Grunnleggende om Logisk Problem Solving

Mange felt bruke logikk i arbeidet med å løse problemer; den ene alle i kjent med er matematikk, men logisk problemløsning vises også i historie, statsvitenskap, kjemi, fysikk, og mange andre felt. Logisk problemløsning er grunnlaget for både deduktiv resonnering og kritisk tenkning.

Det er mange brikker til logisk tenkning, herunder både struktur eller prosessen med logisk problemløsning, begrensninger av logisk problemløsning, og samspillet mellom logisk problemløsning og kreativ tenkning. Men ingen av disse områdene være fullt utforsket til det grunnleggende logisk tenkning blir forstått. Det er fire grunnleggende logiske taktikk, og en holdning som hjelper på logisk tenkning

Taktikk. 1: Definer dine vilkår

Mange ganger problemet er angitt ved hjelp av kompliserte begreper eller fraser. Trigonometriske identiteter er et klassisk eksempel på denne tilstanden. Imidlertid er komplekse ideer konstruert fra enklere ideer blir kombinert; dette gjør for en ganske vanlig første taktikk med å definere begrepene. Ved å erstatte kompleks med en kombinasjon av enklere konsepter, kan vi forstå hva brikkene er involvert i problemet.

For eksempel, la oss se på historien. I et forsøk på å forstå årsakene til korstogene, kunne vi begynne å definere den middelalderske samfunnet ved å liste de kreftene som er involvert. Det var religiøse krefter, økonomiske krefter, sosiale krefter, og filosofiske krefter, som alle kombineres for å gjøre opp den europeiske middelalderkultur. Ved å definere disse kreftene, ved å liste hvilke krefter var til stede og hva styrker var ikke, kan vi få en bedre forståelse av situasjonen, og med denne forståelsen, gå videre til en annen logisk taktikk.

Tactic 2 : Splitt og hersk

alvorlige problemer har mange brikker; vanligvis for mange stykker for å forstå alt på en gang. Så en logisk taktikk problemløsning er å dele det opprinnelige problemet i biter, og deretter arbeide på hver del for seg. Ved å dele den opprinnelige stort problem i stykker, har vi mindre biter å jobbe med, som (forhåpentligvis) enklere å forstå. Deretter, når bitene er forstått, kan vi sette dem sammen igjen og løse det opprinnelige problemet.

For et eksempel på denne taktikken, vurdere den økonomiske forståelsen av de amerikanske raneren baroner. Når jeg prøver å finne ut hvorfor de var så effektive, kan vi dele vår forskning på flere områder, og diskutere deres innvirkning på hvert av disse spesifikke områder. Vi kunne diskutere sine økonomiske konsekvensene, deres politiske innflytelse, og deres kulturelle innflytelse. Ved å forstå hver av disse områdene, kan vi forstå en del av fenomenet de amerikanske raneren baroner. Da kan vi integrere bitene tilbake til en fullstendig gjennomgang av disse menneskene

Taktikk. 3: Se etter mønstre

er svært sjelden en saks helt unik. Vanligvis er det mønstre av konsepter og interaksjoner. Ved å forstå disse mønstrene, kan vi ta lærdom fra ett felt og bruke dem til et annet felt. Dette gir oss muligheten til å bruke logisk problemløsning i områder der det kan være mer effektive, overføre resultatene til andre områder.

Et eksempel på denne typen resonnement er Douglas Hofstadler bok "Gödel, Escher, Back". Forfatteren finner lignende mønstre av begreper i matematikk, musikk og kunst til å resonnere om kunstig intelligens. Boken er stadig bytter fra ett felt til et annet, som arbeider i det andre feltet, og deretter bringe resultatene tilbake til det første feltet, samtidig undersøker ideer og prinsipper for kunstig intelligens. Mønstre danner grunnlaget for hvordan forfatteren beveger seg gjennom begrepene

Taktikk. 4: Tegning bildene

Bilder er bilder som kan brukes til å demonstrere relasjoner som er vanskelige å beskrive. Hvordan kan man beskrive tilstrekkelig en regnbue verbalt, men hvordan umiddelbare er et bilde av en? Ved å skape bilder, både fysisk og oppfinnsomt, en idé kan uttrykkes på måter som går utover ord. Bilder tillater kraft og energi av følelser som skal sammenvevd mellom klarhet og klarhet av logikk. Tenk på det sixtinske kapell, av Beethovens femte symfoni, og av poesi av Shakespeares ord i "The Tempest". Alle disse konstruksjoner er en logisk undersøkelse av en idé, gitt kraft ved bruk av bilder og bilde. Bilder er mer enn bare en måte å kommunisere; de er en måte logisk etterforskning.

I næringslivet, vi skaper bilder som kalles "prosesskart" som viser trinnene i en prosess og interaksjoner av de involverte partene. Disse prosesskart kan så brukes til å finne flaskehalser, å forstå hvor ytelsesproblemer er kritisk, og der beslutninger må tas. Dette lar bedrifter til å utføre mer effektivt

Attitude. Fokus på målet

Når problemløsning, må du hele tiden holde fokus på målet, ønsket utfallet. Det er veldig lett å bli avsporet, til å engasjere seg i områder som, mens interessant, ikke bevege seg mot løsningen. Ved stadig å gjennomgå det ønskede resultat, og ved å overvåke din fremgang mot dette resultatet, kan du vanligvis ser når du har forvillet seg for langt fra veien til løsningen.

En stor hjelp her er å ha en mentor eller ansvarlighet partner. Dette er noen som ikke er en del av problemløsning innsats, men som har en god nok forståelse av situasjonen for å evaluere fremgangen din. Det er veldig lett å miste din vei i detaljene; ved å ha en slik outsider overvåke utviklingen, kan du trekke deg ut av den hengemyra av detaljer og tilbake til den høye veien løsning.

Konklusjon

Logisk tenkning er en teknikk tilgjengelig i problemløsning, og en svært kraftig en. Hvis du jobber på logisk problemløsning, honing dine ferdigheter og innsats, kan det gi gode resultater
.