Tips for å motivere ditt Employees

Det er ingen tvil om at det er svært vanskelig å finne en jobb. Men for gründere, er det vanskeligere å beholde sine ansatte. Å være en gründer, må du sikre at din bedrift er fylt med folk som er entusiastiske i å komme til kontoret regelmessig. I denne forbindelse, må du holde dine ansatte motivert. Du bør innpode en følelse av selv-motivasjon i dem. I dette aspektet, må du belønne dem for deres små og store prestasjoner fra tid til annen.

Her er noen tips for å holde dine ansatte motivert.

Gjenkjenn sine ideer

Hvis noen av de ansatte kommer til deg med en ny idé eller en løsning på et konkret problem at han /hun mener er for velferden til din bedrift, ikke ignorere dem. Det er et tegn på at han /hun bryr seg for din bedrift, akkurat som deg. Støtte hans /hennes ideer kan gjøre ham /henne føle motivert, og han /hun kan vise seg å være den mest verdifulle ressurs for din bedrift i årene som kommer.

Prøv å Empower hver ansatt

Du bør sette arbeidet med å styrke hver enkelt ansatt i din bedrift. Ikke se om deres rolle er liten eller stor i organisasjonen. Du kan ikke overse deres bidrag til veksten av firmaet ditt. Husk hver enkelt bidrag om små eller store skaper innvirkning på virksomheten din.

Ikke la Kjedsomhet Creep i sine Minds

Ikke la dine ansatte føler deg lei. Husk kjedsomhet kutter ned effektiviteten til en stor grad. Hvis kjedsomhet fortsetter i lang tid, kan en ansatt forlater firmaet ditt også. Gi dem en pause når nødvendig. Host små partier i firmaet til å feire små prestasjoner. Begynn fritids hendelser i firmaet for å muntre opp de ansatte fra tid til annen.

Feire Hver små og store milepæler

alltid litt tid til å feire milepæler i din bedrift. Ikke glem å feire din ansattes &'; s bursdager, arbeids jubileer, personlige milepæler, etc.

belønne Manpower

Ikke glem å erkjenne prestasjoner og prestasjonene til de ansatte. Alle ønsker å bli gjenkjent. Erkjennelsen av dine ansatte kan øke sin effektivitet og produktivitet.

Lytt til dem

Du bør lytte til dem. Det er den enkleste ting som du kan gjøre for dine ansatte selv om det virker veldig vanskelig noen ganger. Ta deg tid til å lytte til sine spørsmål og problemer, og gi dem apt løsninger.

Oppmuntre vennlig konkurranse

En konkurransedyktig miljø åpner for høyere produktivitet. Du bør oppfordre de ansatte til å delta i sunn konkurranse og ta opp nye utfordringer. Det vil ikke bare jobbe for det bedre for firmaet ditt, men vil også forbedre sin personlige vekst også.

Target mål som er oppnåe

Sette mål er viktig. Men bør du sørge for at målene er oppnåelige, og du kan nå dem med hjelp av arbeidsstyrken. Innstilling urealistiske mål vil ikke bare sette deg i vanskeligheter, men det vil også gjøre de ansatte føler seg frustrert og ineffektiv.

et godt eksempel for ledelse

Å være eier av din bedrift, bør du være i stand til å lede de ansatte på en positiv måte. Dine ansatte er hva du gjør dem. De skal føle seg kompetent og komfortabel å jobbe med deg

Dessuten bør du prøve å gjøre ting interessant og oppmuntre dine ansatte til å lære nye ferdigheter
. &Nbsp.;