Lærdommer fra en Shopping Mall

På en skyfri sommerdag i suburban Chicago, en kvinne satte henne to barn i bilen og kjørte til kjøpesenteret. Der møtte hun en av hennes beste venninner, som også kom til kjøpesenteret med hennes barn.

Den gruppen av to mødre og fire barn tilbrakte hele dagen på kjøpesenteret, ha lunsj i kantina og deretter rolig spasertur , shopping og folk ser på. En ettermiddag film i vedlagte teater og malted milkshake på iskrembar avsluttet kjøpesenter utflukt før kvinnene kjørte tilbake til sine respektive hjem for å lage middag.

Disse to kvinnene elsket absolutt kjøpesenteret. I deres sinn, var det en av de største stedene på jorden. Tross alt, kjøpesenter var spennende, full av de nyeste og største forhandlere, en state-of-the-art kino og rikelig med gratis parkering. Enda bedre, klima kontrollert innemiljø gjort det mulig for en hel dag med shopping og underholdning uten å bli utsatt for Chicagos ofte ekstremvær. Ingen tvil om det; kjøpesenteret var stedet å se og bli sett

Det var 1968. Det var glanstid vedlagte regionale kjøpesenteret i Amerika

Her er hvordan denne historien kan leses i 2011:..

En godt utdannet, jobber mor er i stand til å dukke ut av kontoret hennes for et par timer til lunsj for å ta igjen på noen lang utsatt ærend. Med barn i skolen, er det hennes sjanse til å faktisk få ting gjort. Det er kritisk, fordi kveldene og i helgene er fylt med dansetimer, fotballtrening og velg-league baseball spill som ofte krever familien å tilbringe helgene på out-of-town turneringer.

Hennes utfordring er å passe en hel dagens skifer av ærend i to timer. Hun driver henne minivan til kraftsenteret ligger langs motorveien. Det hun tar nytte av en 30% -off rabattkort hun fikk i posten fra Kohls varehus før du stopper ved Wal-Mart Super Center for å hamstre på ikke-bedervelige forbruks meste produsert i Kina. Hun tar seg av postpakker og slippe av renseri i hennes vennlige mega matbutikk kundeservice teller.

Deretter hastigheter hun over til livsstil sentrum, et utendørs kjøpesenter med tunge landskaps, eksklusive nasjonal-kjeden forhandlere og en fin-men-falske utseende fa ç ade. Det hun kjøper high-end kosmetikk (alle naturlige typen som aldri blir testet på dyr) og en kjole for kommende helgs formell middag. Før hopping i minivan, griper hun en dobbel latte, en liten belønning for å få så mye gjort så raskt. Hun må dra tilbake til kontoret og pugge i hennes arbeid før plukke opp barna fra deres etterskoleprogram.

Ja, tidene har forandret seg.

Som livene til personkunder har utviklet seg , forhandlere og kjøpesenteret eierne har måttet endre for å holde tritt. Dagens herjet shopper rett og slett ikke har tid til å tilbringe hele dagen på kjøpesenteret. Hastighet og brukervennlighet er kritisk viktig. Shoppere fortsatt ønsker luksus og underholdning, men de må være lett tilgjengelig og ligger nær boliger eller kontorer.

Derfor har vi nå ser mange av de gamle kjøpesentre, de som ble skinnende og strålende i 1968, blir revet og erstattet med store boksen detaljister, friluftslivsstilssentre og blandet bruk "gangbare" landsbyer.

Et perfekt eksempel er Randhurst Mall bygget i 1962 i forstaden Mt. Chicago Prospect, Ill. Ifølge Vesten eiendomsmegling nyheter, er den en gang så populære Randhurst nå øde, så mannskaper er rive det meste av det å gjøre vei for en blandet bruk senter som vil være hjemme til kontorer, et hotell og en haug med underholdning virksomheter i tillegg til en oppdatert blanding av forhandlere.

Forhandlere og detaljhandel utleiere enten holde tritt med trender eller de dør.

Vel, forhandlere absolutt ikke er alene, er de? Din bedrift har behov for å tilpasse seg også.

Husk at som en person, er du i hovedsak en bedrift. Du er en virksomhet av en, en virksomhet til deg selv. I mange måter, du (som en virksomhet av en) har mye til felles med forhandlere. Som en forhandler, er du selger et produkt (selv). Som en forhandler, vil du skildre produktet i den mest attraktive måten samtidig gjør det svært praktisk for kundene dine. Som en forhandler, må du tilpasse seg skiftende behov og preferanser av det offentlige.

Uansett hva du gjør for en levende, må du plassere dine kunder på en pidestall. Deres behov og ønsker er ikke bare viktig, de er bevegelige mål.

Er du gjør alt for å holde tritt? Er du villig til å rive ned en 1960's-epoken kjøpesenter og erstatte den med en av dagens hot nye kjøpe utviklingen? Ligge i forkant av utviklingen eller risikere å bli knust av det
 !;