Ledere - Hvordan motivere dine Employees

En av de største utfordringene for mange bedrifter i dag er å finne måter å motivere og inspirere sine medarbeidere hver dag. Denne oppgaven vokser enda vanskeligere på grunn av de turbulente økonomiske forhold; vi står overfor, og den stadig økende endringstakten alle rundt oss. Jeg hører mange av mine klienter stiller spørsmålet, “ Når er ting kommer til å gå tilbake til vanlig &" ;? Vel jeg er redd for å si at dette er den nye normalen, endring og al den usikkerhet som er knyttet til det, er kommet for å bli. Den raske endringstakten ikke viser noen tegn til å bremse ned i det hele tatt faktisk alle indikatorer peker mot endringstakten akselererer ytterligere i overskuelig fremtid.

Hvis vi som bedriftsledere, ønsker å bo i spillet og blomstre, fremover, må vi finne måter å ikke bare arbeide innenfor endring og skiftende miljø vi står overfor, men også å være åpen for å søke etter og finne måter å bruke endring, som et verktøy for å oppdage nye muligheter for våre virksomheter. Til tross for konstant forandring rundt oss, har det aldri vært viktigere å skape et krystallklart bilde av akkurat det du ønsker for din bedrift, organisasjon eller team. Husk, er visjonen din kompass eller verktøyet, som gir deg veiledning og retning. Så når de står overfor stadig skiftende forhold, omstendigheter og nye innovasjoner, vil du raskt bli overveldet, hvis du ikke har et klart bilde av hvor du ønsker å ta din bedrift, organisasjon eller team.

Denne klarhet i visjon og formål, vil utstyre deg å utforske eventuelle endrede forhold, endrede markedsforhold eller nye innovasjoner og gi deg fordelen av framsyn. Du vil være i stand til å se hvordan disse nye forholdene, kan hjelpe deg og ditt team til å akselerere utviklingen, forbedre ytelsen, samtidig som ubønnhørlig går mot å oppnå din visjon og mål. Uten en klar visjon og et sett med dynamiske strategiske planer, enhver leder, uansett hvor erfaren og dyktig, vil raskt bli overveldet og være ute av stand til å fortsette å positivt påvirke sine medarbeidere til å prestere på sitt optimale nivå. Lederen vil være ute av stand til å være eksempel, de må være å motivere og inspirere sine medarbeidere til å yte sitt beste.

Kommun Din visjon
Det forundrer meg hvor mange organisasjoner, har en stor visjon for fremtiden, men det er en av de best bevarte hemmeligheter. Den eneste måten å sikre at du beveger deg i retning av visjonen og vil bli utstyrt for å nå dine organisatoriske mål, er å sikre at alle i teamet eller teamene, vet hva den overordnede visjonen for organisasjonen er, deres individuelle lag visjon og mål og deres individuelle rolle i å levere på denne visjonen. Når gruppemedlemmene er tydelig på hva som forventes av dem, og det er ingen tvetydighet rundt forventninger, vil de automatisk bli mer inspirert og drevet for å støtte sine andre gruppemedlemmer, for å oppnå teamet eller organisatoriske visjon og mål.

Opprette din visjon
begår disse til papir, og sørge for at de er tydelig og regelmessig kommunisert til alle interessenter. De må være lett å forstå og lett å kommunisere til alle gruppemedlemmer. Fjern eventuell tvetydighet og holde dem så enkel som mulig. American Express, for eksempel, som er i bransjen for å gi kredittkort tjenester til mennesker over hele verden, har en veldig enkel, men likevel svært beskrivende, visjon “ bli verdens mest respekterte tjenesten merkevare &";

Denne enkle og korte, men likevel veldig klar visjon gir sine gruppemedlemmer, en veldig enkel, men dyp beskjed om hva de ønsker å skape i fremtiden. McGraw-Hill Companies, som publiserer lærebøker for elever har en veldig inspirerende visjon “ støtte økonomisk vekst og jobbskaping, ved å skape et smartere, bedre verden &"; Jeg kjenner en visjon som det, ville få meg opp og inspirert i morgen, ivrig etter å bidra til den overordnede visjonen for organisasjonen.

Kommuniser visjonen din
Når du har investert tid til å lage en visjon, som resonerer med deg, og bildet du har for din bedrift, organisasjon eller lag er klar for alle å se. Sørg for at dette kommuniseres jevnlig til alle interessenter. Den beste måten å få alle interessenter til å ta eierskap til visjon og internalisere det, er å sikre at de er involvert i etableringen av visjonen. Når folk føler seg inkludert i prosessen, og de har en eierandel i etableringen av visjon for fremtiden, vil de bli langt mer inspirert til å støtte deg og den overordnede visjonen av laget eller organisasjonen.

Det er også avgjørende å jevnlig kommunisere din visjon, misjon og mål i gruppemedlemmene, så ofte som mulig. Dette kan oppnås ved å kommunisere budskapet på begynnelsen eller slutten av hvert møte, sender våre ukentlige visjon meldinger til laget ditt via e-post, tekstmeldinger eller små reklame visittkort. Jo mer kreativ du er og jo oftere hvert team medlem tenker, forstår og forplikter seg til å gjennomføre sin del i å levere på visjonen, jo større blir suksessen og den generelle motivasjonen i laget.

Shift den måten du ser på ting og ting du ser på vil endre
Når gruppemedlemmene er utstyrt med en klar forståelse av den overordnede visjonen for sitt lag eller organisasjon, og de helt forstår deres individuelle rolle på å levere på dette, er de i stand til å gi et avgjørende skifte til måten de ser alt rundt dem. Som de er klar over hvor de skal, ting som pleide å være “ IN &"; sin måte og som sådan, de var stadig på jakt etter måter å komme gjennom dem, nesten som ved et trylle skift og er nå “ ON &"; sin måte. Når alt er på vei, overveldende omstendigheter, bli håndterbare og den samme opplevelsen som var i veien før, nå blir en del av suksessen reise og gruppemedlemmene er i stand til å oppdage hva de kan lære form eller få fra noen erfaring.

Denne subtile, men avgjørende skiftet vil se motivasjon og inspirasjon nivåer i organisasjonen går gjennom taket. Inspirerende og motiverende laget ditt, er ikke en hendelse, det er en prosess, som når de utføres daglig, vil resultere i langt mer fornøyde, oppfylt gruppemedlemmer, som er drevet for å hjelpe deres organisasjon oppnå de resultatene de ønsker.
.