Fordelene av Ulemper hvordan utfordringer drive flotte forestillinger av Dan Coughlin

(For å laste ned MP3-versjon av denne artikkelen, kan du klikke her: http://thecoughlincompany.com/cc_vol10_5.html)

Mange gode prestasjoner kan spores tilbake til vinne ulemper.

Mange store feil kan spores tilbake til manglende ulemper.

Vær forsiktig med å klage på dine ulemper og om å anta at dine fordeler vil garantere deg suksess i liv. Ulemper kan hjelpe drive deg å se situasjonen fra ulike perspektiver og finne måter å lykkes som du ellers kanskje ikke ville ha funnet. Fordeler kan blind deg fra nødvendigheten av å fortsette å søke etter bedre måter å forfølge suksessen

I 1770 &';. S amerikanske kolonister hadde flere ulemper. De ble overdrevet beskattet, de hadde nesten ingen representativ stemme i hvordan de ble behandlet, og de hadde nesten et ikke-eksisterende militære for å beskytte dem fra det britiske militæret. De tapte kamp etter kamp i den amerikanske uavhengighetskrigen. Men sine ulemper tvang dem til å fokusere på hva de kunne gjøre. Da den britiske militære angrep dem i Amerika, holdt de kjører bort. Størrelsen på sitt land og sitt engasjement for å overleve den britiske ble to av sine største fortrinn. Omsider britene ble lei av å bruke penger og skade sine egne menn, mens jager amerikanerne i et land så langt borte fra deres viktigste hjemland. Når de første amerikanerne sette sammen sin styreform, det siste de ønsket var å være under styret til en liten håndfull mennesker. Så skapte de noe virkelig revolusjonerende: folkestyre. Denne nye formen for styrende en nasjon har spredt seg over hele verden i de siste 235 år.

Når Ralph Lauren startet sin virksomhet i 1967 hadde han visse ulemper å overvinne. Nemlig, han hadde ingen penger, ingen butikk, ingen navn anerkjennelse, ingen erfaring, og en klient. Bloomingdale &'; s avtalt å selge sine bånd. Men disse ulempene tillot ham å stadig fokusere på en del av sin virksomhet på en gang: 1 968 første komplett linje av Ralph Lauren Menswear, 1969 første Polo Ralph Lauren butikk, 1972 første Ralph Lauren Polo skjorte, 1972 første hele Ralph Lauren womens linje, og 1978 første Ralph Lauren dufter.

Gå til http:? //global.ralphlauren.com/worldofralphlauren/au cid = 2 & langid = 1 & ab = i ... for å se hvordan virksomheten hans har vært jevnt bygget opp gjennom årene. Hvis han hadde ubegrensede ressurser og score til butikker ber for sine produkter når han først startet, kan han aldri har skapt hver del av sin virksomhet med slik omsorg og oppmerksomhet på detaljer. Hvis han hadde tonnevis med penger å bruke og butikker for å fylle opp med produkter, kan han ha flyttet så fort at han kan ha kvalt på sine fordeler.

Din Story of Vinne ulemper og utfordringer

Listen over personer konvertere ulemper i store suksesser er uendelig og inspirerende. Nå slår mot deg selv. Skriv ned en stor suksess du &'; ve hadde i din levetid. Deretter skrive ned de ulemper eller utfordringer som du måtte overvinne for å oppnå denne suksessen. Deretter identifisere hvordan disse ulempene tvang deg til å se på situasjonen annerledes, og til slutt hjelpe deg å oppnå suksess. Her er tre spørsmål for å hjelpe deg med å organisere dine tanker:

1. Hva er en stor suksess du &';? Har hatt i livet ditt

2. Hva ulemper eller utfordringer har du må overvinne for å oppnå suksess?

3. Hvordan gjorde de ulemper eller utfordringer hjelpe deg å finne en alternativ tilnærming for å oppnå suksess?

Neste Story of Vinne ulemper og utfordringer

Nå vil jeg at du skal fokusere på nåtiden. Det er enorme utfordringer blir møtt av alle bedrifter i verden akkurat nå. Alvorlig stramme og konservative banker, en usedvanlig svak økonomi, svært skeptisk kunder og potensielle kunder, og andre spesifikke utfordringer for organisasjonen som du kan legge til på listen

