Familie Omsorgssvikt: Working ting ute på Work

For millioner av amerikanere, realiteten av sviktende helse av en eldre slektning hever dype emosjonelle, åndelige og økonomiske spørsmål. Og, i motsetning til tidligere generasjoner, dagens 50-noe sønner og døtre står overfor en ekstra utfordring: sjonglering ansvar for Omsorgssvikt med lønnet arbeid.

De fleste av oss opplever eldre omsorg som en krise. Vi er dårlig forberedt til å takle en forelder nedgang fordi vi ikke har forberedt for denne eventualitet. Vi føler strukket av kravene til lange arbeidstimer og andre familieforpliktelser. Likevel, eldre Omsorgssvikt gir oss en unik og kraftfull mulighet for personlig vekst. Det er mulig å finne en balanse mellom eldre omsorg og arbeid ved å følge seks enkle trinn til å få perspektiv og skape en personlig handlingsplan. Prosessen begynner med en vurdering av våre unike omstendigheter og inkluderer læring om ressurser på jobben og i samfunnet, definere alternativer, implementere en plan, overvåking for endringer, og gjøre justeringer etter behov.

Etter å ha bodd i eldre omsorg erfaring og integrerte den inn i stoffet av livet mitt, kan jeg dele noen retningslinjer og innsikt med universell anvendelse:

1. Ærlig vurdere jobben din. Hvis du har en stillingsbeskrivelse, ta en ny titt på det. Pass på at det er up-to-date. Ellers skrive ned arbeidsoppgavene dine på et stykke papir. Spør deg selv om jobben fortsatt er fornuftig for deg i din situasjon. Er det sider ved jobben som kan deles med andre? Hvor mye planlegging fleksibilitet har du? Hvis du bestemmer deg for å bo i jobben, lage en liste over hva du trenger for å mestre før du nærmer deg en veileder for å diskutere situasjonen.

2. Kjenn dine rettigheter. Familien omsorgs har juridiske rettigheter i enkelte tilfeller. Den føderale Family and Medical Leave Act (FMLA) gjelder for organisasjoner med 50 eller flere ansatte. Arbeidstakere som er kvalifisert for FMLA permisjon kan ta opptil tolv uker med ulønnet permisjon i en periode på tolv måneder når en ansatt eller et familiemedlem har en alvorlig helsetilstand. Og du kan ta nødvendig tid av i små trinn - en dag eller to her og der - så lenge du følger FMLA applicationprocedures. For mer informasjon om FMLA valgbarhet og bestemmelser, kan du gå til US Department of Labor hjemmeside www.dol.gov eller The National Partnerskap for kvinner og familier på www.nationalpartnership.org.

3. Vurdere "klima" på jobb. Hva er bedriftens filosofi og track record på å støtte ansatte med arbeid /life balance behov? Har leder eller veileder til hvem du melde reagerte positivt på forespørsler av andre ansatte med lignende problemer? Hvis klimaet er en av tillit og støtte for arbeid /familie-balansen, kan du være i stand til å gjøre bruk av en av de beste on-the-job kilder til støtte. Veileder og kolleger

4 . Snakk med andre. Hvis nivået av tillit på arbeidsplassen din er positiv, la sjefen din eller sentrale medarbeidere vet hva som skjer, slik at de kan gi støtte. Når Omsorgssvikt krav at du må ta fri eller få deg til å gi mindre enn 100% på jobb, folk legger merke til. Hvis du ikke deler informasjon om din situasjon, kan andre synes du er rett og slett ikke å trekke vekten din. Noen medarbeidere kan føle ergerlig. Du kan sette deg opp på en dårlig medarbeidersamtaler, noe som vil skade sjansene dine for å få hjelp. Snakk med din overordnede før en konflikt utvikler seg. Hvis nivået av tillit er mindre enn positive, eller du ikke er komfortabel å bringe opp temaet, bør du vurdere å kontakte EAP eller menneskelige ressurser ansatte (se # 9, nedenfor).

5. Vurdere arbeidsgivers synspunkt. Når du forteller sjefen din hva du trenger, må du viser også at du setter pris på din leders ansvar og målene for selskapet. Du er mer sannsynlig å oppnå et positivt resultat hvis du kan snakke om både dine behov og selskapets mål for din posisjon.

6. Vær spesifikk. Når du møter med sjefen din, være klar på hva du ønsker. For eksempel, hvis du har omsorg for noen utvinne fra en operasjon, kan du foreslå at i løpet av de neste fire ukene, skal du lov til å komme i en time senere og forlate en time tidligere hver dag i stedet for å be om "fleksibel arbeidstid."

7. Vær proaktiv og kreativ. Du kjenner din egen arbeidsmengde og hvordan håndtere det. Hvis du arbeider med en krise, og kan ikke konsentrere seg om arbeid eller plan fremover for arbeidskrav akkurat nå, arrangere villige medarbeidere for å plukke opp dine ansvarsområder i løpet av tiden du trenger for personlig permisjon. Hvis arbeidet ditt er slik at du kan gjøre noe av det hjemme, foreslå en ordning for en tidsplan som gjør at du kan produsere en bestemt mengde arbeid hjemme på daglig eller ukentlig basis.

8. Satt en tidsramme for å vurdere nye arbeidsordninger. Foreslå at enhver endring i arbeidstidsordning være tidsbegrenset, slik at du og sjefen kan vurdere situasjonen etter en rimelig tid til å finne ut om det fungerer fra begge dine synspunkter.

9. Gjøre bruk av ressurser i arbeid. Enkelte selskaper tilbyr webbaserte ressurser eller en "800" nummer for konsultasjon og henvisning tjenester der du kan nå en utdannet Omsorgssvikt rådgiver som vil hjelpe deg å identifisere og sikre nødvendige tjenester for deg og din kjære. At noen selskaper kan Employee Relations ansatte også hjelpe, tjener som en nøytral tredjepart, for å bringe sammen arbeidstaker og veileder for å løse konflikter.

Balansering familie Omsorgssvikt og arbeidsoppgaver kan være en skikkelig utfordring. Likevel kan dagens omsorgs utarbeide ordninger som gjør det mulig å gjøre begge deler. Den viktig første skritt er å gjøre dine behov kjente. Hvis klimaet er riktig, snakke opp før heller enn senere. Du og din kjære - og din bedrift - vil du være glad du gjorde
!.