Personlig vekst vs. Transformation

Personlig vekst vs. Transformation
modell av “ personlig vekst &"; har vært konsekvent hele “ myndiggjøring &"; alder: finne ut hva &'; s galt, og fikse det. Dens talsmenn arbeider for å forstå og helbrede fortiden for å skape en annen fremtid. Tanken er at over tid ditt sanne og autentiske vesen vil dukke opp og ta tak. Progress er langsom, men jevn hvis planen blir fulgt konsekvent. Alt som &'; s som trengs for å lykkes er forståelse og disiplin. Over tid vil heia, rikdom og oppfyllelse bli en del av livet ditt
Det &'; s. Ingenting å si at det &'; s noe galt med personlig vekst. Millioner av mennesker og' s liv har endret seg til det bedre ved hjelp av denne modellen. Bare google “ personlig vekst &"; og du vil bli oversvømt med millioner og millioner av nettsteder touting råd for reisen til myndiggjøring og oppfyllelse
“. Transformation &"; er ofte gruppert i samme verden som “ personlig vekst, &"; Men det er viktige forskjeller mellom de to begrepene. Transformasjon er muligheten til å finne på noe helt nytt, det være seg en samtale, en forpliktelse eller en handling, for å skape en enestående og ekstraordinære fremtid. Det er ikke avhengig av fortiden for å diktere hva som skal komme neste, men i stedet hengsler på ideen om at du bestemmer din egen skjebne
For virkelig å se hvordan hver av disse metodene kan bringe deg nærmere dine ultimate mål, det &'; s. viktig å forstå noen av de mer detaljerte forskjeller mellom dem.

1. Personlig vekst: Livet er en gitt. . Transformation: Livet er skapt
Fra et personlig vekst ståsted, må jeg ta en titt på hva som “ er &"; og finne ut hva de skal gjøre med det. Da jeg bruke min energi administrerende hva livet presenterer for meg. Dette foreviger “ mer, bedre, annerledes &"; mentalitet … kanskje jeg kan tjene mer penger, bor i et bedre nabolag, og har en annen livsstil. I beste fall tar jeg det som allerede eksisterer i livet mitt og endre den til å gi meg en mer behagelig opplevelse. Ned siden er, hvis det spiller &'; t trene, så jeg blir offer for mine omstendigheter (jeg får sparken, eiendomsmarkedet stridsvogner, faller jeg inn i gjeld.) Personlig vekst ville fortelle meg om å iverksette tiltak for å endre situasjonen. Men jeg &'; m begrenset hva mine valg er, fordi jeg kan bare kommunisere med det jeg allerede har
Transformation hevder at livet er skapt, og dessuten at jeg er skaperen.. Jeg er klar over at jeg har laget det som er i mitt liv, og derfor har valget mellom å skape noe nytt. I stedet for å se bakover for å diktere hva min fremtid vil se ut, ser jeg til min visjon, og erklærer at det skal være slik.

2. Personlig vekst: Sannheten. . Transformation: En samtale
Hvis livet er en gitt (PG) så følger det at det eksisterer, er det “ sannheten &";. &Ldquo; sannheten &"; er at det er noe galt med deg, og når du finne ut hva det er, kan vi fikse deg. Sannheten er en statisk, ubøyelig faktum av livet, og det må behandles som sådan. Dette begrenser ditt potensial fordi hvis “ hvem jeg er &"; (smart, klønete, morsom, engstelig) er sannheten, så alle mulige scenarier i livet mitt må falle på linje tilsvarende. For eksempel, hvis sannheten tilsier at jeg må være selvsikker, hensynsløs og utspekulert å være rik, og jeg &';. M ikke noen av disse tingene, så følger det at jeg ikke vil bli rik
På det mest grunnleggende nivå, Språket er det som skiller oss fra alle andre dyr – vår evne til å tenke, grunn, og kommuniserer med hverandre, ofte i den hensikt å skape handling. Dhammapada sa, “ Alt som vi er, er et resultat av hva vi har tenkt &"; Disse tankene manifesterer seg som samtaler, ellers kjent som tro eller forutsetninger. Hver eneste tanke, beslutning, eller samhandling som vi har er drevet av de underliggende forutsetningene som vi lever våre liv.
Hvis livet er skapt (transformasjon) ut av de samtalene vi har med oss ​​selv og hverandre, og deretter ved å finne opp nye samtaler, vi i sin tur skape et nytt liv.

3. Personlig vekst: trinnvis. Transformation. Quantum leap
I personlig vekst verden, avhengig hvert skritt på den forrige. Sakte men sikkert, vil jeg komme til min destinasjon. Jeg måle min fremgang av resultatene som jeg får, og basen ytterligere tiltak på at fremgangen
Hvis personlig vekst er en gradvis progresjon mot målet ditt, så transformasjon er omvendt, et kvantesprang – eller en “ plutselig og betydelig endring &"; Et øyeblikk, jeg er fast og ingenting fungerer. Den neste, jeg har momentum, og alt fungerer. Der jeg sprang til, er ikke i forhold til hvor jeg var i fortiden, men der er jeg forpliktet til å være i fremtiden.

4. Personlig vekst: Basert på følelser. Transformation. Basert på begikk handlingen
Personlig vekst manipulerer følelsene dine i et forsøk på å pumpe deg opp og har du bli mer trygg og selvsikker. Hvis du føler deg dårlig, finne du ut hvorfor og jobbe med å løse det. Når du &'; re god følelse igjen, kan du gå videre. Denne metodikken er relatert direkte hvor god du føler for hvor vellykket du er.
Eneste som forandrer vår verden er opptatt av handling. Og når jeg er fokusert på begikk handlingen, mine følelser vant &'; t påvirke utfallet. Hva skjer, det skjer, men når det &'; s skjedd jeg kan fritt få forpliktet til det &'; s neste
Det er ikke nødvendig å ha all “. Hvordan du &"; svar før du handler. Å være i et åpent rom for læring vil avsløre alternativer som ikke tidligere har vært tilgjengelig.

