Business Strategy - Barrierer for Entry

Capital Utgifter
kan scupper bedrifter før de selv begynner. Har du nødvendig kapital til å trenge din bransje av valget? Størrelsen og omfanget av virksomheten vil spille sin rolle her. Hvor mye vil det koste i oppstartskostnader, f.eks utstyr, lokaler, distribusjon, etc.? Hvis du går inn i en lav barriere industrien, for eksempel sette opp en skolefritidsordning, vil investeringene være minimal. Sette opp en buss selskapet på den annen side, ville bli betraktet som en høy barriere for å komme som en stor del av investeringene vil bli pålagt å kjøpe busser, ansetter sjåfører, mekanikere og andre ansatte, kostnadene ved å kjøpe en lisens, og osv.

Brand Loyalty
kan gjøre det svært vanskelig å trenge gjennom etablerte næringer, selv om du vurdere produktet eller tjenesten å være bedre enn som allerede tilbys i markedet . Imidlertid kan kundene være svært lojale til deres favoritt merke. De kan trenge en god del overtalelse å selv prøve produktet never mind forlate sin favoritt prøvd og klarert en. Markedsføringskostnader kunne bevise dyrt!

kostnadsfordeler
av store bedrifter kan bidra til å opprettholde sin konkurransefortrinn i bransjen. Stand til masseproduksjon og /eller tilby tjenester til en stor kundebase, kan de lett underslag nye bedrifter ved å senke sine priser, og dermed effektivt ødela potensielle nye oppføringer til industrien. Nye bedrifter er avskrekket fordi de har lite håp om å være lønnsomt å prøve å matche eller slå disse lavere priser. Kan du råd til å gå inn i en priskrig med de større aktørene? Husk, de vil etter all sannsynlighet har ressurser og kapasitet til å absorbere eventuelle kortsiktige tap de kan pådra seg helt til du ikke lenger kan konkurrere

Når du vurderer din bedrift potensial og strategi, husk at ". Barrierer til Entry &'; er bare ett av Porter &'; s 5 krefter bransjeanalyser og bør ikke vurderes isolert fra de andre: konkurranse rivalisering
, kraftleverandør
, kjøpermakt
, og trusselen om substitutter
.