Hvordan man skal håndtere Vanskelig People

Som en entreprenør /konsulent i næringslivet, ble jeg ofte ansatt for bare noen få måneder om gangen; Derfor gikk jeg inn og ut av ulike arbeidssituasjoner ganske ofte. For meg, den hyppige endringen, mens noen ganger stressende, var også spennende. På det praktiske plan, ble jeg møtt med å lære å tilpasse seg raskt til nye situasjoner og personligheter. Alltid, ble jeg møtt med visse personlighetstyper som re-dukket ofte i form av:

1. den truet, sjalu kollega (som var bekymret for jeg kan ta hans /hennes stilling); eller

2. den ryktespredning, negative administrative assistent; eller

3. mikro-administrere, petty- tyrann veileder (som også var bekymret for at jeg kan ta hans /hennes posisjon). Noen ganger, ville veileder vises i form av den kritiske, kontrollerende foreldre-veileder som ofte tok æren for arbeidet mitt, mens på samme tid forventer meg å suge opp ulidelig.

Jeg måtte lære å forholde seg til vanskelige mennesker på en rullerende, men konstant, basis. Mens min erfaring fant sted i sysselsettingen innstillingen, kan mitt råd arbeide for vanskelige folk overalt: den altfor involvert, kritiske foreldre /svigermor; fiendtlige, høyt nabo; den negative venn i en vennegjeng, ytterst ubehagelig fotball forelder; den egoistiske sognebarn; uhøflig restaurant kunden; etc &hellip ;.
Her er hvordan jeg har lært å effektivt håndtere vanskelige personer:

1. Ikke ta deres ord eller handlinger personlig. Hvis personen er negativ eller sjalu eller smålig og ønsker å piske ut til å skade deg gjennom sine ord og handlinger, som er en refleksjon på dem, ikke på deg. Det kan være lurt å lese boken, The Four Agreements av Don Miguel Ruiz, da det gir større veiledning i hvordan man skal ikke ta ting personlig

En annen måte å si dette er:. Don &'; t ta på sine ting! Elendighet kan elske et selskap, men du skjønner &'; t nødt til å være deres selskap og delta i spillet sitt. Dette er en vanskelig og utfordrende prinsipp å mestre. Men når du har egentlig ikke mestrer å ta ting personlig, vil livet ditt bli markert mer positiv og harmonisk.

2. Vær tålmodig og forsiktig før du tar noen handling. Tålmodighet er nøkkelen. Før enten konfrontere vanskelig person eller ta opp spørsmålet: vente. Det er i tiden venter på at du vil finne den beste løsningen, de beste ordene, osv &hellip ;. Aldri ta affære ut av øyeblikkelig sinne eller impuls eller som en reaksjon.

3. Velge dine kamper med omhu. Hvert klagemål kan ikke være florerer for en klage. Noen ganger må du vente med å plukke den beste tiden for å løse et problem; noen ganger trenger du å la ting gå helt.

Jeg kan tenke på en gang jeg var ny i en arbeidsenhet. I den første uken, en av de andre advokatene tok æren for en svært innflytelsesrik tilfelle jeg hadde funnet gjør forskning; selvfølgelig, hadde jeg gjort feil i å dele denne informasjonen med denne andre advokat. Imidlertid hadde denne advokat vært i arbeid enhet for over et år; Jeg var ny. Jeg kunne &'; t ta opp hva som hadde skjedd som jeg ønsket pengene og referanse, og jeg ønsker ikke å fremstå som en klager. Jeg valgte ikke å kjempe denne kampen; til slutt ble naskeri medarbeider avslørt av en annen kollega.

4. Betro seg til en person du stoler; fortrinnsvis en person som ikke har noe å gjøre med den vanskelige vedkommende. Betro noen nær deg om dine bekymringer vil hjelpe deg å føle deg bedre og også bidra til å sette ting i perspektiv.

Men det kan være farlig, og noen ganger dødelige, å betro seg til noen som kjenner begge parter. For eksempel er det ikke anbefalt å betro seg til en medarbeider om dine problemer med en veileder eller å betro seg til søsteren din svigermor om din mor svigermor. Det er bedre å betro seg til noen du stoler på som har ingenting å gjøre med disse forholdene. Videre, hvis du betror deg til en nøytral, uninvolved tredjepart, vil de være mer objektiv og være i stand til å gi bedre råd til deg, for de trenger ikke å føle seg som om de blir plassert i midten.

5. Når du føler behov for å konfrontere et problem eller en person, gjør det i en frittliggende måte. Vær så løsrevet fra dine følelser som mulig. Det er derfor jeg har frarådet å konfrontere når du er følelsesmessig opprørt eller sint. Dessuten frigjøres fra resultatet.

Noen ganger vil det være nødvendig å stå opp for deg selv. Jeg kan tenke meg flere ganger i en ansettelses setting der jeg trengte å hevde meg selv, som jeg var i fare for å bli fordreid eller misforstått. Jeg ventet på det rette øyeblikket med vissheten om at mitt innspill kan ikke selv gjøre en bit av forskjell for den personen

Jeg forsto at jeg ikke kunne endre den vanskelige personen; Jeg har også forstått at jeg ikke kan selv være i stand til å endre situasjonen, men at mitt innspill var nødvendig likevel.

6. Vurdere situasjonen og spør deg selv: Hva kan jeg leve med? For eksempel har du en nabo som spiller hans musikk så høyt du kan høre det i hele huset. Ringe politiet ikke engang hemme hans oppførsel. Trenger du å flytte? Eller har du en smålig-tyrann, mikro-administrere sjefen. Uansett hvordan du prøver å komme overens med denne sjefen, gjenstår det faktum at du gruer gå inn i arbeidet. Du avslutter jobben din på? Du ber om en overføring på?

Det er ikke alltid den beste strategien for å forlate en situasjon når ting blir oppvarmet eller noen ser ut til å være vanskelig. Jeg foreslår en veldig enkel løsning i å vurdere hvorvidt du bør holde rundt den vanskelige personen: lage en liste over fordeler og ulemper. Vurdere objektivt hva du kan eller trenger å leve med for øyeblikket. Lag en plan for hvordan du trygt og effektivt håndtere situasjonen. Kjør denne planen forbi noen du stoler på. Tenke nøye før du tar initiativet.

7. Til slutt, spør deg selv hva din rolle er i den situasjonen. Selv om din rolle er så liten som en observatør, har du likevel lært noe. En ting som jeg har lært av mine varierte arbeidssituasjoner var å bli en bedre intervjueren på forhånd. Håndteringen av en myriade av vanskelige mennesker lærte meg å stille de riktige spørsmålene før jeg ble enige om å signere på noe arbeid situasjon. Jeg har også lært ikke å betro seg til mennesker umiddelbart, å nøye dokumentere arbeidet mitt, og fremfor alt, å ikke ta andre mennesker og' s. Spørsmål personlig

Uten tvil, vil det være vanskelig folk som ser på din vei. Det er ditt valg hvordan du ønsker å håndtere dem. Forhåpentligvis har jeg gitt en guide for å hjelpe deg å gjøre valg som fungerer for deg
.