Christian Principles of Integrity & Business - Part 5

I over to tiår, som jeg har vært i næringslivet (som bedriftseier samt jobbe i store non profit organisasjoner, så vel som internasjonale selskaper), så vel som tjenestegjør i den ikke- profit sektor, har jeg lært mye og observert mange tilnærminger og filosofier av måtene folk opptrer på markedet og når i jakten på virksomheten. http: //www.christianroundtablegroups

Undervisningen dukket opp gjennom mitt forhold til andre bedriftsledere, myndigheter, kunder mens de utfører arbeid for dem, leverandører; og ytterligere leksjoner er lært som jeg tjente i kirker, kristne skoler og universiteter, og para-kirken departementer.

Følgende prinsipper lede utviklingen av min forretnings handlinger og relasjoner. Jeg har nøye gransket Skriftene og bekreftet den bibelske nøyaktigheten av prinsippene. Klokere personer har allerede oppdaget lignende prinsipper og listen er sikkert lengre enn ett lukket, men denne listen er født av banen jeg har reist.

Jeg har delt disse ideene med mine barn, familiemedlemmer, venner , partnere og potensielle partnere, med håp om at de kan ha nytte av mine erfaringer. Og nå, gjennom en serie av flere artikler og innlegg, jeg deler dem med deg, blogging og internett verden.

Jeg håper at du vil finne innhold nyttig, oppmuntrende, betydelig, og at det vil oppmuntre deg i din egen innsats for å integrere og leve ut din kristne tro i markedet

De innleggene dekker følgende 7 hovedområder:.

* Del 1: Hensikten med en kristen eid eller løp bedrift /organisasjon product: * Del 2: Retningslinjer for Bestemme Privat & Profesjonelle Pursuits product: * Del 3: Tanker om PLANLEGGING product: * Del 4: Strategier for FINANSIELLE FORHOLD & VEDTAK product: * Del 5: Råd om partnerskap & Strategiske allianser product: * Del 6: Hvordan etablere og bestemme AVTALER i næringslivet product: * Del 7: folk til å unngå i virksomheten

Partnerskap & Strategiske allianser

Spørsmålet om en partner forhold til Herren er den initierende faktor for forholdet, ikke en hjelpe betraktning.

a. Jeg er forpliktet til å samarbeide med Kristus-hedre kristne (like "åk" i henhold til II Kor 6: 14-15).

b. Jeg vil vurdere en potensiell partner innretting med meg i lys av slike faktorer som hans historie forretninger med andre firmaer, relasjoner med andre partnere, kjernekompetanse som han opplevde sine største suksesser, hans virksomhet erfaring, hans forhold til sin kone og barn, etc.

c. Jeg er klar over at ikke alle kristne er Kristus-ære. Jeg må se på frukten av sitt liv (Matteus 7:16) for å bestemme dybden av deres engasjement og i hvilken grad jeg kan plassere tillit til dem.

4. Jeg vil vurdere å benytte tjenestene til ulagrede rådgivere (advokater, regnskapsførere, etc.), leverandører og andre samarbeidspartnere nøye og bønn i hjertet.

5. Jeg innser at mange ufrelste personer oppfører seg på hederlige måter, og kanskje Herren bringer dem inn i livet mitt til å representere ham til dem.

6. I sin tur vil jeg oppmuntre til en potensiell partner for å evaluere min egnethet og kvalifikasjoner så vel.

Effektive partnerskap er basert på tilstedeværelse av ferdigheter-sett kreves for å bygge og drive en organisasjon. Uten tilstrekkelig dekning av funksjonelle kompetanse, vil organisasjonen bli forhindret fra effektiv drift.

a. Partnerne må ha komplementære ferdigheter-sett.

b. En partner eller strategisk allianse i treningsbransjen og meg selv, vil deler et felles fokus for organisasjonens formål og oppdrag, og har en rimelig justert metode for å oppnå våre mål (Amos 3: 3).

Jeg velger å ikke har partnere som ikke er tilbøyelig til å søke og gi akt på kloke råd fra meg og andre i sine kompetanseområder, siden slike personer krenke den bibelske forman funnet i Ordspråkene 13:10, 11:14 og 19:20.

Effektive partnerskap er basert på gjensidighet og gjensidighet.

1. Gjensidig respekt er dokumentert ved å gjenkjenne og stole på hverandre for å påvirke en organisasjons operasjon i ens kompetanseområder, i hvordan vi kommuniserer, og hvordan vi kan løse deler av uenighet og konflikt.

b. En leder som fungerer er den bibelske modellen (Matteus 20: 25-28). Når en partner behandler hverandre som en underordnet av "trekke rang" og minimere et annet synspunkt i sitt område av kompetanse, er et slikt bevis for arroganse, og dette ødelegger relasjoner. Unngå å gjøre forretninger med prideful menn som presenterer seg selv som åndelig overlegen (II Kor 1:24).

c. Ledere tjener de som rapporterer til dem og se opp for deres beste interesser først (Filipperne 2: 3).

4. I min rolle som en entreprenør, der jeg tjener ansette fast, jeg er klar over hvorvidt personer som ansetter mine tjenester og markeds mine produkter gjelder "prinsippet om gjensidighet" (Ef 6: 5-9; Kol 3: 22-4 :1). Jeg unngår relasjoner hvor etterlevelse av dette prinsippet mangler
.