Topp 10 tips for Effektiv Coaching

1. Sørg for at du fullt ut forstår hva coaching er.

Mange ledere gjør feil forutsetninger om coaching. Det er viktig at en leder bruker en klar og konsistent coaching modell, og forstår "hvorfor" - for å styrke staben engasjement og ytelse - samt "hvordan" - ved hjelp av et samarbeids dialog modell av engasjement. Lederen skal være i stand til å skille mellom "bossing ', coaching, rådgivning, opplæring og behandling.

2. Sjekk ditt perspektiv på mennesker.

En leder som ser folks potensialet er langt bedre på coaching dem mot det. En leder som dømmer folk basert på tidligere og nåværende ytelse, eller mener at folk er iboende begrenset, ikke vil gjøre en sterk innsats for å engasjere ansatte for optimal ytelse. En engasjert, godt trent ansatt vil utkonkurrere en som blir vanskjøttet av en svak sjef.

3. Lære og praktisere en effektiv coaching modellen.

Det er viktig at du starter med en coaching modell som er forskningsbasert og bevist. Som blir sagt, det er en forskjell mellom å ta en to-dagers seminar om coaching, og faktisk utvikle coaching ferdigheter. Kurset er en hendelse, men den andre er en prosess. Akkurat som å komme inn (og bor i) form krever konsekvent trening i stedet for bare ett besøk til "fitness bootcamp" klasse, bli en stor trener er ikke en rask løsning. Etter å skaffe coaching kunnskap, er det viktig å engasjere seg i konstant bruk. Partner med en organisasjon som tilbyr løpende oppfølgingsmuligheter. *

4. Engasjere Boss.

Noen ganger kan en mangel på engasjement eller støtte fra toppledelsen kan være en reell coaching veisperring. Fram en sak for de økonomiske fordelene av coaching, og sørge for at de kan se ROI involvert. Med engasjement på alle nivåer i organisasjonen, vil investering i en coaching kultur oppnå større trekkraft og bedre resultater.

5. Forstå og verdi personlighet forskjeller.

Når coaching staff, være oppmerksom på at hver person har ulike motivasjonsfaktorer og kommunikasjon stiler. Lær stiler av laget ditt for å tilpasse din kommunikasjon til lytteren for økt effekt. Hvis noen er tregere til å snakke og svare, for eksempel, gi dem tid til å tenke og prosess heller enn å avbryte med 'nyttige' forslag. Effektiv coaching tilpasser seg den unike stil og behovene til personen som blir coachet.

6. Prioritere tiden - Hold fokus

Coaching kan skje på ulike måter med ulike behov og omstendigheter.. Noen ganger vil det være "mini" coaching muligheter som ikke bør gå glipp av. Ved andre anledninger, lengre eller mer intensive trenings økter er etterlyste. Planlegg din coaching ganger og vet når nok er nok. Hold økten fokusert på å komme fram til en løsning innen den tidsrammen tillatt - unngå uendelige verbalization om problemet, og trener til en resolusjon

7.. Slutte å slukke branner.

er en manager som jevnlig skritt i å løse ansattes problemer ikke gjør dem (eller seg selv) noen tjenester. Han har bare trene dem til å bringe ham problemene, snarere enn å løse dem. Coache dine medarbeidere til å utvikle sin selvtillit og evne til problemløsning. Dette alene vil øke organisasjonens effektivitet. Noen ganger det enkle spørsmålet: "Hva kan du gjøre med det?" vil bidra til å avdekke en løsning.

8. Søke regelmessige tilbakemeldinger.

For å støtte fortsatt vekst, sørg for at du får regelmessige tilbakemeldinger. Bevissthet om hvor og hvordan du lykkes (og ikke) vil hjelpe deg i å gjøre de endringene du trenger for vedvarende forbedring. Dette er et område hvor 360 Feedback er ofte nyttig.

9. Lytte, lytte, lytte.

En av de største ferdighetene en trener /leder må øve er aktiv lytting. Fullt distribuere lytting med et åpent sinn for å spørre mer effektive spørsmål til coachee, og komme til hjertet av en sak for å hjelpe dem med å finne en løsning.

10. Fortsette å vokse og utvikle seg.

Endringstakten i verden i dag betyr at hvert år, mer og mer av det vi tidligere har lært blir foreldet. Hold deg oppdatert med den nyeste forskning og utvikling på feltet. Delta på trening konferanser, se webcasts, abonnere på litteratur og web feeds. Den GrowingCoaches Blogg er ett alternativ tilgjengelig for å holde coaching top-of-mind

* Se Realtime Coaching &handel; for mer informasjon på en velprøvd, forskningsbasert modell for coaching. Besøk http://www.growingcoaches.com/coach
.