*** 10 ting jeg vet om ... MOTIVERENDE EMPLOYEES

10. IT &'; s ikke alltid om penger
En fleksibel arbeidsordning kan være like motiverende som en bonus.. Invester i dine ansatte på kreative måter. Aktiver arbeid /balanse.

9. GIR KREDITT OG TAKK.
Oppmuntre og erkjenne individuelle bidrag til laginnsats.

8. La hver person til å ha en stemme.
På møtene, oppfordrer enkeltpersoner til å komme med kommentarer til støtte for en idé uten frykt for kritikk.

7. Dele informasjon.
Så mye som mulig, dele informasjon fra ledelsen. Dette hjelper de ansatte føler en del av det store bildet.

6. OPPFORDRER SUKSESS.
Oppmuntre ansatte til å definere suksess innenfor jobbene sine (og grave dypt). Gi ansatte til å ta avgjørelser innenfor rammen av jobbene sine. Aktiver “ strekk mål &";.

5. Oppmuntre til eksperimentering.
Selv feilene bringe oss nærmere suksess. Hva kan du lære fremover?

4. Lytte mer, snakke mindre.
Model atferden du ønsker fra de ansatte, og være villig til å engasjere seg i det skitne arbeidet.

3. OPPFORDRER personlig og faglig vekst.
Gi muligheter for ansatte til å utvikle ferdigheter for fremtiden for å utvikle og møte sine faglige og personlige mål.

2. Har en åpen-dør-politikk.
Så mye som mulig, sirkulere blant ansatte regelmessig. Møte med personalet regelmessig, ikke bare for årlige evalueringer eller når en krise utvikler seg.

1. DEL DET VISION.
Utvikle og vurdere visjon og misjon sammen med dine medarbeidere. Still avdelings- og individuelle mål sammen. Etablere tidslinjer, milepæler og « ansvarlighet partnere &";.
.