De er avgjørende for å lykkes i enhver familiebedrift fordi de holder arbeidere informert og på oppgaven.

Etablere grunnregler.

Når familien vet hva som er passende og ikke passende på arbeidsplassen vs. hjem og hva de forventes å gjøre mens de er på klokken, kjører business mye jevnere. Angi noen grunnregler for din virksomhet hjelper opprettholde sterk struktur, og kan hjelpe familiemedlem ansatte unngå konflikt og misforståelser.

Familie er familie, Business business.

En av de største hindringene for familien suksess er at linjene mellom familie og business er lett uskarpe. For å kunne tilby administrative tjenester som folk tar på alvor, og å etablere suksess i bedriftsmarkedet, trenger din familiebedrift til å bli mer business og mindre familie. Personlige problemer må igjen hjemme, og aldri brakt inn på arbeidsplassen. Holde tipsene ovenfor i bakhodet, som starter eller bli en del av en familiebedrift kan være svært givende.

Det første tipset for å drive en familiebedrift er ikke å gi ansvar til familiemedlemmer som ikke er kvalifisert til å håndtere dem . Business er business, men noen bedriftseiere som er .... Les mer på familiebedriften Salt Lake City og
.