Ta deg tid til å svare på disse tre spørsmålene:

1. Hva ulemper eller utfordringer er din bedrift overfor akkurat nå?

2. Hva alternative tilnærminger til å oppnå suksess er de ulemper og utfordringer tvinger deg til å vurdere?

3. Spesifikt, hva vil du gjøre for å konvertere ulemper til fordeler?

Den absolutte Nøkkelen her er å se at dine ulemper og utfordringer kan meget vel være å veilede deg til ekstraordinær suksess. Det vesentlige holdning er å holde åpent til der du blir guidet til heller enn å bli roter seg ned i klage på hindringer i veien for din nåværende tilnærming.

Da jeg startet min virksomhet konsulentfirma i januar 1998 hadde jeg en rekke ulemper, som jeg er nå veldig takknemlig for. Jeg hadde ingen virksomhet bakgrunn. (Min grad var i prosjektering og mine jobber var som en høyskole fotballtrener og videregående skole mattelærer.) Derfor hadde jeg ingen virksomhet erfaring i bransjen. (Jeg kunne &'; t bygge min virksomhet ved å være en “. Industri ekspert &";) Jeg hadde nesten ingen forretningsforbindelser, bortsett fra de forretningsfolk som min high school-elever ble knyttet til eller mine venner og familie visste om. (Den første CEO jeg møtte var i et bryllup da min kone, Barb, var en brudepike.) Derfor var det ingen til å bane vei for meg gjennom en rekke klienter. Jeg hadde ikke overvinne en personlig tragedie, vinne en Super Bowl, eller skrive en bestselgende bok. Jeg hadde ikke vært på et TV-show. Jeg visste ikke engang hva en høyttaler byrå mente.

Disse “ ulempene &"; tvang meg til å tenke på hvordan jeg skulle få arbeid. Siden jeg hadde ingen erfaring i bransjen, ble jeg tvunget til å være åpen for å jobbe med mennesker i bedrifter fra alle slags forskjellige bransjer. (I &';.. Har nå jobbet med kunder i over sytti-fem ulike bransjer Min erfaring på tvers av industrien har blitt en ressurs for bedriften min) Siden jeg ikke var godt kjent og hadde ingen overbevisende personlig historie om triumf å dele, hadde jeg å fokusere på å utvikle svært praktiske, brukervennlige ideer som folk kunne bruke med en gang for å forbedre sine prestasjoner og resultater. Mine utfordringer tvang meg til å lese og lese og lese og å observere bedriftsledere og ledere for tusenvis av timer i flyten av deres daglige virksomhet arbeid liv for å forstå hva som gjorde noen forretningsfolk vellykket og andre svært mislykket. Etter at jeg hadde brukt ti år først og fremst som en Executive Coach, sa min største kunden de ikke lenger kommer til å bruke noen utenfor trenere. Dette ledet meg til å fokusere på keynote taler og seminarer og bok å skrive. Siden jeg ikke hadde noen fantastiske personlige historier om vinne tragedier eller vinne World Series, jeg fokusert på å undervise mine ideer gjennom ordinære hverdagshistorier som folk lett kan forholde seg til

Som jeg ser inn i fremtiden, I &';. M fokusert ikke bare på fordelene som I &';. ve utviklet, men mye mer på å forstå hva mine nåværende ulemper og utfordringer guiding meg å vurdere som et alternativ tilnærming for å oppnå mine mål

jeg veldig mye oppfordre deg til å skrive ned alle ulempene og utfordringene du står overfor akkurat nå. Deretter arbeide for å identifisere hvilke fordeler disse ulempene tvinger deg til å avdekke. Hvis du føler at alt er perfekt, så jeg vil at du skal sette for deg selv en overbevisende utfordring som vil føre til at du må overvinne visse hindringer. Det &'; s usunt for din bedrift å tro at du har verden i halen og har ingenting å overvinne. Det kan faktisk føre deg på en bane til å mislykkes fordi du kan godt slutte å lete etter alternative måter å oppnå suksess

Husk: din største fordelene kan godt komme fra din nåværende ulemper
. ..