Livet på livet Discipleship

Chuck pastor hans kirke i fem år. Over den gang har han gjennomført et hjem gruppe departement som har reenergized fellesskap i kirken. Men Chuck føler at noe mangler fortsatt. Små grupper skulle være den åndelige vekst redskap for kirken, og, faktisk, mange sier de vokser. Imidlertid er Chuck ikke sensing mye dybde i denne veksten. Så han bringer inn en annen pastor venn av ham å gjøre en vurdering av åndelig modenhet av menneskene i kirken. Etter en omfattende undersøkelse, flere intervjuer, og noen fokusgrupper, de pastor rapporterer til Chuck at det er svært liten forskjell i åndelig modenhet mellom mennesker i hjemmet grupper og de som ikke er det. Hjem gruppe mennesker opplever noen veldig viktig tjeneste til hverandre, og noen lærer Bibelen bedre. Men sann åndelig vekst i noen dybde har ikke skjedd. Chuck er lurer på hva i all verden kan han gjøre nå.

Som jeg jobber med kirker over hele landet og internasjonalt, er en av de tingene jeg hjelpe dem gjøre finne ut hvordan du forsettlig bevege seg mot å bli mer effektive i sitt kall. For å nå dette målet, utvikler de det jeg kaller en Departementet Plan, som består av en hensikt, visjon, kjerneverdier, og Mission. Neste må de jobbe på deres “ Strategy &"; for hvordan de faktisk vil flytte kirken mot at “ target &";.

I nesten hver eneste sak, kirke identifiserer gjør “ modne disipler &"; (uavhengig av hvordan de sier det) som et kjernespørsmål, enten fordi det &'; s grunn del av plan, eller fordi de innser at de må ha modne disipler for å oppnå alle andre deler av deres Plan. Vanligvis, bestemmer de at begge er sanne

Så de vanligvis spør seg selv, “. Hva er det vi gjør som vi må gjøre bedre for å oppnå dette &"; Jeg deretter påpeke at de mangler et sentralt element, en definisjon av “. Modent disippel &"; Så de brainstorm ulike definisjoner før de kommer på ett eller noen få potensielle definisjoner at de kan pare tilbake senere. Så kommer det store spørsmålet, “ Hva er det du nå gjør som er å oppnå eller at du ville håpe ville oppnå dette &"; Kirkeledere deretter listen Søndagsskolen, husgrupper, bibelstudier, og noen ganger lederskap klasser. Jeg spør om disse er å produsere modne og utstyrt troende av deres nye definisjonen, og svaret er alltid, “ nei, egentlig ikke &"; eller “ de er modning dem litt, men ikke produsere det vi beskrev &"; Så vi undersøke om nye og forbedrede versjoner av de samme kjøretøyene vil produsere dem. Vanligvis lederne er skeptiske til det.

Så vi synes å ha et gap mellom det vi håper å produsere i Kirken og våre metoder og kjøretøy for å produsere den. Hvorfor det? Vel, vi har fire store kompetanse i kirken - tilbe, undervisning, fellesskapsfremmende, og diskuterer. Gudstjenester gjøre tilbedelse og undervisning, Søndagsskolen klasser gjøre undervisning og fellesskapsfremmende, og små grupper gjør fellesskapsfremmende og diskuterer. Spørsmålet er om en kombinasjon av disse aktivitetene vil produsere modne og utstyrt troende. Hva er den begrensende faktoren her?

Det er flere måter vi kan se på hva vi mangler. Den ene er begrepet hodet, hjerte og hender. Undervisning og diskutere og legge inn informasjon i hodene våre, men don &'; t får mye inn i våre hjerter som deretter kan føre til endringer i vår atferd (hands). Et annet syn er atferdsendring prinsippet om at endringen må støttes for å være effektive, og ingen av disse kjøretøyene inkluderer reell og effektiv støtte. En tredje måte å se på dette er demonstrert av nøkkelen personlig vekst prinsipp som jeg underviser, som er at “ vi vokse fra evaluert erfaring gjennom bevisste relasjoner &"; Ingen av våre typiske kirke biler sikte på dette.

Viktigst, bør vi spørre hvordan Jesus disippel de tolv. Når jeg spør om dette på workshops, får jeg følgende svar: Han tilbrakte tid med dem, han modellert, han stilte spørsmål, Han fortalte historier, lærte han fra Skriften, han sendte dem ut, han debriefed, ba han, viste han dem hvordan du skal be, ofret han for dem han jobbet med dem individuelt, førte han dem med Ham, Han refset dem, han elsket dem, han valgte dem, han vasket deres føtter, han spiste sammen med dem, viste han dem hvordan de skal fortelle folk om ham, etc.

Hvor mange av disse tingene vi gjør i kirken? Hva &'; s mangler er det vi kaller “ livet-on-life &"; stuff. Det &'; s hva får hjertet og hendene og støtter endringen i hjertet og atferd. Det er tilsiktet forholdet hjelpe folk vurdere sine erfaringer som de lever dem.

Så det vi trenger i kirken er et liv-on-life tilnærming som emulerer de tingene som Jesus gjorde. At tilnærmingen er å ta en liten gruppe av menn eller kvinner (ikke begge sammen) og gjør bevisste ting som inkluderer alle elementene ovenfor. En på én gang er en del av det, men Jesus viste oss at den lille gruppen vil være mer effektivt fordi det er “. Mer jern skjerping jern &"; (Faktisk er Iron Sliping Iron tittelen på en bok av Howard Hendricks, som er en av de mest kjente disciplers i vår tid. Dr. Hendricks fortalte meg at bare sent i livet hans forsto han at disippelgjøring i små grupper er mer effektiv enn en mot en, og setningen i anførselstegn er hans oppgitte grunnen for det.)

disippelgjøring en liten gruppe menn eller kvinner krever en fundamentalt annerledes sett av ferdigheter enn hva vi utnytte til å lede andre typer små grupper. Og “ disippel Ledere og" vil oftest være effektiv og vellykket hvis de har trenere i sitt liv for å gi støtte, oppmuntring og ansvarlighet å gjøre de forskjellige tingene.

Pastor Chuck fra vår åpnings historien brakte sine ledere sammen for å møte utfordringen. Først definerte de en visjon for kirken som inkluderte gjør modne troende. Da de definert en “ modne og utstyrt disippel &"; for formålet med tydelig rettet mot hva de ønsket å bygge i sin kirke. Til slutt, utviklet de en prosess liv-mot-liv for å gjøre den bygningen. Nå, to år senere, er de identifisere vekst i åndelig modenhet som skjer i disse “. Disippel Grupper &"; Det hasn &'; t vært lett, og det hasn &'; t vært raske, men det har vært en tilfredsstillende reise som de har begynt
.