5. Personlig vekst: Possible. Transformation:. Impossible
personlig vekst samtaler begynne med å ta en titt på hva den største muligheten for etableringen er for noen. Hva som er mulig bare eksisterer i riket av hva &'; s allerede kjent - sannheten. Ved hjelp av denne sannheten vi kan se hva som har blitt opprettet så langt, for å forutsi fremtiden. Skyve grensene for hva som er mulig vil flytte noen ut av sin komfortsone og skape resultater som er mer, bedre og annerledes enn før. Noen ganger, disse resultatene er spektakulære.
Hvem jeg er når jeg skaper disse spektakulære resultater er en oppblåst versjon av hvem jeg var før. . I dette paradigmet, er jeg fortsatt begrenset hva jeg kan lage
Alternativt når noe er umulig for meg betyr det at jeg kan &'; t komme dit fra der jeg er nå. Hvem jeg har vært frem til nå er ikke den personen som kan gjøre dette umulig mål. Derfor vil jeg må helt redesign hvem jeg er. Når jeg gjør det kvantesprang, blir umulig idé tilgjengelig gjennom min transformasjon.

6. Personlig vekst: Rimelig. Transformation. Urimelig
Vår kultur forteller oss være realistiske. Sett deg mål du kan oppnå. Ta det ett skritt av gangen. Være rimelig. Nok en gang, oppfordrer personlig vekst oss til å se like utenfor vår komfortsone for å skape noe mer, bedre og annerledes enn det vi hadde før. Å være rimelige punkter oss til fortiden for å se hva som fungerte før, og forbedre det. Vi gjør det &'; s logisk og forutsigbar. Resultatene kan være spektakulært, men logisk og forutsigbar likevel.
Opprette umulig vil få meg til å være vanvittig urimelig. Fremtiden er usikker, fordi det er enestående. Det etterlater det åpne som skal opprettes fra ingenting. Jeg kan &'; t bruker grunn til å bestemme tiltak som vil skape en enestående framtid. Når jeg er urimelig, jeg skaper nye samtaler med nye resultater.

7. Personlig vekst: Innhold. Transformation. Context
Personlig vekst fungerer ved å endre innholdet, eller fysiske ting, i våre liv. La &'; s si at jeg ønsker å gå ned 50 lbs. Ok, det &'; s grei nok. I &'; ll spise sunn mat og trene regelmessig. Til slutt, hvis jeg holder meg til denne planen, som krever disiplin og innsats, I &'; ll miste vekt. Jeg kan til og med holde den av for en stund. Studier viser imidlertid at flertallet av folk som slanker få den tilbake igjen. At &'; s fordi alt som &'; s endret er innholdet (I &'; ll spise mindre og trene mer.)
Kontekst er den måte å være at spurs mine handlinger. Enkelt sagt, hvis jeg er en frisk person, vil jeg ta sunne handlinger. Kommer fra en usunn sted, selv om jeg spiser mindre og trene mer, har det ikke vært noen grunnleggende endring i min tenkning, og så jeg &'; m sikker på å gå tilbake til mine gamle måter slutt. Et eksempel er en venn av meg som klarer skiftet hennes matvaner å miste vekt. Hun sa: “ Da jeg begynte, var jeg spise mindre av den maten som wasn &'; t bra for meg. Nå jeg skjønner &'; t selv spiser disse matvarene lenger &";.

8. Personlig vekst: Det &'; s personlig. Transformation. It &'; s ikke personlig
“ It &'; s personlige &"; betyr at det viktigste elementet i miksen er meg. Det følger da at hvis jeg &'; m det viktigste elementet, så når ting skjer (god dårlig eller likegyldig) da de er som skjer med meg. Siden jeg &'; m atskilt fra alle andre, hva jeg gjør bare saker i mitt eget lille univers. Jeg kan se virkningen det har på andre, men bare i tilknytning til meg
“. It &'; s ikke personlig &"; betyr at jeg er en del av en større helhet. Jeg er ikke skille, jeg er klar. Når ting skjer (god, dårlig eller likegyldig) de påvirker ikke bare meg, men også min utvidet samfunnet, og til og med hele verden. Jeg tar ansvar for min del, og likevel vite at jeg ikke er isolert.
9. Personlig vekst: Konsumere. Transformation. Bærekraftig
personlig vekst kultur er basert på et forbruk modell. Tanken er at jo mer vi forbruker jo bedre vil vi føler, jo mer økonomien tøffer sammen, og hei, du kan &'; t ta den med deg når du dør. Siden det &'; s personlig, I &'; ll konsumere hva &'; s min fordi det &'; s der for å ta. Dette er drevet av en knapphet mentalitet.
Bærekraft er å ta vare på hverandre og vår verden på en måte som gjør at fremtiden til å være lysere enn dagens. Vi skaper systemer som er basert i overflod og muligheten til å bli fornyet. I en verden av transformasjon, betyr det at vi er i stand til å få tilgang til disse systemene på et senere tidspunkt og skape overflod.

Den verden vi lever i er strukturert på et format basert på overlevelse. Faktisk er overlevelse mentalitet så dypt inngrodd i vår levemåte som vi skjønner &'; t selv vet at det &'; s der. Som en fisk i havet, vi don &'; t ta notis av vårt miljø med mindre vi &'; re tatt opp av vannet. Besøk nettstedet mitt på http://www.abundance-prosperity.com for mer informasjon om hvordan du setter pris på den verden vi lever i
.